中和全聯必看介紹

首家imart門市為2012年開幕的大安延吉店，強調時尚享受、平價消費，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）。 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 全聯以中小型超市為主的優勢，透過尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，以鄉村包圍城市策略快速布點展店，並陸續併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市及松青超市，強化生鮮、壯大營運規模，截至2022年12月1日止，其分店數共計為1,124家，成為台灣最大的本土超市，包含小型超市「全聯imart」5家、小型超市「全聯mini」5家。

• 軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。
• 自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。
• 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。
• 為了歡慶中和新生店開幕，該門市在12月28日當天限定「滿千送百」，12月28日跟29日還有限定的「美式烤火雞腿／隻 169元」買一送一、「紐奧良烤雞 199元／隻」限量50隻、「桃木嫩燻雞／盒139元」買一送一、「麻辣鴨血／盒 99元」買一送一、「爭鮮六小福壽司／盒 49元」、椒麻茶葉蛋6粒50元、阿薩姆茶葉蛋（6粒／包）49元。
• 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務；故行政院改施行〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。

2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15周年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。 2018年12月，全聯福利中心於台北萬豪酒店舉辦全聯20周年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 貼文一出，隨即引發熱烈回響，網友紛紛回應「真好，像日本的鄉鎮郊區都有這種超市加賣場的，然後很好停車，希望台灣其他地方也有這種設施」、「好像日本」、「有別一般場地，驚為天人」、「這間真的超級大，很喜歡」、「羨慕耶」、「很大很好逛，每次都逛很久」。 全聯明年將推出的第三波「實體電商」，以各門市為核心並涵蓋附近範圍，讓消費者可透過線上購物、付款，再到實體店面取貨，屆時生鮮品項最快只要2個小時就能取得，且消費者還能透過「PX Go！全聯線上購」查看各門市庫存狀況。

中和全聯: 廣告

軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。 首家門市於2018年開設在台北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。 目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。

2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 中和全聯 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 中和全聯 中和全聯 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。 2017年4月11日，徐重仁出席新書發表會時表示：「現在台灣的年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，很少看到老一輩的人」，「不要太計較薪水比別人低，忍耐不計較、好好工作，有一天老闆會看到」引發反彈，對此網友表示：「不花錢你賺什麼」、「你在罵你的客人太愛花錢嗎？」、全聯有每年調薪嗎？

中和全聯: 台北歷史建築新生命！ 到台北記憶倉庫、撫臺街洋樓 來一趟歷史巡禮

現在到全聯不只購買民生用品，還可以打卡拍美照囉～全台首家美式風格店型在新北市誕生啦！ 別於其他全聯門市，中和新生店不僅每一區都有專屬的主題商品，還有各式美式設計，等你來拍美照。 2018年8月6日，推出中元節廣告「2018全聯福利中心中元感恩月－青年篇」，但因影片裡所採訪的「好兄弟」演員，其外型、衣著、鏡子所反映的年代（民國70年），以及為該男子所創的IG專頁帳號「Allen Chen」中，資料為1950年1月出生，1968至1972年就讀台灣大學等線索，與台灣白色恐怖的政治受難者陳文成不謀而合，使該廣告遭質疑是在影射陳文成命案。 全聯福利中心與奧美傳播集團共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。 8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。 其中，12/28新開幕的中和新生店，即為全台首家美式風格店型，特聘請擁有「日本超市改造王」封號的西川隆，協助設計有別於其他門市的美式氛圍感，賣場面積達290坪。

」、「這傢伙最有名的流通業就是靠低薪打工族」、「笑死，當大家不知道全聯員工低薪喔？」、「廢物老人，當初一棟房子只要多少？陽春麵幾毛錢？」。 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，台灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。 2022年8月24日上線，2022年9月1日正式推出全支付PX PAY+，並新增多家支付通路。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。

中和全聯: 全聯 中和光華

然而西川店的開店成本要3,500萬元，約為一般店1,800萬至1,900萬元的2倍，要能快速複製西川隆風格，就得有因應對策。 像是以台灣在地的燈具取代日本進口燈具、木製格欄改為鐵製並貼上木質紙，讓「西川元素」店型改裝成本下降至約1,900萬元。 中和全聯 全聯剛開幕的中和新生店，便是以跨入實體電商的目標進行設計，特聘請有「日本超市改造王」封號的西川隆，協助設計有別於其他門市的美式氛圍感，優化購物動線、調整燈光照明。 賣場面積達290坪，不僅以區塊專區呈現主題商品，還打造美式風格，並加入文青工業風的妝點，料將成為網美打卡景點。

原 中和全聯 PO 在臉書社團《我愛全聯-好物老實說》表示「今天也去朝聖了！看看傳說中的全聯旗鑑店真面目」，她到全聯福利中心位於新北市中和區的新生店，並提到隔壁還有連鎖的日系流行服飾館，隨手拍下兩張照片和大家分享。 畫面中可見，全聯旗艦店旁空間寬敞，還有提供停車場，旁邊的日文招牌更增添異國風味。 全聯福利中心董事長林敏雄表示，社會在進步，經營者要跟得上時代，腦筋不能守舊，當做沒看到，他透露全聯自有支付品牌「PX Pay」上線200天下載數就突破500萬，擠進台灣行動支付前3大行列。 社區型超市「全聯」不僅商品種類眾多，還有優惠價格，一直是許多民眾喜愛採買的好去處，一名女網友日前到全聯旗艦店「朝聖」，發現外觀設計很新穎，而且還跟其他產業毗鄰營業，更有寬敞的停車場，讓她覺得很驚艷，拍下照片上傳臉書後也引起許多網友們的回響，還有人稱讚感覺很像在日本。 特聘請擁有「日本超市改造王」封號的西川隆打造，全店選用清水模灰色暗色系質感打造美式風格，並加入文青工業風的妝點，把綠色植栽、畫框圖案、金屬波浪板以及仿霓虹燈造型燈飾等裝置，通通放進店裡，290坪賣場就是要讓你拍好拍滿。

中和全聯: 美廉社 中和南華店

2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。 中和全聯 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。 2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務；故行政院改施行〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。

原PO在臉書「我愛全聯-好物老實説」貼出兩張照片，她表示日前到新北市中和區的全聯新生店去朝聖，「看看傳說中的全聯旗鑑店的真面目」。 從照片裡看到這家全聯的外觀是深藍色的，外牆上還畫有食物的可愛圖樣，設計相當時髦，而停車場占地廣大，戶外的招牌除了全聯的看板外，還有另一家生活量販超市「思夢樂」的日文招牌，更添加了異國氣息。 2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。 2021年10月22日，宣布將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。 1974年11月22日，行政院為改善公教人員生活而實施〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」，先於臺北市與南投縣中興新村試辦，後於1975年7月於各縣市全面辦理。

中和全聯: 美廉社 中和中山店

為了歡慶中和新生店開幕，該門市在12月28日當天限定「滿千送百」，12月28日跟29日還有限定的「美式烤火雞腿／隻 169元」買一送一、「紐奧良烤雞 199元／隻」限量50隻、「桃木嫩燻雞／盒139元」買一送一、「麻辣鴨血／盒 99元」買一送一、「爭鮮六小福壽司／盒 49元」、椒麻茶葉蛋6粒50元、阿薩姆茶葉蛋（6粒／包）49元。 另外，中和新生店還引進不少首次亮相獨家新品，包含美國直輸進口起士蛋糕、好時巧克力第二波商品等；熟食區部分也新引進美國直輸進口火雞肉商品，如美式烤火雞翅、美式烤火雞翅腿、美式烤火雞腿，以及美式炸雞圈、紐澳良烤雞、3/8吋黃金脆薯等商品。 該店還導入3塊數位電子看板與5座端架電子看板，播放檔期活動等訊息，已有12家門市導入測試，預計3月將導入600家門市。 中和全聯 同時擴大了生鮮及熟食區，引進美式烤火雞翅、烤火雞腿、美式炸雞圈、紐澳良烤雞等美國直輸進口火雞肉商品和現烤麵包，帶動業績較標準店多了3~4成。 全聯今年將推出的第3波「實體電商」，以各門市為核心涵括附近商圈，讓消費者可透過線上購物、付款，再到實體店面取貨，屆時生鮮品項最快只要2個小時就能取貨。 照片一出讓許多網友看了超羨慕，「很大很好逛，每次都逛很久」、「這間真的超級大，很喜歡」、「苗栗也有噢！因為我之前經過苗栗有間全聯隔壁就開思夢樂，謝謝您的分享太棒了」、「逛完全聯再逛思夢樂（羨慕）」、「頭份中央路的全聯也是後來蓋在思夢樂隔壁唷！覺得不錯」、「真好，像日本的鄉鎮郊區都有這種超市加賣場的，然後很好停車，希望台灣其他地方也有這種設施」。

〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心今年將推出數位轉型第3波的實體電商，通路也大手筆砸下上億元在新北市中和開出首家美式風格的店型，打造線上、線下虛實整合服務，實現數位轉型最後一哩路。 其實這間「中和新生店」是全聯第1000店門市，於去年（2019）12月28日開幕，同時也是全聯新北旗艦店、首家美式風格店型，由「日本超市改造王」西川隆設計，有望成為繼「台中市政店」之後，另一間在社群論壇上引起討論及拍照打卡的熱點門市。 全聯中和新生店不僅以區塊專區呈現主題商品，還用清水模灰色暗色系質感打造美式風格，並加入文青工業風的妝點，該店還導入3座數位電子看板與5座端架電子看板，播放檔期活動以及小農、企業等訊息，未來還會增加互動模式，電子看板設置於結帳櫃檯前，可吸引排隊民眾目光，藉此降低無聊感並減少抱怨，目前已有12家門市導入測試，且成效良好，預計明年3月導入600家門市，期望2020年底前全門市都能看到。

中和全聯: 中和區

2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。 2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣布大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。 2018年8月，全聯福利中心20周年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞台「全聯X SUMMER STAGE」於台北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。

1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店以二代店形式進行實驗，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例提高50%，規劃6大區域─蔬菜、水果、鮮魚、精肉、調理、麵包等。 特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣台做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。

中和全聯: 福利卡

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