林君睿10大分析

林还是Zipline的早期投资者（一家在卢旺达运营的药品无人机配送公司）。 博塔在开普敦大学获得精算科学、经济学和统计学学士学位，1996年以该课程历史上平均最高的成绩毕业。 1996年8月至1998年6月，在位于约翰内斯堡的麦肯锡公司担任业务分析师。 随后，他前往美国，在1998年到2000年间就读于斯坦福大学商学院，并获得工商管理硕士学位。 林君睿 在被谷歌收购之前，博塔曾是Meebo和YouTube的董事会成员。 他是Midas榜单的常客，2008年在《福布斯》风险投资专业人士年度排名Midas榜单上排名第22位，2009年排名第26位，2018年继续上升至第14位。

作为一家专注于能源、金融、企业、医疗、互联网和移动领域的风险投资公司，红杉帮助那些少数大胆的创业者创建公司，打造传奇，激励他们打破边界，挑战极限。 合伙人们强强联合，确保红杉的资金投给了有价值的团队。 TechCrunch表示，林拥有“点金术”，因为“他工作过的每家公司都被收购了，最小的一笔交易是2.65亿美元。

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早在2005年，亚马逊就开始“追求”Zappos。 在被亚马逊收购时，林君睿是Zappos的二号人物。 作为企业家的林君睿，个人履历上几乎没有任何瑕疵。 林君睿工作的每家公司最终都被收购，最小的一笔交易金额也达到了2.65亿美元。 沈南鹏是红杉资本中国基金创始及执行合伙人，曾连续3年蝉联全球最佳创投人榜单第一，今年位居第2名，代表投资项目是字节跳动。 Fred 于 1986 年在商学院的第一年和第二年的夏季开始了他的职业生涯，1986 年在 Euclid Partners 公司工作。

• 他是Midas榜单的常客，2008年在《福布斯》风险投资专业人士年度排名Midas榜单上排名第22位，2009年排名第26位，2018年继续上升至第14位。
• 今年，红杉领投的公司多数也都是主营网络平台或设计相关软件的互联网公司。
• 由于前文提过的恩怨纠葛，错过Facebook也是无可奈何，但是2007年，红杉曾经有机会获得10%的Twitter股份，却错过了。
• 2014年， 他将拉斯维加斯市中心的一处废弃停车场改造成一个乌托邦式的拖车生活区，命名为Llamapolis 村。
• 2006年，红杉资本收购了印度风险投资公司Westbridge Capital Partners。

红杉合伙人们通常都有着丰富的投资或者创业经验，很多还有过金融或科技领域的工作经验。 他们常常以组合的方式去考察创始人的项目，每个人都承担着不同的角色。 Zappos有两位实际负责人，除了首席执行官谢家华外，还有一个便是林君睿。 两人都与台湾颇有渊源，谢家华为台湾留学生之子，林君睿六岁时随家人从台湾移民来美。 Zappos的成功，谢家华与财务长林君睿都功不可没。

林君睿: 投资思科

红杉也因当初的6000万美元的投资，得到了30亿美元的巨额回报。 华尔街：思科的技术领先和高速成长，成了明星股和大蓝筹，拉动了资金的流入和交易的活跃，促进了纳斯达克市场的繁荣。 红杉的选项和投资管理能力得到了业绩的证明，资本市场持续地向红杉供给资本。 新技术公司：获得了VC，赢得了存活和成长;卖给思科，创业者挣钱，思科的大平台也更有利于自己技术的创新和广泛应用。 但这只是这个逻辑的一半，还有另一个逻辑——产业整合效率在发挥作用。 并购进来的项目，镶嵌到思科的系统平台中，强化了系统的整体效益和竞争力。

• Check Point 为十万多家各种规模的企业提供保护。
• 这个过程是常态性进行的，于是思科就成了并购大王。
• 数据显示，2006年的XII基金包含了对Airbnb和Unity的第一笔投资，其回报率为10.9倍。

它是 Ryzen 7 系列的一部分，采用 Zen 3 架构和 Socket AM4。 AMD AM4 平台灵活主板 DDR4 内存、PCIe 4.0 NVMe 显示和显卡，并且在芯片组类别排列超支持高速 USB 10Gbps 接口。 AM4 平台实现了直连 SATA 和 USB，可根据实际需求配置，再能够为游戏玩家和创意人士带来所需的功能。 24 个通道中有 4 个用于与主板芯片组的互连，剩下 20 个通道 Gen 4.0 用于其他用途。 16 通道 用于连接为 x16 或两个 x8 的图形卡。 从 Gen 3.0 来看，Gen 4.0 x8 链路将提供类似于 PCIe 3.0 x16 的带宽。

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纵观这位华裔企业家的一生，他用自己对进步价值观的坚定承诺激励了无数人，源源不断地带来创新的渴望和生活的热情。 自创业之初，谢家华一直想要通过 Zappos 传递的理念就是传递快乐，努力让周围人感到幸福，让顾客幸福、让员工幸福。 尽管退货率高达1/4，但平均每份订单的金额在90美元，Zappos 的毛利仍可达35%。 公司也从一开始的数百万美元迅速壮大到2005年的2.52亿美元的销售额。 提供“变态式咨询服务”，即使不买鞋，只是和客服打电话聊天、做情感咨询，对方也绝不会有半点不耐烦，据说最长的一次通话记录甚至聊了6个小时。

据说扎克伯格在一场会议上故意迟到，故意身着睡衣，播放“你不应投资的十大理由”PPT。 WhatsApp的创始团队甚至写过一封宣言反对广告。 宣言内容包括他们永远不会通过在服务中投放广告的形式来营利，这种行为会破坏用户的体验，降低品牌的信任度。

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他把大部分投广告的钱都投到了改善用户体验上，从而获得口碑。 二、销售客服不会照本宣科，如果网站没有客户需要的产品，他们将推荐至少三个竞争对手网站，并引导客户到这些网站上去寻找他们所需的鞋子。 他允许员工按照自己的方式与客户交流，其中有一位客服在电话上与同一位顾客谈了 10 个小时。 2010年，他推出了一本讲述自身创业历程的书《传递幸福》（ Delivering 林君睿 Happiness ） , 这本书连续 7 周占据纽约时报畅销书名单第一名。 据说他在创作这本书的时候，曾经靠吃伏特加酒泡过的咖啡豆来提神，帮助他加快写作速度。 10年后，亚马逊收购了美捷步，估值 12 亿美元。

夫妻两一同在台湾读完大学后赴美深造，并先后拿到了博士学位，在美国定居。 Zappos主要还是 以奇特、热情的企业文化出名。 这家公司会举办各种各样的酒会、派对和周五苏格兰裙聚会（ Kilt Fridays ）等，因此这家公司办公室情侣的比例远远高出别家。 2014年底， Zappos 推出了一项更有争议的计划：无领导管理方式 ，取消传统职位头衔，员工不对领导汇报。 三、对于不确定鞋子是否合脚的，以及不好搭衣服的鞋，都提供免费送货以及退货服务。

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两年后，Rob 加入 First Round Capital 担任普通合伙人。 疫情夺走了人们的生命，破坏了人们的生活，但是到了夏天，股票市场已经为新股上市做好准备。 据一位红杉资本董事会成员透露，该公司建议一些较成熟的创业公司重启IPO计划。 仅在9月，红杉投资的公司就有3家成功IPO，分别是数据公司Snowflake、云管理提供商Sumo Logic和Unity。

公司飞速发展，从初期的数百万美元到2005年的2.52亿美元销售额。 ShoeSite，后来改名为Zappos，成为谢家华职业生涯的标志，因为他最终投资并控制了这家公司。 谢家华有一种上瘾式的性格，20多岁的他沉迷于各种想法之中。 林君睿 于是，他和林君睿发起了一个风险投资基金来投资这些想法，把一个旧汽车经销商的一部分变成了一个创业孵化器，并配备了一个热水浴缸和带DJ的音响系统。 1996年，毕业后不久，两人创办了LinkExchange，最早的大型数字广告网络之一，谢家华担任CEO；两年后，24岁的他以2.65亿美元的价格将其卖给了微软。

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对于赛道的正确投注意味着有更大的几率投中好的项目，在名目众多的风投市场来说，这对于投资人而言无疑是找到好项目的捷径。 对于投资人来说，项目的长远发展直接与回报相关，红杉的经验就是将赛道选在时代的需求上。 10月3日，红杉领投的Bird在D轮筹到2.75亿美元资金，为10月份红杉参与筹资的最高金额。

就红杉资本而言，它对WhatsApp光明的未来充满信心，尽管WhatsApp的营收微不足道，但该应用已经扩大到数亿用户。 当公司带着这样的信念投资时，相比于与众多风投公司共同投资，它们会收获更多份额的所有权。 思科上市后，并购重组是它崛起的基本路线，思科的整个成长过程就是并购的过程。 思科利用自己的上市地位，象吸星大法一样的把行业内中小企业全部收入自己的囊中。

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红杉资本在2009年成为ServiceNow的重要股东，领投了一轮4,100万美元的融资，莱昂内借此进入董事会。 那时套现退出的话会给红杉资本带来大约10倍的投资回报。 走进红杉资本位于沙丘路（这条街可以说是硅谷中心的中心）的简朴办公室，看看几位像莱昂内这样饥渴的完美主义者凑在一起会发生什么。 自从1972年创立以来，红杉资本投资了很多创业公司，现在市值之和达到惊人的1.4万亿美元，相当于纳斯达克总市值的22%。 Jeff 林君睿 在波士顿咨询集团担任管理顾问，开始了他的研究生涯。

在2000年，Webvan以12亿美元的股票收购了HomeGrocer——一家同样亏损的竞争对手。 在2000年达到发展巅峰时，Webvan的销售额为1.785亿美元，但支出也有5.254亿美元。 为了获得先发优势，该公司的投资者对其施加了压力，要求其迅速发展。 Webvan向柏克德公司（Bechtel）下了一笔10亿美元的订单来建造自己的仓库，并购买了一支运输车队。 1997年，Benchmark Capital、红杉资本和Borders在A轮融资中分别向该公司投资了350万美元，以每股9.58美分的价格买入。 红杉资本随后又投资了5,000万美元，Softbank Capital 随后投资了1.603亿美元，高盛的风险投资部门投资了5,000万美元。

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Bird设计了一个汽车共享平台，为世界各地的社区提供经济的交通解决方案。 在美国买房需要60天，单是相关花费就超过6000美元。 这对消费者和每一个参与交易的相关从业者来说都是一个令人沮丧的过程。 这都源于没有足够的工具来支持各方人员协作，导致各方人员做了许多无用功。 值得庆幸的是，Facebook今年两大收购对象Instagram和WhatsApp都是红杉投出来的，红杉资本现如今已经和Facebook握手言和了。

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这段经历让他决定再也不会待在出版社这种没有办法自我掌控命运的地方工作。 他出版《小王国》的意图就是想跳脱出杂志社的限制，更为全面地介绍乔布斯。 文件显示，2008年Zappos营收为6.35亿美元，利润为1080万美元。

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更多的 L3缓存允许处理器流式传输和存储更多指令，从而减少从 RAM 中提取指令所需的次数。 但是，在 CPU 处理多条指令的情况下，例如游戏，额外的 L3缓存应该会提供很大的提升。 04 英寸OLED屏幕，分辨率340 x340 像素，最高支持60Hz刷新率，120Hz触控采样率。 锐龙R7-5800X3D是支持ECC内存的，这是任务关键型系统的一项重要功能，可避免数据损坏。

仅仅两年后，Ravi 跳入风险投资领域并加入 Bessemer Venture 成为投资人。 1999年，Ravi 与其他三位同事一起开始了Lightspeed Venture Partners。 近 20 林君睿 年后，他仍然担任创始合伙人和董事总经理。 2003年，该基金从大约40位有限合伙人（以大学和基金会为主）手中筹集到3.87亿美元。 11年后，第11期风投基金扣除费用后的收益为36亿美元，年收益率达到41%。

林君睿: 林君睿

在公司工作三年后，他加入了沃尔特迪斯尼公司担任了各种职位，并最终成为迪斯尼商店的高级财务副总裁。 1998 年，他成为 Reel.com 的总裁兼首席执行官，该公司在好莱坞娱乐公司收购后独立运营。 不久之后，他加入 eBay 担任高级副总裁兼总经理。 Jeff 在 eBay 工作 5 年期间负责收购 Paypal 和Half.com（Josh Kopelman 的公司）。

她在那里的时间里研究了各种新兴技术，并出版了许多与互联网技术相关的书籍。 她以年度互联网趋势报告而闻名，该报告是每年最广泛阅读的技术报告之一。 在摩根士丹利工作近 20 年后，她于 2010年 加入Kleiner Perkins Caufield＆Byers，并继续担任合伙人。 ServiceNow的大多数董事都觉得那个价格很有吸引力，只有莱昂内将之视为羞辱。 他召集几位同事，制作了一份12页的分析报告，声称即使是按照40亿美元的估值，这也相当于“将公司拱手送人”。 在他看来，虽然当时ServiceNow尚处于增长曲线的早期阶段，但属于快速发展的软件即服务行业，因此其潜力比外人看到的更加巨大。

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可以说，Zappos 获得了无与伦比的成功，而这样的商业运作模式也被写进了哈佛商学院，成为了经典教案。 一、在他的眼里， Zappos 应该是一家以服务驱动的公司。 客服专线必须显示在网站每个网页的左上角上，而且每周 7 天、每天 4 小时都有人值班。 公司的销售代表可以向客户赠送花、手写便条或小甜点等形式的答谢礼物。 经过讨论，ServiceNow的董事们拒绝了那个收购要约。 一年后，ServiceNow上市，估值为20亿美元。

林君睿: 合伙人

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