zara 分店5大優勢

2019年，Zara台灣官方網站稱，因考慮中國大陸市場而將台灣市場更改為Taiwan, China中國台灣，此舉體現該品牌承認一個中國原則，進而引發爭議。 對此，Zara在聲明中表示，目前正在調查事發原因，強調美國分公司遵守嚴格的健康安全標準，並保證所有產品都會遵循這些嚴格的製程，不過目前並不清楚縫線中的老鼠的品種，也不清楚老鼠是怎麼被縫進去的。 即時中心／陳思妤報導美國眾議員帝芬尼（Tom Tiffany）與18名議員提出決議，敦促美國政府結束過時的一中政策，並且正式承認台灣的獨立國家地位、支持台灣加入國際組織，恢復台美正式外交關係。

ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。 Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GAP、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團。 截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。 在全球86個國家擁有1808家專賣店（自營專賣店占90%，其餘為合資和特許專賣店）。 儘管ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司所有分店數的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。 ZARA是西班牙公司InditexGroup旗下的一個服裝品牌連鎖，公司總部在西班牙的拉科魯尼亞，於1975年開出第一家門市分店。

zara 分店: 品牌櫥窗

2005年，INDITEX集團在摩納哥、印尼、泰國、菲律賓和哥斯達黎加首次開設門店。 至此，INDITEX已在全球擁有2893家門店，旗下領導八大子品牌。 其中ZARA門店917家，遍佈世界五十多個國家和地區。 1998年，推出品牌Bershka，向14－24歲的年輕女性提供非常便宜但又絕對時尚的服裝，並以門店形式打入其他一些國家，如英國、日本、阿根廷、委內瑞拉、黎巴嫩、阿聯酋、科威特和土耳其等。

• 此外，Zara讓店內的所有銷售人員配置iPad，能夠即時為顧客結帳，並更快速地盤點每樣商品的存貨，透過iPad為消費者即時訂購在店內缺貨、斷碼等無法在當下購買的產品。
• 这些快时尚品牌因为其相对低廉的价格，高质量，时尚潮流的款式而受到了很多年轻人的喜爱，在这里你可以花1.200就买到自己喜欢且高质的衣服，因此比奢侈品更受欢迎。
• 2005年，INDITEX集團在摩納哥、印尼、泰國、菲律賓和哥斯達黎加首次開設門店。
• 2019年，Zara台灣官方網站稱，因考慮中國大陸市場而將台灣市場更改為Taiwan, China中國台灣，此舉體現該品牌承認一個中國原則，進而引發爭議。
• ZARA自己設立了20個高度自動化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包給周邊500家小工廠甚至家庭作坊，把這20個染色、裁剪中心與周邊小工廠連接起來的物流系統。

在2001年第一次公募后，公司也没有留下什么现金，全部用来扩张了。 Inditex集团采用的是一种“负的运营资本”商业模式，在这种模式下，公司的现金收入要大于其支出的现金。 从Inditex集团销售规模的发展，我们可以看到这种商业模式的成功，销售额从1991的3.67亿欧元上升到2001年的32.5亿欧元，同时净利润也从1991年的3100万欧元上升到3.45亿欧元。 在2001年的时候，行业内的许多企业都面临着销售下滑的困境，但是Inditex集团的销售量却比前一年增加了27%，利润更是增加了32%。 Inditex集团是全球服装销售方面的领先企业，总部办公室设在西班牙拉科鲁尼亚，那里的500多名专业人员为集团下属的每个公司工作着，从事着设计、生产及销售工作。 与时装界惯于采用的依靠时装发布会推广品牌不同，Zara总是先研究消费者的购买倾向，然后以迅雷不及掩耳之势推出满足其需求的时装产品。

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2018年1月12日，因ZARA網站中將台灣稱為“國家”，被上海市網信辦責令立即更改違法違規內容，並於12日（當日）18時前在官方網站刊發致歉聲明。 穷裁缝42年建ZARA帝国，5次当选全球首富却被人叫小偷 在寸土寸金的巴黎歌剧院地带，在纽约曼哈顿第五大道666号，在百老汇、白金汉宫等地，PRADA、DIOR、LV等奢侈大牌身旁，总有ZARA的身影。 2021年12月，因生产、销售以不合格产品冒充合格产品，ZARA关联公司飒拉商业（上海）有限公司被静安区市场监督管理局没收违法所得611.93元，罚款9126元。

台灣ZARA表示，在台據點有包含9家ZARA門市，位於包含台北101、京站、台北東區統領、高雄漢神巨蛋等，連同其他子品牌包含ZARA Home、Bershka、PULL & BEAR、Massimo Dutti等，也都有在台展店，共有23家店舖。 奥特加的这种做法非常有效，特别是在销售淡季，可以防止竞争对手通过大量进货和低价倾销攫走市场利润。 许多ZARA店根本没有仓库，物流配送系统保证全球1000多家ZARA店几乎可以做到同步上货。 它一般每星期上两次新货，货量很少，但总会带给顾客新鲜感，这让喜欢ZARA的人乐于定期光顾。 一方面，它减少人们撞衫的机会；另一方面，如果看到喜欢的服饰不买，很快就会没货，消费者就会产生“悔不当初”的感觉，下次购物时就会比较果断。 当西班牙王储Felipe和Letizia Oritz Rocasolano小姐于2003年宣布订婚时，这个为人妇的女子以一套时尚的白色裤装吸引了众多人的目光。

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短短几周之内，有上百名欧洲妇女身着同样套装出现于林荫道旁。 这让你不得不感叹这个世界时尚潮流传播速度之快，更无法不对一个敢于蔑视习俗，引领时尚风潮的西班牙品牌Zara脱帽致敬。 Zara 西班牙執行長 Pablo Isla 表示，此一想法是基於能夠在任何時間、任何地點，為客戶提供不間斷服務的想法所驅動。 公司表示，將花費 17 億美元用於升級商店，藉由「部署先進技術解決方案」，使公司線上平台的整合度更高。 2021年12月，因生產、銷售以不合格產品冒充合格產品，ZARA關聯公司颯拉商業（上海）有限公司被靜安區市場監督管理局沒收違法所得611.93元，罰款9126元。 具體事由為，當事人經銷的牛仔百慕大式短褲等兩款產品經檢驗判定為不合格。

2019年2月15日，ZARA在微博發佈新彩妝產品宣傳，其中中國模特李靜雯滿臉雀斑的照片引發爭議。 針對此事，ZARA迴應表示，沒有刻意醜化亞洲女性，宣傳面向全球不是針對中國市場，模特是西班牙（總部）選的，審美觀不同，而且照片是自然狀態下拍攝，完全沒有PS。 ZARA有近400名設計師，這些設計師是典型的空中飛人，他們經常坐飛機穿梭於各種時裝發佈會之間或者出入各種時尚場所。 通常，一些頂級品牌的最新設計剛擺上櫃枱，ZARA就會迅速發佈和這些設計非常相似的時裝。 據悉，在歐洲，每年ZARA都要向那些頂級品牌支付幾千萬歐元的侵權罰款。 ZARA並沒有因此放棄這種設計模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數額高得多。

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Zara米蘭櫥窗設計是由白鋼、PVC、鋁型材、木材、LED等多材料構造而成櫥窗陳列道具,4米高的櫥窗展示圖騰溶入3個人體模型完成的藝術品從商店的各個入口都可見到。 1999年，公司收購STRADIVARIUS,並也在其他一些國家開始開店，包括德國、荷蘭、波蘭、沙烏地阿拉伯、巴林、加拿大、巴西、智利和烏拉圭等。 Echevarría 說，直到美國第五大道的旗艦店開幕，才逐漸為人所知。 答案是小孩的東西，也是 Zara 顧客回流率最高的商品。

如此搶手，當然連帶UNIQLO的銷售額急遽增長，加上UNIQLO其他恆常聯乘系統如UNIQLO U、JW Anderson x UNIQLO均大賣，聯乘系列可說是UNIQLO成功的另一原因。 UNIQLO母公司迅銷日前股價急升，市值因此上漲至10.87兆日圓（約1,030億美元），首度超越ZARA母公司Inditex成為世界第一。 Fast Fashion於過往的成功莫過於以親民價提供當季新潮的時尚單品，不過隨時代改變，人們消費模式亦變遷，轉向網上購物。 ，Zara母公司Inditex公布財政年度的第一季度2月1日至4月30日的銷售額足足下降44%，共虧損4.09億歐元（折合約36.06億港元），並計劃關閉多達1200間分店。 台灣ZARA表示，母公司的實體店鋪調整，僅針對規模較小、較舊門市進行，但是較大的形象店仍會持續展店，把資源整合到線上去，而這個計畫從去年就陸陸續續開始調整，和虧損本身無關，而台灣現有實體門市都不會受影響。 奥特加坚持让集团的绝大部分生产和采购都在西班牙国内或欧洲进行。

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ZARA一年中大约推出120000种时装，而每一款时装的量一般不大。 即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。 一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。 ZARA品牌橱窗设计和陈列设计师以创意主题上共享得到相同的灵感，主题“反映了我们生活的地方沟通大都市，必须走过，有勇气，每一天”。 透过ZARA品牌橱窗设计让每个消费者都可以读懂并感受到出于ZARA他/她自己的时尚理念：ZARA米兰橱窗设计是由白钢、PVC、铝型材、木材、LED等多材料构造而成橱窗陈列道具，4米高的橱窗展示图腾溶入3个人体模型完成的艺术品从商店的各个入口都可见到。

女裝、男裝、童裝，均根據款式進行陳列，營造出從正裝到休閒裝、從基本款到具有強烈時尚元素的款式都應有盡有的一個寬廣的空間。 ZARA自己設立了20個高度自動化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包給周邊500家小工廠甚至家庭作坊，把這20個染色、裁剪中心與周邊小工廠連線起來的物流系統。 ZARA把這200英里的地下都挖空，架設地下傳送帶網路。 許多品牌服裝想模仿ZARA，可是卻沒有這樣巨額投資的生產基地。

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Zara 擁有獨一無二的商業模式，以至於可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店。 例如，Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以 設計開發出一款新產品並擺上貨架，而平均開發周期九個月的業界水平完全無法與之相比，Zara每年發布超過10,000新款服裝。 Zara抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低廉的地區， 也許Zara最獨特的營銷策略就是零廣告（不做廣告）， 這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。 事實上其營銷物流模式已經可以抵消其在人工上花費的成本上。

1995年，收購MASSIMO DUTTI集團的全部股份，在上述兩種品牌PULL&BEAR和MASSINO DUTTI中加入女裝，並在馬耳他開設集團第一家門店，集團逐漸壯大。 ZARA品牌之道可以説是時尚服飾業界的一個另類，在傳統的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨闢蹊徑開創了精準時尚（Precise Fashion）模式。 隨着精準時尚（Precise Fashion）成為時尚服飾行業的一大主流業態，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝行業中的戴爾電腦”，也有人評價其為“時裝行業的斯沃琪手錶”。 比起HM、ZARA贴上张艺兴、周冬雨，优衣库与文化IP联动才是大智慧 4月底，美国快时尚品牌Forever 21关闭了中文官网和天猫、京东的旗舰店。 5月3日，该品牌对外表示，在仔细考虑了消费者需求变化和盈利能力后，将于近期正式退出中国市场。 zara 分店 据Forever 21官网显示，目前该品牌在中国内地仅剩4家门店。

zara 分店: ​母公司將關1200家實體店　台灣ZARA：9門市不受影響

ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了精准时尚（Precise Fashion）模式。 随着精准时尚（Precise Fashion）成为时尚服饰行业的一大主流业态，ZARA品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。 2012年8月8日，根据彭博亿万富翁指数显示，随着印第迪克股价上涨3.8%，收于创纪录高点，76岁的奥特加的财富也增长16亿美元，达到466亿美元，使这位服装连锁店ZARA所有者的身家超越了伯克希尔公司董事长巴菲特，成为全球排名第三的富豪。 ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。 Zara台北一級戰區跟H&M台灣首間台北店門市選在原地址在紐約紐約2011年在松壽路12號，改裝ATT SQUARE商場百貨，現在就已經人山人海的信義區對於接下來的H&M、ZARA台北店，潮女們肯定癱瘓信義區交通。

• 2009年，《商业周刊》公布了由该杂志社和科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)共同推出的2009全球最佳企业40强排行榜，Inditex集团名列第九。
• 2001年5月23日，INDITEX集团公开上市；同年，集团设立OYSHO品牌，并进入以下市场，包括波多黎各、约旦、爱尔兰、冰岛、卢森堡、捷克共和国和意大利。
• 店面除了傳統的結帳櫃檯，亦增設了接受行動支付或信用卡的自助結帳設備。
• 秉持著永續理念，Zara承諾將在2040年前實現氣候中和。
• 不止股價受跌，因疫情影響，全球1,200間ZARA分店亦於去年六月結業，藉此節省成本。
• Inditex表示，主要關閉一些小型分店，以及一些可轉往至附近其他門市的店舖，目標在2021年之前關閉1,200間分店。
• 不消說，時間就是金錢的道理大家都懂，不過有辦法在 1 分鐘製造 1 萬 8 千件衣服的 Zara，可說是徹底貫徹的最佳例子。

《zara引領快速時尚》是2010年浙江人民出版社出版的圖書,作者是(西)巴迪亞。 Zara Home ZARA HOME以銷售家居用品及室內裝飾品為主的品牌,包括床上用品、各類餐具和個人護理用品等。 Zara中國 zara中國是支持Android 2.2平台的網路社區類軟體。 ZARA冬粉會有app了,喜歡zara的冬粉們都加起來、轉起來吧! 在這裡,冬粉們不但可以一起關注zara最新的微博…

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反觀UNIQLO則愈戰愈勇，不單沒有關閉任何一間分店，銷售額更於去年由虧轉營，成為逆市奇蹟，除了因為股值暴漲外，更因迅銷愈戰愈強、永不服輸的信念。 據了解ZARA Taiwan之後可能將統領與101店的商品做出區隔來迎戰UNIQLO，而ZARA台北忠孝店比101店700坪還大，約可容納約1000名消費者，總共有兩層樓，女裝位於1樓，少女裝、男裝與童裝則位於地下一層。 作風一樣低調，開幕期間並不會有限定或排隊商品也沒有任何折扣，但開幕首日會加派人員疏導排隊人潮。

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未來同屬Inditex Group集團中的另一知名品牌Massimo Dutti的首間店鋪將於年底前於台北101一樓開幕預計會先以女裝試水溫。 作为Inditex集团的旗舰品牌，ZARA创始于1975年，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。 ZARA已在全球60个国家拥有1000多家分店，并且每年都以70家左右的速度增长。

摩根史坦利公司在一份研究報告中預測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。 2018年1月12日，因zara網站中將台灣稱為“國家”，被上海市網信辦責令立即更改違法違規內容，並於12日（當日）18時前在官方網站刊發致歉聲明。 Zara 有個很酷炫的「數據處理中心」，一年半前開始的。

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2012年9月5日，西班牙Inditex纺织集团旗下的著名服装品牌ZARA将在中国开通网购商店。 Inditex现任总裁伊斯拉表示，通过网购方式进一步打开中国市场是该集团“首要战略”。 生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。 ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统。 在西班牙方圆200英里的生产基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心，500家代工的终端厂。

集團壯大和海外門店擴張同步發展；STRADIVARIUS成為集團的第五個連鎖品牌。 ZARA第一家門店於1975年在西班牙拉科魯尼亞（LA zara 分店 Coruña）開設，已擁有1900多家店，遍佈世界87個市場主要城市的商業中心。 ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團（股票代碼ITX）旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。 zara 分店 ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。

2019年12月28日，武漢ZARA4家門店（漢街萬達廣場店、中心百貨店、薈聚中心店和菱角湖萬達廣場店）正門均被貼上公安消防局封條。 2017年6月，《2017年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公佈，ZARA服飾以251.35億美元的品牌價值在百強榜排名第34。 一般分析ZARA成功的原因大致是：顧客導向；垂直一體化；高效的組織管理；強調生產的速度和靈活性；不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。 實際上至關重要的環節是ZARA的靈敏供應鏈系統，大大提高了ZARA的前導時間。 （前導時間是從設計到把成衣襬在櫃枱上出售的時間）中國服裝業一般為6～9個月，國際名牌一般可到120天，而ZARA最厲害時最短只有7天，一般為12天。 zara 分店 2001年5月23日，INDITEX集團公開上市；同年，集團設立OYSHO品牌，並進入以下市場，包括波多黎各、約旦、愛爾蘭、冰島、盧森堡、捷克共和國和意大利。

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設計師完成服飾設計之後，便將設計資料規格傳到工廠正式生產。 世界各地連鎖店的訂單，經合理評估後傳到工廠，將庫存量降到最低。 庫存量大約是15%到20%，比其他服飾連鎖業者的40%低很多。

客戶得以在位於全世界400多座城市主要商業區的專賣店中以完全可以接受的價格找到設計新穎並體現最新潮流風尚的產品。 ZARA運用西班牙、葡萄牙廉價的生產資源以及鄰近歐洲的地緣優勢，大幅降低產品製造與運輸成本、提升貨品上架時效並掌握JIT的及時流行趨勢，是其能提供消費者所喜愛的物美價廉的產品的關鍵原因。 為了讓消費者趕上最新流行的腳步，ZARA各連鎖店每周一定會有新品上市，商品上下架的替換率非常快。 在物流配送方面，ZARA在法國、德國、義大利、西班牙等歐盟國家以卡車運送為主，平均48小時即可運達連鎖店，在這些地區的銷售占總銷售量的70%。

ZARA一年中大約推出120000種時裝，而每一款時裝的量一般不大。 即使是暢銷款式，ZARA也只供應有限的數量，常常在一家專賣店中一個款式只有兩件，賣完了也不補貨。 一如郵票的限量發行提升了集郵品的價值，ZARA通過這種“製造短缺”的方式，培養了一大批忠實的追隨者。 2003年，開設第一家ZARA HOME的門店；ZARA的第二家配送中心Plataforma Europa在Zaragoza落成，集團在俄羅斯、斯洛伐克、斯洛維尼亞以及馬來西亞首次開設門店。

具体事由为，当事人经销的牛仔百慕大式短裤等两款产品经检验判定为不合格。 2017年6月，《2017年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，ZARA服饰以251.35亿美元的品牌价值在百强榜排名第34。 实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间。 （前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间）中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。 ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。 ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。

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