松果購物評價7大優點
郭家齊認為目前找到的最好方式，是透過消費者購買的結果、到貨時間等資訊用來判斷，在這個概念下，系統會隨著越來越多的使用者和 Data 進行分配流量，創造更精準的流量分配和轉換率。 「過去幾個開店平台，比較新的例如 91 APP，營收很大一塊都是依靠年費，到現在改成不收年費已經不太可能，因為那是一件很重要的營收來源。」郭家齊解釋，「而松果是個新平台，所以沒有這個包袱，這很自然就成了我們的競爭門檻」。 松果購物自創辦第一天就鎖定了 B2B2C 型式經營 ，2016 年郭家兄弟決定再次創業時，正在摸索商業模式，看到蝦皮在 C2C 領域顛覆了整個環境，他們才發覺，過去所有人都以為台灣電商已經飽和了，事實上，或許在 B2B2C 還有一些切入點可以思考。 如同郭家齊所說，他們就如同大象旁邊的老鼠，努力找到生存空間、成長茁壯。 「大公司不會模仿我們，（後進的）小公司也很難卡到跟我們一樣的位置，爭取到和我們一樣強的商品議價能力。」能分到台灣電商市場的餅，松果購物起跑得夠快。
他們相信客戶可以在松果購物中獲得良好的購物體驗。 同時，只要客戶輸入其帳戶，他就可以檢查所有優惠券的有效期，並且在這些折扣碼過期後將無法再使用。 創業家兄弟旗下擁有「生活市集」、「好吃宅配網」、「生鮮市集」、「3C市集」、「365超市」等五大垂直電商網站，並持股「松果購物」，因而這六間電商外觀很像、促訂買很像、客服很像、退換貨與招商機制都很像。 展望今年，松果購物最大的目標之一就是將SKU數拉升到100萬。 要達成這個目標，他們得進一步優化商家的商品上架系統。
松果購物評價: 松果購物 – 放大你對家的想像
「你對松果購物本來的期待就很高嗎？ 還是其實也只是想做做看一個新團隊？」我問道， 郭家齊笑說，他從來沒有對任何一個題目期待很多，但對這個公司的期待很高，所以假設這個題目做不好，也會希望用這個團隊做新的題目。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92％；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97％。 松果購物的表現，某種程度上反應了台灣電商市場的穩定成長。 對此，創業家兄弟說明，此比例是依照市價法、興櫃收盤價分析與上市上櫃公司法每股稅後分析3種方式計算出的市場比例後，取得中位數，最終得到的換股比例區間是0.84~0.98。 這一次的合併換股比例符合主管機關與相關法律規定。
郭家齊指出，若以軟體公司而言，人數並不是成敗的關鍵，就以松果購物的營運現況來說，在同樣的交易額下，松果購物比起生活市集還要更有效率，例如過去生活市集需要 30 個人編輯網頁，而松果目前 0 個。 郭家兄弟認為，他們總是扮演市場後進者，也更擅長扮演市場後進者，當時台灣的電商已經相對成熟了，難以找到切入點，所以他們總是從邊邊角角切入，例如過去的好魚網、敗衣網，而這次，他們重新開始思考，如何建構一個全新概念的 松果購物評價 B2B2C 平台改變台灣既有的電商生態。 AI的研發也將持續是公司重點發展項目，郭家齊說，未來必要時會擴增AI團隊，但他也表示其實AI的技術很仰賴內部的幾位核心成員，人力擴編不一定是重點。 面對越來越多專職研發AI推薦系統的外部新創團隊，要維持AI技術上的優勢，將會是松果購物未來的一大戰場。 畢竟，消費者在平台上有了一次不好的消費體驗，很可能往後都不會再回來消費，而這是松果購物最極力避免的事情。
松果購物評價: 松果購物提供學生折扣嗎？
身為一個新興的平台，吸引了 3800 家廠商之後，要如何決定哪家廠商可以在松果購物上架，或是可以優先曝光，這是我非常好奇的問題。 松果購物是 2016 年創辦的 B2B2C 電商平台，在 2018 年 App 下載數突破 135 萬、年增 100% 以上，年度總交易額更突破 9.2 億元、年增超過 160%，且已實現穩健獲利。 松果購物已於今年 1 月完成 A 輪融資，獲得新台幣 1.5 億元資金挹注，持續朝向 2020 年 IPO（初次公開發行）的目標邁進。 四月剛推出時，選擇後兩個高分潤級距的廠商只佔7.7％，半年後這個數字已提升為25.3％。 郭家齊認為這代表了廠商對該制度所帶來的績效表現感到認同。
- 在上述消費趨勢的引領下，越來越多業者積極投入前景看好的台灣行動電商市場。
- 郭家齊調整了一個舒適的坐姿，慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展，與過往創業家兄弟的 B2C 經營概念蠻不同的」，相較於 B2C 平台對於商家商品的嚴格控管，松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由，提供一個轉換率優秀的銷售平台讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。
- 「過去十年大家要創業都要有中國計劃，這幾年都要有東南亞計畫，但松果目前暫時不會有東南亞計畫」，郭家齊想都沒想就說，看來針對這個問題，他深深思量過很多次。
- 松果的夢想要建立一個全新機制，若說生活市集的流程管理優化得靠人為的管理來做，例如有審核的人員來確保商品品質，這需要非常大量的人力介入。
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嚮網科技成立於2000年，近年營運重心為電商導購平台「愛逛街」，該網站主要提供商品比價、口碑評價與消費情報等服務。 這也是為什麼松果購物、生活市集都鎖定「生活必需品」作為主力商品，郭家齊認為，十幾年前生活必需品都賣不太起來，但最近整體環境更為成熟了，消費者慢慢在被改變，開始願意在網路上買生活必需品，例如衛生紙等商品，也因此目前松果招商的比例也是生活居家最高，定義好定位，也更容易招到相關的廠商。 在松果購物的管理層眼中，輕資產電商依然有很大的機會，因為廠商持續在進步，大家的照片會越來越漂亮，出貨速度會越來越快，而消費者的心理對於電商的認知，本來就並非要馬上拿到手的東西，「這就是 松果購物評價 Uber、Airbnb 給我們的啟發，不需要什麼事情都要握在我們自己手上。」郭家齊自信地笑說。
松果購物評價: 松果購物疫情中營收屢創新高，他們做對了哪三件事？
去年才興櫃的松果購物則是Q1營收破億來到1.05億元，稅後淨利1,677萬元更是超越了2019全年度的累計淨利。 「因為松果購物還是一個未成熟的狀態，還有很多亂七八糟的流程要理，所以以目前的狀況來說，確實是松果購物比較有趣。」郭家齊喝了口水，準備要結束受訪。 雖然郭家齊這樣跟我說，但事後松果購物公關總監王佩琦偷偷跟我說，「不要理 Andy（郭家齊）啦，我們現在還是有在招新人的」，所以如果想要應徵他們的新職缺可以到這裡看。 郭家齊笑著說，對於電商來說有很多 Data 用來判斷，所以著力點基本上也是要獲利最大化，例如出貨的速度，廠商必須用黑貓單號來平台回報，就可以藉此會知道廠商的出貨速度是快是慢。
「我們同時也有顧客評價機制，調查消費者的售後體驗。我們會以消費者的權益為主，」郭家齊說。 由創業家兄弟持股53.84%的子公司松果購物，在2019年10月正式興櫃，在一年之後宣布將逐漸合併回創業家兄弟母公司之中。 回顧創業家兄弟過去一年的財報成績，在12月累積營收為45億元新台幣，比去年同期衰退10.4%。
松果購物評價: 電商營業額催油門增長 帶動倉儲與廠房大量需求
那松果想做的就是靠著技術體系來推動更良好的消費體驗，也因此團隊人數維持越少越好。 而郭家兄弟卻在完成最速上櫃的創舉之後，又打算讓旗下的新創公司松果購物再次刷新上櫃最速傳奇，郭書齊、郭家齊這兩對夫婦從出來創業就不斷的在重新改寫台灣的電商創業圈紀錄。 但即便是分潤級距高的「白金級廠商」，若是產品有疑慮，松果購物仍保留將廠商下架的權利。
您確實做了一些非常正確的事情，因為松果購物會在黑色星期五推出很多優惠券，而且折扣非常高。 如果您不想錯過這些優惠，則必須始終關注Tw.coupert.com。 Tw.coupert.com上的pcone.com.tw更新其優惠碼。 例如單抽衛生紙，松果購物是百吉牌最便宜；生活市集是楓之戀牌最便宜，楓之戀屬於特殊規格（沒聽過）的長尾商品。 所以在買之前，可以先選取商品整個名稱，按右鍵選“透過GOOGLE搜尋”，就可以看到同一個商品（通常是同一個賣家）在其他網站的評價，如果覺得還行，且是自己買過的商品，這時再下手買，會比較不容易出狀況。
松果購物評價: 松果購物本益比 vs 產業代表性公司
而要做到這件事，他必須和各個廠商透過API做系統ERP的串接，讓他們可以將商品直接拋轉到松果的系統上，快速增加商品數。 松果購物自2016年成立以來，便看見了手機購物市場的發展性，一推出就是在手機App上提供服務，至今下載量已突破200萬次，行動端的業績佔比將近八成。 他們從母公司承繼而來的輕資產策略，則成功讓他們省下倉儲、物流的成本，讓支出可以集中於人力、廣告及AI研發的投資上。 是的，像其他許多商店一樣松果購物也提供學生折扣。 他們一直專門為在校的高中生和大學生提供優惠碼。
截至五月初，已有超過1,500間業者申請這項補助計畫。 松果購物表示，為了響應經濟部「零售業上架電商服務推動計畫」，他們也會全力協助實體零售店家跨足線上零售通路，讓受惠的企業最大化。 在地圖日記的創業經驗後，郭家兄弟最深的感想就是「創業的第一天就要賺錢」，也因此在挑選題目上，他們習慣的做法是看到新切角，就先做 MVP 進行最小試錯。 「目前我們在 AI、區塊鏈上都還沒有看到喜歡的切點，但還是會持續觀察」郭家齊笑說。 「過去十年大家要創業都要有中國計劃，這幾年都要有東南亞計畫，但松果目前暫時不會有東南亞計畫」，郭家齊想都沒想就說，看來針對這個問題，他深深思量過很多次。
松果購物評價: 松果購物本益比在相關產業中的排名
學校的學生沒有很高的消費能力，但他們也有想購買想要的東西，所以松果購物提供的特殊學生折扣為他們帶來了很多便利。 只要您可以向pcone.com.tw提供證明信息，就可以獲得僅學生可以使用的學生折扣。 在這裡我也好奇的問了郭家齊，為什麼創業家兄弟從不加入台灣電商習慣的「物流戰爭」，如果你曾經用過生活市集，或是任何創業家兄弟旗下的產品，你會發現創業家兄弟所有產品的共通點，就是從不做「快速到貨」，也從來沒有想過要做自己的物流中心。 規模放大到一定程度時，松果購物應該如何主導誰該被優先曝光？
另外，儘管松果購物12月累積營收達3.2億，比去年同期成長12.85%，但若單看12月營收則衰退了36.42％。 面對股東對於松果購物與創業家合併的換股比例疑慮，創業家兄弟董事長郭書齊一次說明，也談到未來B2B2C、B2C兩種電商商業模式的未來發展趨勢。 9/16我透過松果購物買東西9/18寫信告知客服要退貨有收到回信說收到我的退貨申請但是一直沒有物流跟我聯絡上週末我再寫信告知客服說我本周要出國請物流快來收結果禮拜一 … 我們可以看到，以新興行動電商市場為核心驅動基礎，我國正一步步發展出創新行動電商產業生態圈與服務型態，參與其中的業者型態與科技應用情境也更加多元，可望為我國整體市場與產業發展開啟嶄新成長契機。 訂單只能使用相應的優惠碼，並且還必須滿足優惠碼的使用條件和有效期。 但是您可以使您的訂單滿足在沒有折扣碼的情况下可以享受的其他折扣，此時優惠碼和其他折扣可以同時獲得。
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但另一方面，由正面來看，台積電拉高自己的定位，成為高科技、高獲利與高附加價值的代表，最終能在全球科技產品生產鏈中，卡位站穩了一個不可或缺的重要位置。 4.越大的平台越不容易控管假貨，因而對廠商的合約會寫得更明白（寫明一旦有假貨事件如何處理），因此越大的平台越能為消費者依合約取得補償。 但這並不代表不會有假貨、水貨、仿貨（品牌不同而外型相同），因為這些都要“抓到才算數”。 3.相對的，不抽成的電商一方面容易吸引小盤商或個體戶公司進駐，一方面因為平台主弱勢，而不容易協助消費者向商家協議退換貨。
台積電提供純粹專業製造的商業模式，有別於當時企業通常是垂直整合模式、製造自己的晶圓，不放給別人生產，這在當年也是一種 #破壞式創新。 也因為不抽成的關係，上面也有淘寶貨，例如一些北歐什麼什麼就蠻明顯從對岸過來，但又不賣淘寶價。 而今年四月起他們也 引進了新的分潤方式，分成15％、30％、40％三個分級，越高的分級得到的行銷資源與流量會更多。 以採15％分潤級距的廠商銷售量為基準來說，30％的平均銷售量多了2.7倍、40％的則有3.8倍，讓廠商可以做不同的策略規劃。
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松果購物 股份有限公司薪水、年終獎金、公司福利等精彩內容都在比薪水。 最新薪水：行銷專員薪水、營運專員薪水、業務 … 如果您購買的商品是屬於幾乎不打折且高單價的商品，尤其是特殊規格的商品，生活市集會適合您。 例如36X91X190CM四層+4吋輪鐵力士架，36×91這個尺寸真是找不太到地方可以買，僅有獨立網站（企業自己的）以及生活市集有賣。 相對而言，這時與企業自己的網站相比，生活市集的稍微便宜一點。
過去3年來，松果購物透過AI與大數據分析消費者瀏覽的商品，進而推估他們喜歡的商品，達到精準投放的效果。 郭家齊表示，資料量的提升使得他們的AI模型愈來愈精準，今年第一季就帶動了來站新客增加， 成長率較去年同期上升了30% ，也進一步刺激整體回購率與消費者的黏著度。 根據數位廣告服務技術公司Criteo發布報告指出，行動電商佔整體電商交易總量正快速成長，2016年我國行動網購規模佔整體電子商務交易量比例高達60％，為亞洲地區行動購物佔比最高的國家。 此外，Criteo的調查也顯示，App的成交率、用戶黏著度與轉換率均較其他線上購物環境更高，且帶來的訂單價值也更多。 LINE台灣於昨(10/31)日宣布完成收購嚮網科技，本項交易為LINE在台首樁併購案，同時也是LINE朝向「行動電商智慧入口」跨出策略發展的關鍵性一步。
松果購物評價: 松果購物優惠券的有效期是多久？
「松果沒有這個計劃，完備的市場就會有更強的對手，像現在沒有人會說要去中國做電商，因為去了就是當砲灰啊！」郭家齊大笑，然後慢條斯理的說。 而他也認為，現在的松果已經不太需要保護了，「就像你也會來採訪了啊」郭家齊看著我，開了一個玩笑，所以他們趁創業家兄弟對面的辦公室空了，趕緊租下來，當松果的人數也多到一個程度，就算要把創業家兄弟的文化套過來，也套不進來了。 在松果創辦的最初，郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作，「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱，這是為了專注。」郭家齊認為，過去的經驗往往會變成包袱，松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣，那時候失敗不代表現在會失敗，成功亦然。
松果購物評價: 松果購物，台灣最強後進者
身為在疫情搶得商機的電商產業，吳佩雯仍舊不敢太樂觀。 她說，若是疫情拖得久，整體經濟復甦程度若不如預期，也將影響整體消費者的購買力。 面對疫情帶動的宅經濟發酵，松果購物董事長郭家齊在12日參加櫃買中心舉辦的興櫃公司業績說明會時，也特別點出了松果購物過去幾個月的重點策略，分析公司是如何掌握住這一次的宅經濟商機。 松果不需要開招商說明會，大部分靠 Skype、Line 聯繫客戶 ，業務連門都不用出，整天就窩在辦公室裡打電話就好，這在過往用掃街找客戶的電商平台業態裡也非常不科學。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92%；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97%。 郭家齊表示，目前內部的API串接已完備，在第四季開始會提供廠商使用，「但接下來的難題就是要向廠商做教育跟推廣了，」他說。
松果購物評價: 連假後甩肉成趨勢 電商平台減醣低碳食品搜尋增4成
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松果購物董事長郭家齊點出矛盾點： 「小而美的電商很難獲利。但在台灣，沒有獲利的公司難得到資本市場的支持。」 他說，越來越少新創團隊願意做電商了，因為像我們這樣量體的電商，幾乎都是賠錢的，更不要說上櫃了。 在11月創業家兄弟與松果購物發表重大訊息的記者會上，創業家兄弟董事長郭書齊曾說明，由於看到未來電商市場「大者恆大」的趨勢，為了與PChome、momo、蝦皮等等多間大型電商平台競爭，創業家兄弟必須要整合旗下資源才能創造綜效，加強在市場上的競爭力。 松果購物評價 有些要求您在短時間內使用，但有些可以使用很長時間。
松果購物評價: 松果購物6月完成併入創業家！兩家營收規模差異大，如何回應換股比例疑慮？
郭家齊調整了一個舒適的坐姿，慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展，與過往創業家兄弟的 B2C 松果購物評價 經營概念蠻不同的」，相較於 B2C 平台對於商家商品的嚴格控管，松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由，提供一個轉換率優秀的銷售平台讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。 展望2020年，松果購物將目標放在增加SKU（商品數）上面。 「我們希望從今年的25萬項，放大到100萬項。」 郭家齊說。 這是因為他預期未來消費者的網購趨勢會越來越破碎化，需求更加多樣。
松果購物評價: 松果購物的今日促銷
或者，您可以在Tw.coupert.com上瀏覽至15個其他優惠。 客戶可以通過松果購物的客戶服務聯繫頁面與他們取得聯繫。 通常，客戶服務頁面為客戶提供了一種聯繫松果購物的方式，或者pcone.com.tw頁面上會有一個特殊的優惠碼按鈕。 單擊與他們的客戶服務聯繫後，他們的客戶服務將及時為您在線解決問題。
松果購物總經理吳佩雯表示，台灣上一個登錄興櫃的電商是母公司創業家兄弟。 松果購物評價 松果掛牌，可說是牢牢地保持住了「最快上櫃電商集團」的紀錄。 不過，在這一次的臨時股東會上，有部分創業家兄弟的股東認為，松果購物的營收規模遠遠不及創業家兄弟，對松果購物1股換發創業家兄弟新股0.91股這樣的比例提出疑慮。
松果購物評價: 訂單成長8成 電商平台遲出貨惹抱怨
駐站廠商（商品來源）為電話訪問取得，或由經銷商、製造商自行註冊，凡持有公司登記者均可申請（與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同），因此，店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿（正式貿易）還是水貨，創業家兄弟很難一一查證。 松果購物推出中小企業單店百萬補助計畫，提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元。 「過去的客服都是『先進先出』，但NLP可以在信箱中標示各個信件的情緒是正面、負面或中性。這樣一來我們就可以比照消費者的生氣程度，標記出需要優先處理的信件。」郭家齊說。 商機增加的同時，客服要怎麼做得更好也是一大關鍵。 為了更快、更有效回覆顧客客訴信件，松果購物也開始引進了另一種AI技術自然語言處理（NLP），主要用來偵測消費者信件中的情緒。 其中，母公司創業家兄弟Q1營收達12.82億元，年增12.05%，不僅創下上櫃後單季新高紀錄，稅後淨利3,590萬元也超越了2019年整個上半年的累計淨利。