化學系5大優點
所以我們鑽研的是製程的設計、改良，產能、良率的優化，以及成本的改善等等。 化學系 化學系 化學系 我們也做實驗，但做的不是成分、材料開發的實驗，而是製程優化的實驗。 化學系 身為化工系學生、校友的這 18 年來，最常被人家問到關於這個科系的問題，就是它與化學系到底有什麼不同。 、清大生科院甲組高宇(姚富洲)老師帶領我們把基礎打好，讓我有足夠的知識及能力應付各學校的考試題目，感謝老師讓我在短短的一年內實現我考上四大研究所的目標。
生科/生化/化學類科相較於許多其他科系，更重視學歷，因為許多工作都有專業技能的需求，起薪相對也比較高，碩士學歷相較於學士學歷，起薪至少高出10,000元，且升遷也快上許多。 所以化學系的學生，必須學習的是以前有哪些實驗已經被做過了，它們又衍生出哪些可能的新實驗等著被嘗試（目前多半是有機、生化領域）。 而為了要更有效率的做實驗，還必須研究實驗的技巧與注意事項。 寫給所有網路人、創業人以及創業投資者， 除了提出觀點，更希望激發思考、辯證。 作者林之晨為 AppWorks 之初創投創始合夥人，曾共同創辦碩網、Muse Games 等網路公司，紐約大學史騰商學院企管碩士、台大化工學士。 相對的，化工系的學生，學習的是當化學家開發出某種方程式後，我們怎麼用一種系統化的流程，自動、大量，且低成本的製造它。
化學系: 課程與學習
當你跟他們聊天時，他們會強調自己正在從事很多實驗，團隊每個人都在做實驗，有快速的實驗能力，且實驗的領域橫跨好幾個行業、平台、地理區域。 但問到有沒有一個可以專注在上面量產的可規模化商業模式，答案當然是目前還沒有。 這個從化學到化工，先專注在實驗、後專注在量產的兩階段步驟，其實跟現下流行的 Lean 化學系 Startup 精神基本是相通的。 所以，謹以本文提醒所有創業 CEO，實驗的目的不是實驗本身，而是幫助公司找到一個可以專注其上、量產的方向，千萬別本末倒置了。 歡迎來到「創業 CEO」系列，在這裡，我們討論創業者如何教會自己成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往是由這樣的人在領導。 百官網公職為回饋社會，凡清寒(領有縣市政府低收入戶證明書)、身障(中度以上)學子，一律五折優待，我們真心希望清寒學子也能享有同齡學子的夢想。
林之晨現為 AppWorks 之初創投創始合夥人，曾共同創辦碩網、Muse Games 等網路公司，紐約大學史騰商學院企管碩士、台大化工學士。 創業團隊往往資源匱乏，太多同仁各自發散地做實驗，不但很難產生出綜效（Synergy），日後還可能衍生出路線的衝突。 況且創業家的 DNA 與在混亂中找方向的能力，並非每個人都擁有，支持太多同仁去做實驗，對於資源稀缺的新創團隊也不是資源最好的投資方式。 化學系 最後，為了掌握這麼多實驗，創業 CEO 自己往往反被管理的工作吞食，最後傷害了他帶領團隊找到更好方向的專注力。 不過我發現有些創業 CEO，應用了 Lean Startup，卻沒有確實把「實驗」與「量產」分為兩個步驟，反而把它們混在一起做撒尿牛丸，讓整個組織變成在「量產實驗」。
化學系: 相關資源與系統
本系陳家俊教授榮獲「全球前2%頂尖科學家榜單（World’s Top 2% Scientists 2020）」殊榮 。 陳家俊教授榮獲「全球前2%頂尖科學家榜單（World’s Top 2% Scientists 2022）」殊榮 。