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最後醫生才勉強擠出結論「如果擔心就開刀化驗啊但我是覺得現在還不用開刀，定期追蹤就好。」。 客觀評價游醫生專業度真的低也缺乏站在病人渴切知道病情立場的同理心。 魏老八十四歲時，首度發現罹有大腸癌，即由當時的臺大外科名譽教授許書劍為他切除，隔年，再發現直腸尾再出現另一處癌蹤，他也二話不說，勇敢地再進手術室。 不過，當1994年底，即去世前一年，臺大證實癌細胞始終未離他身，甚至造成全身性轉移時，魏老處理自己的健康，依然守持一貫的風格，腦筋清楚，不拖泥帶水。 他說他在第一次開刀時就偷偷許願，能再活三年，就夠本了。 最後那段就醫期間，他對自己的病情最清楚，一度不願再住院，也拒絕進一步化學治療，最後在家人陪伴下，安詳地於長子魏達成家中辭世。

• 當時醫院缺水，他常須和同仁從一樓提水上四樓，儀器缺乏，便自己設計創新，終使小兒科的情況改善。
• 值得一提的是，三十多年前，小兒麻痺仍在臺灣肆虐，平均每年有近千名兒童因此喪生，成殘者更難以計數。
• 為因應醫療人力缺乏的困境，魏火曜並陸續增設了牙醫、藥學、護理、醫事技術、復健醫學等科系；而在美援逐漸減少後，他仍持續爭取經費和設備，興建各種科系研究室、館，並先後設立八個研究所、三個博士班。
• 當時省衛生處長許子秋剛上任，邀請魏教授、軍醫署長、農復會衛生組長共同到日月澤涵碧樓請益醫療衛生興革之道。
• 醫師邊照超音波邊喃喃自語是水泡的樣子，我需要一直提問才會知道發生什麼事，但不管問什麼,例如：水泡有可能演變成什麼？

直到去世前，還以八十九歲的高齡，任中華血液基金會董事長，除臥病期間，每天無分晴雨，準時到捐血中心上班。 國內捐血事業能擺脫「血牛」買責賣血液的惡劣形象，步向無償、現代化的管理，亦為魏老一生的重要事功。 為因應醫療人力缺乏的困境，魏火曜並陸續增設了牙醫、藥學、護理、醫事技術、復健醫學等科系；而在美援逐漸減少後，他仍持續爭取經費和設備，興建各種科系研究室、館，並先後設立八個研究所、三個博士班。

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臺大醫學院所以能成為國內執牛耳的醫學園地，魏火曜任內奠下的基礎，功不可沒。 衡諸國內醫界，像魏老這樣，做了國立醫學院院長、兩所醫學院院長，且醫學院院長任期長達十九年的經歷，可謂空前絕後。 為提升臨床教學的品質，他協助醫院加強護理部門作業、修建開刀房、增添檢驗儀器、增設嬰兒室、急診處、病歷室，不僅因此改善診斷和治療的水準，也改進了臨床教學方法，提升了患者的待遇。 中興醫院看診進度 1953年，魏火曜轉任臺大醫學院院長，展開長達十九年的醫學教育工作，而他建設的腳步並未停歇，只是地點由醫院轉至醫學院。 當時他利用美援，延聘國外顧問到校協助，並選送教師赴美進修，積極改善教學設備和方法。 中央研究院曾為這位見證臺灣近代發展的國寶級人物出過口述歷史，所有醫學教育的擘畫，都會尊重他的意見；而社會公正人士、公益活動的代言，也少不了他。

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他為人謙沖，卻四處活躍，一生友朋、弟子無數，獲得的尊崇、名位也無數；但是，醫療奉獻獎舉辦到第四屆時，他一直只是默默坐在頒獎典禮看臺上，真誠地為每一位得主鼓掌、致敬。 直到1995年2月8日，這位醫界大家長辭世了，第五屆的醫療奉獎才頒了「特殊貢獻獎」給他。 看診實際結束時間，會依每診掛號人數而有所不同，請多利用掛號APP或官網掛號網頁，掌握看診進度以免久候。 中興醫院看診進度 在穩健中求發展、在變動的醫療環境中追求永續經營的理念，為員工提供自我成長、溫馨和安全的工作環境；為民眾提供優質、舒適和創新的醫療服務。

心臟內科醫師，陳鉞忠醫師言語極度不尊重病患及家屬，禮貌詢問檢查事項，他竟然回覆：「我這邊來看診不是來買菜的。」帶著病痛和憂慮的心情求診，請問有哪位是來「買菜」的？ 對於病患提的疑問，用冷淡的語氣表示皆不屬於他的範圍。 網路上ㄧgoogle，果然曾有毆打病患家屬的新聞。

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也沒任何大方向診斷結論，醫生真的什麼都沒跟我說就叫我下次見，我當然表明可以等。 中興醫院看診進度 醫師邊照超音波邊喃喃自語是水泡的樣子，我需要一直提問才會知道發生什麼事，但不管問什麼,例如：水泡有可能演變成什麼？ 醫生給的答覆都充滿免責言論永遠只用一句回答我：「這我不知道、這我不敢說、這很難確定。」。 我當然明白所有病徵都可能再變化不能說死，但看醫生圖的是多知道一點目前身體狀況，不管問什麼都跟我說不知道我走出醫院還是不知道。

此人醫術如何就不評論了，但醫德顯然很有問題，EQ差的話應該好好修養心性，很忙不想看診的話那就早點退休回家吧，何必硬要當醫生，為難自己也為難病患。 仁愛醫院會聘用這樣的醫生，不是有失判斷就是市面上非常缺醫生吧。 和魏老同事四十多，當初胼手胝足共同建設臺大小兒科的小兒科教授陳炯霖，則透露了一段二十多年前的往事。 當時省衛生處長許子秋剛上任，邀請魏教授、軍醫署長、農復會衛生組長共同到日月澤涵碧樓請益醫療衛生興革之道。

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在父親魏清德鼓勵下，隻身負笈東瀛，入東京帝國大學苦讀四年畢業，並留任帝大擔任五年無薪助手，直至1942年榮獲醫學博士。 並與基隆世家顏國年之女、顏碧霞女士於1934年成婚。 1946年任臺大小兒科主任，兩年後升任臺大醫院院長，至1953年，接掌臺大醫學院院長，任期長達十九年。 1972年，卸下院長職務，轉任臺灣大學教務長七年，其間，1976年當選中央研究院院士，1979年辦理退休。 提供民眾快速查看並同整各大醫院看診進度與線上掛號之連結。 包含台大醫院,國泰醫院,馬偕醫院,國泰醫院等等。

• 臺大小兒科教授呂鴻基說，魏教授做事認真，對學生論文修改仔細，說的不，但是字字鞭辟入裡，從不擺架子。
• 他雖然從事行政工作，卻熱愛臨床，即使退休後，每天臺大醫院早上八點的小兒科早會，他準時參加，直到去世前，因健康關係才叫停。
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• 當時沙賓口服疫苗已在國外普遍使，魏教授便以小兒科醫學會理事長的身份，極力建議衛生單位進口。
• 當時他利用美援，延聘國外顧問到校協助，並選送教師赴美進修，積極改善教學設備和方法。

魏老生性豁達，在他晚年長子臺大外科的「名刀」魏達成教授，因中風倒在手術臺上，別人擔心他承受不住老來愛子病倒的打擊，但魏老那段時間總是一語不發，每天準時地出現在開刀房，主持醫療小組會議；他的堅強，愈發讓人心生不忍。 臺大小兒科教授呂鴻基說，魏教授做事認真，對學生論文修改仔細，說的不，但是字字鞭辟入裡，從不擺架子。 他雖然從事行政工作，卻熱愛臨床，即使退休後，每天臺大醫院早上八點的小兒科早會，他準時參加，直到去世前，因健康關係才叫停。 他剛回國從事小兒科醫師時，看的盡是營養不良的小孩，他常感慨；自己費心診治的效果，遠不及他們對一罐奶粉的需求，因此，他常常在看病後，還讓病人帶一罐奶粉回家。 魏老雖然「虧空」累累，但他心中卻有無上的滿足。 魏老此一擇善固執的立場，不但成為政府各項醫療決策的重要諮商對，相關醫療公益活動更也少不了他；總計他曾參加十數個醫學會，任二十餘個公益團體的理事長、董事長，及各項公益性無給職的頭銜。

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臺灣光復後，魏火曜應當時臺大醫學院院長杜聰明博士邀請，回國擔任小兒科教授，並兼臺大第二附屬醫院（即今日中興醫院）的小兒科主任，從戰後的貧窮匱乏中，一點一滴建立起臺大小兒科的規模。 中興醫院看診進度 當時醫院缺水，他常須和同仁從一樓提水上四樓，儀器缺乏，便自己設計創新，終使小兒科的情況改善。 魏火曜，1907年生，臺北人，出生書香家庭，排行長子，家境清寒。

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他並捐出多筆土地，以發展公共事業，魏老夫人雖出身世家，也是留日高材生，但半世紀以來，一直從事醫療有關的慈善事業，對魏老捐錢、捐地從未有微詞；對他們而言，生命就是無止境的付出。 值得一提的是，三十多年前，小兒麻痺仍在臺灣肆虐，平均每年有近千名兒童因此喪生，成殘者更難以計數。 當時沙賓口服疫苗已在國外普遍使，魏教授便以小兒科醫學會理事長的身份，極力建議衛生單位進口。 經其奔走努力，國內終於1966年採購沙賓疫苗，免費提供兒童接種，解除小兒麻痺的威脅。 「乳房門診/游佳靜醫生」是我此生就醫最無語經驗。 候診已等2小時以上，好不容易進診間只隨口問了幾句便說：「要先照超音波，但照超音波會等很久喔要不要下次再來？」。

當陪客的他，頭一次看到五十多歲魏火曜，為了當年醫學院畢業生鮮少願下鄉服務，竟然激動得掉下淚來。 魏教授不僅在醫療行政和教育上，扮演了稱職的角色，在他的專業領域小兒科，表現也未令人失望。 雖然忙於行政工作，不得不減少看診的時間，但他一心致力於提升國內小兒科醫療水準，成立小兒科醫學會，讓國內醫師的進修制度化。

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