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所以說不能形成和強化個人品牌的努力,都是偽努力。 努力是必要的,但決定差距的是,在哪個平臺上努力。 如何循序漸進撐起自己的野心(破萬紀念版):這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。 你可以現在沒有賺那麼多錢,但是你一定要讓自己很值錢。 很多人只有薪水思維,沒有股權思維,不知道怎麼造勢,只想要現在,看不到未來。 努力是必要的,但決定差距的是在哪個平臺上努力。
但後來接觸的高淨值客戶,他們買的保險金額,經常刷新我的認知。 我開始明白原來有錢人可以這麼有錢、原來幾百萬元在他們眼裡算零錢。 2018年一波知識付費的大潮洶湧,正是中產階級們為這種新型焦慮來埋單。 拿著自己不太滿意的薪水,還要為跟得上時代的知識而付費,為職場上任何一點點晉升的空間而努力。 因為他們清楚的知道,不晉升,就可能出局,這就是職場的遊戲規則。 大家的困惑都差不多:在職場上打拚了幾年,好不容易在某個組織中混成了中層,卻也面臨著雙重壓力。
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一個人不能在同一個狀態下待太久,這樣就不會發生裂變、不會有大突破。 就像你是賣時間賺錢,還是用資本賺錢,在兩個不同數量級的收入水準時,你所有的思考都會不同。 就像用戶量是1,000人、1萬人,還是10萬人、100萬人、1,000萬人,所思考的戰略,都不是同一層面的。 請您保持電話暢通,並備妥原商品及所有包裝及附件,以便於交付予本公司指定之宅配公司取回(宅配公司僅負責收件,退貨商品仍由特約廠商進行驗收),宅配公司取件後會提供簽收單據給您,請注意留存。 就像用戶量是1,000、1萬,還是10萬、100萬、1,000萬,所思考的戰略,都不是同一層面的。 如果是牢籠,我們至少還有掙脫的欲望,想看外面的世界,而這其實是一口桎梏的深井,我們就是底部的青蛙,看著頭上的那一圈天空,甚至覺得這就是世界的大小。
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他們太爽了,我和機組人員說千萬別讓飛機飛走了,別丟下我不管呀。 如何循序漸進撐起自己的野心(破萬紀念版):這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。 今年我自己的身分發生了不少變化,從打工到自己開公司、從員工到老闆、從領薪水到發薪水。 微信訂閱號創立一年多頻出爆文,熱門文章<沒事別想不開去創業公司>、<你和頭等艙的距離,差的不只是錢>在朋友圈瘋傳。 線上付費課程「跟Spenser學寫作」報名火熱,成為知識付費年度黑天鵝事件。
而說這些話的人,往往都是自己還沒有賺到第一桶金;而達到相對財務自由的人,一般都同意我這個觀點。 年收入十萬元時,你恨不得什麼事情都親力親為,節流就是開源;年收入幾百萬元時,你開始想著能用錢解決的事情,就不要花時間。 以前,錢是貴的,時間是賤的;現在,時間是最貴的,錢是最不值錢的。 家庭式小作坊時,你自己是老闆,同時兼銷售、會計,為了節約成本,恨不得把自己逼成全才。 等規模大了後,明白做老闆最重要的事就是招到最優秀的人,沒想過自己要多專業,只要找到最專業的人才就可以了。
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我們天天都這樣還要擺出一副很自然、很享受的表情,超累。 2014年我與前輩們創辦「臺灣電子商務創業聯誼會」,每年接觸臺灣近萬名創業中的老闆與年輕人,4年下來發現一個詭異的情況:「成就大小常與年齡成反比」。 在這幾年臉書(Facebook)廣告紅利的浪潮當中,能夠不顧一切 All in(全押)、賭身家的多是不到25歲的年輕團隊。
後來這些朋友基本都離職了,紛紛表示不要只在乎單位頭銜,你實際做的事有沒有價值,你本身有沒有學習成長,職業發展的長期潛力,才是更需要在乎的東西。 操心也就算了,這個過程浪費的時間才是最可惜的。 與其把時間花在買的途中,真不如多看書、多思考,進修考證,提高競爭力。 現在人民幣貶值,香港的價格優勢越來越小,再加上內地線上電商興起,出境旅遊也方便,代購需求大大降低,單品利潤也少得可憐。 代購行業競爭激烈,大家不只拚價格,還拚服務。 客戶要求細碎多樣,乳液要分清爽和滋潤型、面霜要問清楚日霜還是晚霜、脣膏的色號一點不能錯、手機的顏色規格要不停確認,鞋子、衣服、包包更是尺碼顏色款式繁多。
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多數穩定不變的產業所需的能力是「產業經驗」、「人脈累積」、「政治操作」,這些多半需要蹲一萬小時的馬步才能小有成就。 如何循序漸進撐起自己的野心(破萬紀念版):這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。 而當時間轉移到多變的年代,舞臺轉換到世界級的品牌,「思維升級」、「平臺選擇」等腦力競賽卻是一場極度壓縮時間的戰爭,一萬小時的練習還是必須,但你必須想辦法在1年(八千七百多個小時)內達成一樣的效果。 《如何循序漸進撐起自己的野心》是一本特別適合「想在職場彎道超車的年輕人」的書,但如果你只「想要工作得平順安穩」,也可以看看新生代在大舞臺是怎麼拚搏的,若不了解他們的野心、狼性,難保哪天就被這些對手吞噬。 而當時間轉移到多變的年代,舞臺轉換到世界級的品牌,「思維升級」、「平臺選擇」等腦力競賽卻是一場極度壓縮時間的戰爭,一萬小時的練習還是必須,但你必須想辦法在一年(八千七百多個小時)內達成一樣的效果。 未來職場,沒有絕對的穩定,只有動態的平衡。 其實在傳統穩定行業裡的人,比如體制內的公務員,只要他們夠聰明,對外界的變化夠敏感,這些人往往更焦慮,更害怕落後,更覺得自己需要學習成長。
你把這事想得太小了,你要想得再大一些,想得遠一些。 以前搬家時,父母捨不得扔掉的那些衣物,雖然一般都再也用不到,但他們寧可讓這些無用的東西占據著昂貴的居住空間――因為以前窮過。 如何循序漸進撐起自己的野心(破萬紀念版):這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。 長輩吃飯時,明明已經吃得差不多夠了,卻不捨得剩下,硬是盡量吃完,雖然知道多吃無益,還要花更多時間運動消耗――因為以前餓過。 這些觀念是如此根深柢固埋藏在當年的基因和血液裡,控制著我們這些年成長的思維習慣,讓我們做出現在客觀上已經不合理的選擇。
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- 未來職場,沒有絕對的穩定,只有動態的平衡。
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