店數詳細懶人包

中和店2005年1月開幕，臺北捷運環狀線橋和站與中和站之間。 店數 汐止店2000年1月開幕，位於大同路及新台五路交叉口，鄰近新台五路交流道。 中壢店2015年8月開幕，附設加油站，於2017年2月26日試營運、3月2日開幕新竹市新竹店2009年7月開幕，鄰近新竹交流道。 臺中市臺中店2007年11月開幕，鄰近臺中捷運綠線豐樂公園站、迪卡儂台中旗艦店、秀泰生活台中文心店。 北台中店2020年11月20日開幕，位在台中捷運綠線北屯總站對面；附設加油站，於2020年10月19日試營運，於2020年10月23日開幕嘉義市嘉義店2013年8月開幕，台鐵嘉北車站斜對面附近，鄰近特力屋嘉義店、HOLA特力和樂嘉義店、嘉義基督教醫院、耐斯廣場。 台南市台南店2011年8月開幕，鄰近特力屋文賢店、UNIQLO文賢店。

因為更快樂的員工和更高水平的服務，將會帶來更好的購買率和更多滿意的客戶。 當你的知名度還不夠的時候，請主動與報紙、廣播電台和電視媒體聯繫，並提供產品資訊以及創業的原因，最好具有特色或亮點，否則容易被忽略。 雖然主動聯繫未必會取得免費報導的機會，但是不去做的可能性幾乎為零。 LINE 的優勢是擁有 2100 萬月活躍用戶數，涵蓋年齡層佔全台灣 12 歲至 65 歲人口的 88%，可以協助企業透過廣告增加曝光度，拉近與用戶間的距離。 透過 SEO 優化網站可以讓某些關鍵字出現在搜尋第一頁，這很有效，不過這需要花費時間。

店數: 台灣每人年喝122杯咖啡！如何把握仍在成長的咖啡館市場？

現代社會發展快速，節奏和步調很快，卻也造成現代人更大的生活壓力。 因此「紓壓」就成了人們相當重視的一件事，而且愛美本就是人的天性，成就了現在街頭上各式各樣的美體SPA 店林立的盛況。 近年來美容業的多樣性及創新發展，美甲、美睫也在國內吹起旋風，透過專業的個性化設計，滿足消費者對美麗的需求。 店數 四、 自然健康：以自然及健康為中心的美容，主打自然品牌的增長正在超越所有美容的商品類別，特別是在皮膚護理方面。 從2014 年的食安事件之後，天然有機就成為顯學，消費對於健康與安心日趨重視。 而「天然有機」不在只是有機商品的代名詞，這股趨勢已經擴散到許多的商品品類。

但是，許多研究得出的結論是，籠中飼養的母雞本能不能表現，例如張開翅膀或沐浴灰塵。 好市多預計將在中國大陸的北京、廣州、深圳、杭州、南京、武漢、重慶、成都、西安、青島等地設立門店。 好市多也是臺灣唯一收取會員費的量販店，一張金星正卡會員費用最初為年費新臺幣1,200元整（包括一張副卡）；2016年9月金星卡從原先的1,200元漲至1,350元，商業主卡從1,000元漲到1,150元，商業副卡從500元漲至900元。 線上申辦會員卡目前接受國泰世華銀行COSTCO聯名卡、國泰世華Visa金融卡以及其他信用卡付款。

店數: 美國食品公司推出顧腸道的抗性澱粉！用整株玉米製作 高纖維更低熱量！

高雄市高雄店1997年1月開幕，高雄捷運紅線獅甲站、高雄環狀輕軌經貿園區站附近，鄰近家樂福成功店、宜家家居高雄店、MLD台鋁生活商場。 大順店2011年8月開幕，高雄捷運紅線凹子底站附近，鄰近義享天地。 2013年8月初，一名顧客在門市買「真飽涼麵」，食用後上吐下瀉。 8月9日統一超商品保人員說明調查結果，因為8月6日下午生產過程中，「陸仕食品」冰水機發生15分鐘斷電，可能導致該批次涼麵溫度異常影響品質，要求廠商注意改善。 店數 原統一企業與日本高島屋百貨於隔棟統一大樓合資經營統一高島屋百貨，後破局，改將統一阪急百貨台北店設置於BOT大樓。 後統一企業集團與阪急百貨店於2016年3月2日合約期滿，正式結束合作關係，後更名為統一時代百貨。

另就土地面積來看，2019年每平方公里就有0.33家店，略高於2018年每平方公里0.31家店。 Ibon 便利生活站，提供消費者即時便利的服務，如行動辦公室(列印、下載、掃描)、代收汽、機車強制險、交通罰單、補單繳費、旅遊票券、飯店訂房等。 退貨便 /DVD及租賃取片/還片服務；2010年11月起，於特定門市提供自助POS無人櫃台結帳系統；與中華電信結盟，提供Wi-Fi熱點無線上網服務；繳卡費服務，合作對象最多，包含中國信託、台北富邦銀行、遠東商銀、玉山銀行等27家發卡單位。 公司為提供消費者便利的消費方式，於2010年引進多項業務，包括i-cash悠遊卡、月租門號、購票服務、開發輕食商品關東煮、光合沙拉、光合三明治等、7-SELECT 自有品牌、量販預購便、日用品降價等、新型態Food Store拓展等項目，刺激消費者需求，帶動獲利成長。 三、 價值導向：人們對於美的要求與追求，隨著生活品質的不斷提升，更加多樣化與精緻化，Z 世代和千禧一代成為新的主力軍，而其認為品牌的社會責任意識和商品的環境友好屬性十分重要。

店數: 超商雙雄新戰場 推蔬食新品瞄準年輕市場

沒錯，跟台灣現在討論熱絡的便利商店咖啡寄杯一樣，咖啡這個產品也是日本各家必爭的產品，日本咖啡戰爭從2011年開始，當年的1月首先 Lawson先推出自己的咖啡，隔年的12年9月全家便利商店也跟進，推出了自己的咖啡產品。 今年台灣的零售龍頭7-11在2020年第一季的淨利比去年少了快7%，而 FamilyMart反而在2020年第一季的淨利比去年多了快24%，未來的零售大戰怎麼打？ 作者從日本超商的經驗分析「店鋪數」為什麼是成為贏家的關鍵。 單店營業額方面，超商、超市與量販業以剛性民生採購需求為銷售主力，支撐單店營業額於疫情下維持增長。 其中超市業受惠於近年積極開展的門店大型化戰略，平均單店營業額自2019年的新台幣1億1,516萬成長至2021年達1億3,861萬，增長幅度高達20.4%，遠高於其他實體綜合零售業別。 「門店密集度」&「單店營業額」為攸關實體零售業經營成效及企業評價的關鍵數據。

• 公司於2014年1月23日宣佈與阿里巴巴集團結盟，統一集團的統一阪急百貨台北店的星巴克、優衣褲、MUJI等連鎖品牌，全面採用大陸的支付寶付款，可透過這方式消費結帳，將成為全球第一批接受支付寶付款方式的店舖。
• 媒體總部內的門市：聯合報門市：位於新北市汐止區聯合報系大樓內（店號：990204），是第一家開設於媒體總部內的門市。
• 線上申辦會員卡目前接受國泰世華銀行COSTCO聯名卡、國泰世華Visa金融卡以及其他信用卡付款。
• 台灣中油公司大林煉油廠今年10月火災事件，內部懲處後也連帶一級主管異動。
• 與本網站有關一切糾紛與法律問題，均依中華民國相關法令解釋及適用之。
• 若就便利商店整體經營績效或單店績效來看，2002年各連鎖便利商店單店績效仍以「統一超」與「全家」的毛利率最高約28％，而平均PSD（單日單店營業額）達6.4萬元，亦遠較同業平均4.8萬元為高。
• 商圈居民的主要消費品來源與消費特性調查 可採用隨機抽樣的方式，詢問當地住戶，多半至何處消費，並依據本店的地緣特性、商品結構、服務品質等特質，可能吸引多少消費者來此消費，以便測定來客數並做銷售情況預估。

2015年4月，統一超加強關東煮蔬菜及蔬食類品項開發，宣布推出娃娃菜及其他融合蔬菜的杏鮑菇魚板、菠菜玉子燒、芋頭燒等4款商品。 同月，公司宣布旗下成立宅通路平台，運用全台3000多輛集配車，以整合虛擬及實體通路。 菲律賓7-ELEVEN成立於1982年，統一超於2000年入主，截至2015年4月底，菲律賓門市達1365家，2015年規劃新增270~280家。 中國星巴克部分，2014年展店數為181家，2015年計畫再新增約280家門市。 統一超迄2013年12月18日起，處分所持51%台灣無印良品所有股份，售回給日本無印（日商株式會社良品計劃），2014年1月6日交易完成，雙方結束將近10年的合作關係。 2012年12月下旬，公司宣佈成立「愛金卡股份有限公司」，規劃「icash卡」可以跨業態付款。

店數: 好市多

實際上，藏壽司在上櫃記者會當天曾透露，規劃台灣每間店的展店成本高達新台幣4到7千萬元，且會評估能在5年內回收支出，才會決定拓展版圖。 吳廣文指出，藏壽司和壽司郎主力是40元為主、60、80元一盤的價格帶，其客單價是400到450元，而爭鮮以30元為主打價格，客單價大約是200到250元，以每人每次用餐費用來看是不同的市場區隔。 董事長西川健太郎表示，2020年上半年受到新冠肺炎影響，展店速度相對緩慢，但下半年起擴大規模，分店數可望在年底前突破30間；未來會以每年展店5到10間速度前進。 在85度C坐穩霸主之位，之後約3-4年期間，85度C似乎放緩展店速度，星巴克一路以來則是採取慢慢拓展的方式；但此時丹堤幾乎停滯，甚至有減少好幾間分店，不過仍持續有在海外展店。 註：數據參考眾多報導、各公司網站及研究報告，另外考慮條狀圖以動態顯示，影片中的數據與實際情況存在些許誤差。 統一超（2912）「統一超」目前展店數已達3,141家，預估2002年展店數可達3,295家，市佔率約46％。

通膨壓力車廠成本壓力炸鍋，裕隆日產（2227）開新年度車價調漲第一槍後，國內銷售量最好的TOYOTA在與日本原廠全力溝通… 台灣中油公司大林煉油廠今年10月火災事件，內部懲處後也連帶一級主管異動。 中油發言人張瑞宗表示，人事案經董事會通過，人選適…

店數: 台灣咖啡店「19年成長815%」！霸主不是星巴克　第1名15年開524間

在門店密集度方面，超商、超市、量販業門店密集度於近兩年疫情期間仍逆勢攀升，反映出大型連鎖企業在疫情下仍維持展店的積極應對策略。 其中做為高門店密集度代表的超商業，每間門店平均覆蓋人數自2019年的1,749人降至2021年為1,582人，已十分接近該項指標全球冠軍國南韓(約1,200人)。 公司於2010年10月與日本Royal 店數 Host(樂雅樂)合作，成立統一樂豪(上海)餐飲管理有限公司，資本額300完美元，統一超持股51%，日本Royal Host持股49％，共同搶進大陸餐飲市場，『樂豪』餐廳第一家門市於2010年11月於上海開幕。 為了有效掌握鮮食方面品管的生產流程，公司規劃7-Eleven光合農場，並成立統一超商專屬農場，近2年已與200多位農民結合共同契作，取得國家級安全蔬果認證，店內銷售之鮮食產品所需使用之蔬果原料，年用量近2000噸(7個產銷班提供)。

7-eleven更推動鐵道旅遊活動，鼓勵顧客至各地遊玩並至上述站內門市蓋章以為紀念。 受限於臺鐵的規定，無法於Express門市使用i-cashwave，臺鐵、高鐵臺北車站站內8間門市（4間位於站內）曾轉為非Express門市而可以使用，但這8間於2019年合併換約時被全家便利商店標走，事後才又租用微風台北車站的店面營業。 而且等到競爭對手們調價完畢後，7-11馬上又推出咖啡豆升級，全新製程更厚實的風味，而且價格還是維持在100日幣，築了一道競爭對手們很難馬上跟隨的城牆。 《日本經濟新聞》在2013年整年的最佳消費流通產品，其中一個就頒給了當年紀錄性銷售三億杯的7-11咖啡。 公平會調查資料也提到，以2019年底全國2,360萬人來看，平均每2,065人就有一家連鎖式便利商店，便利商店密集度逐年提高。 而經濟部統計處去年5月中所發布產業經濟統計簡訊，2019年台灣連鎖式便利商店密集度居全世界第二，次於南韓，高於日本。

店數: 商圈調查要項，22~34項

因此，善用網路行銷可以有效吸引到更多潛在客戶，並將吸引更多人到你的店面與帶來更多收入。 店數 例如可以嘗試和周圍非直接利益衝突的店家提供優惠券，這樣做的好處是，你將直接接觸那些願意花錢的消費者，缺點是合作店家的客戶可能不是你的客戶，也需要願意捨出一點利潤。 鼓勵客戶為你的產品或店面拍照，甚至製作影片，然後取得同意授權後，可以在社群媒體上分享這些內容，這種方法不僅可以節省發文心力，而且用戶生成的內容比品牌創建的內容更具影響力，也就是更能影響目標受眾購買商品。 此外，可以把你的產品免費送給知名網紅，如果他們喜歡它、使用它，他們就有可能會免費幫你發文宣傳。 網紅行銷非常有用，但是免費產品的合作模式比較適合用在微型網紅上。

在全球的7-ELEVEn體系中，統一超商的店舖形式最為多樣化，主因是臺灣地小人稠，店面狹小，常常無法與日本或美國一樣以標準店型開店，同業間為了開店常常不擇手段，因此發展出許多不同的經營型態。 2021年10月6日，與康是美的「超聯門市」合作的「超全門市」共同打造「統一企業集團優質生活館」於高雄市鳳山區開幕，象徵統一集團要超越全聯集團的心。 2009年4月30日，位於上海徐匯區、盧灣區、浦東區的4家門市同時開幕，臺灣「統一集團」斥資新台幣1億元成立「統一超商（上海）便利公司」。 2004年，無印良品與台灣統一超商合作，成立台灣無印良品股份有限公司，並於當年4月於台北市微風廣場成立第一家門市。 2013年12月19日，良品計劃宣布以每股新台幣87.8元購買統一超商所持之台灣無印良品51%股權，總交易金額新台幣14.5億元，台灣無印良品改由良品計劃直營。 2014年1月台灣無印良品股份有限公司正式成為株式會社良品計劃的全資子公司。

店數: 統一超商股份有限公司

從以上的資料顯示出台灣的便利商店是隨著國民所得增加而發展的。 公司截至2013年底，全體總店數為7,714店，較前一年度增加390店。 其中，在海外事業部份，菲律賓7-ELEVEn於2013年淨增加180店，並正式突破1,000店，穩居菲律賓便利店龍頭；上海統一星巴克於中國華東市場店數突破460店。 打造全台最大、跨品牌數位會員服務平台，藉由i預購與行動隨時取串聯會員獨享優惠策略，強化虛實整合，打造就近買、安全付、安心吃購物環境，使得營收穩定成長。 轉投資事業統一生活、統一精工、統一速達、博客來及上海7-ELEVEN等，業績皆較去年同期成長，有效降低外部疫情干擾營運衝擊。

另外，談到大潤發目前進展，全聯表示，正討論整合細節，明年初會有共同行銷，希望每檔期都可一起推動，亦期望全支付今年底能在大潤發使用。 2010年於基隆創立第一間石頭火鍋 2013年進軍大台北地區 2015年進軍大台中地區 2017年成立築間餐飲集團、上海創立海外總部 2018年啟動加盟計畫 2020年第三季創立5個全新品牌拓展餐飲事業版圖… 2021年鑑調查結果為登錄連鎖品牌總數量為2,888家，比前一年減少1.2%；台灣地區連鎖店數約113,158店，比前一年增加5,215，其中，直營店數52,007店，比前一年增加6.9%；加盟店數61,151店，比前一年增加3.1%。 星巴克做好了一杯咖啡的體驗，然後開始進行延展，比如，推出餐品，是豐富產品線，提高店面盈利點。 而85度C在消費者中未形成某個品類強烈認知的情況下，便雜糅了咖啡、麵包和蛋糕，顯得面目很模糊。 作為在台灣已經超越了星巴克的新晉咖啡品牌，2007年進入大陸市場後，85度C曾經風光無限、所向披靡，在全國開出500家店面。

店數: 臺灣

全球企業總部設於華盛頓州伊瑟闊，並在鄰近的西雅圖設有旗艦店。 依據以上各種調查的資料，便可以做顧客消費型態與能力的分析。 從商圈特性的判斷，可以知道所處商圈可能的客層與消費型態從流動人囗數的計算，可預測未來可能入店的客層，從相關商店的調查，可以得知開店後實際的客層與客單價及消費型態，從商圈內住戶調查的資料則可瞭解的 潛在客層並據此研究發展出未來的策略。 調查競爭店將商圈內的競爭店逐一標出，調查對手店將目標放在那一個顧客層次、商品結構如阿? 不過，無論你賣的是什麼，在網路時代中，你需要的絕對不僅僅只是網路曝光度，而是要來店客。

預計在2002年底定案，2003年將可正式進軍中國大陸市場。 1997年後，亦相繼有一些外資公司在中國開設便利商店，如美國的「am/pm」在廣州開設了便利商店、美國的「倍順」在廈門開設的便利商店等等。 台灣連鎖暨加盟協會（TCFA）指出，從2021台灣連鎖店年鑑的普查結果看來，總店數明顯增加，業者多強化虛實整合，中大型連鎖品牌繼續投資最有經濟效益的店面，使得總店數上升，去年以來因疫情造成新進品牌門檻提高，也加速汰弱換強。 今年5月中疫情升溫，社區感染增加，三級警戒無疑是向第一線連鎖業投下震撼彈，造成連鎖業面臨前所未有的經營大考驗。

店數: 主要連鎖式便利商店店數統計

能獨立運作的專業美容師、美髮師，月薪約3 到5 萬，若經營良好的客戶、人際關係，還可創業；或挑戰行政、經營管理職務，如講師、店長、經理等。 台灣新聞主播、中英雙語節目主持人路怡珍，昨日於臉書PO文表示，因最近很常分享烏俄消息，有名以簡體字留言的網友，要求全球串連早安新聞、「浩爾譯世界」的「俄」羅斯念四聲，是不是可以改一下，理由是「不念鵝羅斯二聲『太難聽』」。 另外有鄉民認為7-11起步早品牌知名度較高，加上總店舖多營收才會贏全家，「展店量，全家拓點還是不夠普及」、「離島幾乎都是7-11」、「7-11品牌價值累積太強大，全家很難追」、「7-11開店位置佳，總店鋪又多」。 原PO在PTT發文表示，「近幾年全家變得很強大，股價也正式超車統一，21日收盤來到280元刷新歷史新高，話雖如此，從營收來看還是7-11佔上風，想問各位7-11有什麼優點是全家比不上的」。 隨著市場競爭白熱化，迴轉壽司的大戰是否延伸至「外送」亦值得關注。

店數: 台灣飲食產業永續現況總盤點！被動投入ESG、氣候變遷風險應變仍不足

2020年上半年受疫情影響，2到4月業績呈負成長，但統計至7月為止，整體營收仍增加了1成，顯示營運狀況已逐步回穩。 2010年 多媒體服務機台—OK go服務正式上線，提供繳費、寄件、命理服務…等多元化的功能。 OK超商Facebook粉絲團正式上線，藉由網路行銷讓OK超商更貼近消費者生活。 99年2月加入伊甸基金會守護商店響應零錢捐，推廣「一塊捐伊甸，一塊做善事」理念。 店數 首年度總捐款量超過新台幣500萬元，全數做為伊甸「失能家庭服務計劃」經費，幫助超過4000個家有發展遲緩兒、身心障礙者、弱勢失能老人的失能家庭，讓他們感受社會溫暖，讓他們生活好OK！

店數: 超商可自助洗衣 全家首設點

但是，通過投放 Google 廣告可以避免漫長的等待時間，而且 Google 廣告也能為＂我的商家＂投遞廣告。 大多數潛在客戶都在使用社群媒體，這自然是一個不可忽視的行銷渠道。 使用社群媒體有很多好處，但這並不代表所有社群媒體都一樣重要，根據產品類型和目標受眾，某些社群媒體會比其他更有幫助。 為了確保能夠持續跟進喜歡你的客戶，建議可以使用的行銷工具之一是：通訊工具。 比如 LINE 官方帳號就是很適合的工具，這是取代電子郵件和簡訊的好工具。

店數: 主要經營團隊

今年才33歲，創業第二年就拚出1.2億元業績，聯賣業績便占了3500萬元，已在永慶加盟體系長達11年的永慶不動產竹北科大良欣加盟店店東陳時玄分享，永慶加盟四品牌店數多、案量充足，根本不用擔心無案件可賣或找不到客源。 他常叮嚀旗下經紀人務必與友店攜手合作，才能達成客戶、友店和自己的三贏局面。 今年4月自21世紀不動產轉招的永義房屋藝文展演捷運加盟店店東趙儀君，加盟8個月、店業績已突破1億元大關，勇奪「永義房屋2022年全台店總業績巔峰獎」，如此佳績強力印證了永慶房產集團「最強創業平台」的封號。 如開店的成本、單店的盈虧平衡點；戰略的停滯，品牌的定位模糊，市場佈局和規模效應等，還涉及目前的產品線規劃，如產品線分散等。 大致佔到銷售額的40%左右，蛋糕30%左右，其他30%。 肚子咕咕叫，去吃個麵包，順便來杯咖啡，這是解決饑餓的問題；而為了休閒去喝一杯咖啡，享受午後的陽光或者一種心靈的安靜。

店數: 全聯超級省周年慶推超狂點換購 門市訂Gogoro最高現賺32,660元

遠通電收接受國道高速公路局委託推動高速公路電子收費計畫。 遠通電收由遠傳、東元、精誠、神通四家公司組成，在各產業的穩健營運經驗，秉持機動、誠信、創新、以客為尊的精神… 一之軒自1981年創立，為北部具代表性的烘焙名店，營業品項多元化，涵蓋麵包、蛋糕、伴手禮…等烘焙類所有品項，一路走來堅持品質第一、專業創新，並以[快樂、利他、分享]為公司文化，讓員工在快樂的環境下成長茁壯… 回顧日本2022年重大事件，在讀賣新聞和時事通信社選出的年度十大新聞中，前首相安倍晉三7月8日遇刺身亡一事都居首位；其他上榜新聞還包括COVID-19疫情肆虐及日圓狂貶等。

店數: 來首度更換廠商！ 全家擠掉7-11進駐台鐵25車站

以「服務」與「便利」為主要訴求的現代化連鎖型便利商店，由目前便利商店龍頭的「統一超」，於1979年時由統一集團與美國南方公司合作推出7-ELEVEN時正式引進台灣。 便利商店初期引進台灣時，當時的國民所得不高，使得習慣於傳統雜貨店低價位服務型態的主婦們，一時接受度提高。 然而至1986年，台灣的國民所得達3,646美元時，同年7-ELEVEN的營運開始轉虧為盈，1988年時，台灣的國民所得達5,829美元，陸續有許多業者投入此一市場，「全家便利商店」即是當時開始進入台灣市場的。 1993年時，台灣的國民所得超過10,000美元大關的同時，台灣的便利商店市場也正式進入了白熱化的戰國時代。

針對小資店面來說，絕大多數在初期都無法或害怕投入大把行銷預算，相對而言，採用最合適自己優勢與資源的方式才是最恰當的，並且更能得心應手。 以上這 6 種方式或許你無法一開始就全部採用與執行，但只要你願意去了解與應用，絕對是比傻傻花錢外包給行銷公司更加務實且有用。 另外也不要忽略廣告燈箱或看板，路過時除了能夠清楚看到店名之外，還可以思考如何讓它更吸睛或令人感到好奇。 增加門店魅力雖然無法增加路過人流，但是卻能夠增加進店率，自然就能夠增加銷售額。 所以，如果打算利用 Facebook 行銷你的店面，不應該忽略 Facebook 廣告，同時它還包含了 Instagram，因為它們屬於同一家公司。 可以參考這篇文章了解如何投放 Instagram 廣告：Instagram 廣告步驟教學。