小眾6大優勢

Jo malone、Innisfree、NEOM、botanique、Karmakamet，比起香氛蠟燭，擴香瓶更安全、香味一樣迷人又持久，今天就來分享7款網友好評推薦擴香瓶，顏值高又沒有人工化學感的擴香瓶，一起往下… 在 POLÈNE 下單，透過 Buyandship 國際網購轉運幫你將商品從義大利轉運回台灣，以後不用找代購，靠自己就能輕鬆買到，除了能省錢還很有成就感呢！ 這款名為「Skin」的香水，用上佛手柑、玫瑰及沉香木，正正就像洗澡後，肌膚所散發着的那陣淡雅而清新的香氣，會令人沉迷地吸個不停。 這款香水以「Lazy Sunday Morning」命名，把白麝香、鳶尾花和山谷百合混和，散發出像陽光射進屋內那股和暖清爽的香氣，令人難以抗拒。

要是能同時對外展現產品真、誠、實、善、美，那麼小眾甚至會幫你口耳相傳。 十年來，無論零售業、媒體、文化、政治，都有許多新小眾崛起的故事。 這些新小眾贏家之所以能成功崛起，只是因為他們發現：當專注於自己擅長的領域，顧客規模會出現健康的自然增長。 不論是知名品牌還是新創企業，分眾行銷都能為企業營收創造佳績，然而欲進行分眾，那麼設有完善的顧客關係管理系統（CRM）是必要的基礎之一。

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巴黎旗艦店地下的一處秘密倉庫，Goyard品牌歷史檔案館中靜靜地存放了近700件古董款訂製箱，這些古董也是工匠們為高端客戶個性化訂製訂單的靈感來源，比如脫胎於保齡球包的Jeanne包、源於洗衣袋設計的Beluga包。 後來，突然間情況徹底改觀了，人們似乎開始厭煩了這種沒有特色的制服裝扮。 沒多久之前，GAP還能吸引青少年及其家長的青睞，現在，情勢似乎開始逆轉，這兩個世代的人不再是GAP的常客。

這間藏身於台北像弄裡的La brume，名字的來由很有意境，其取自於《老子》：「上善若水，水善利萬物而不爭。」暗示著在世俗中尋找那個適合自己、與世無爭的迷人氣味。 因此在這間香氛選物店內，妳可以發現來自世界各地小眾沙龍香水品牌，它們的共同點在於，外型都很清新脫俗，但每一款都很有靈魂且帶著一個浪漫的故事～就連店內的空間氛圍也猶如世外桃源般，綠植圍繞總會讓人想多待十分鐘。 小眾 由超美辣模拐拐自創的小眾運動服，將大膽性感的歐美潮流運動時尚，製成最適合亞洲女性身形的剪裁與版型。 設計感十足，簍空、線條、顏色的搭配，在sdare的網站中絕對不會有「普通」這兩個字！ 每天的月亮都是不同的樣貌，就像是女人的美，多元多樣，不因當下流行而成為一樣的模組。 「我選擇流行，因為我知道我適合！」ALUNA帶來兼具流行與質感元素的不敗單品。

小眾: 小眾迷思（上）：撕走小眾標籤

M：Stillhouse的角色除了賣自家服飾，也有賣其他設計師的作品。 我無真正去考究其他設計師的作品是否很商業，反而考量到底我們有無辦法去接觸好的作品及設計。 很多喜歡設計或做設計的人都不太懂表達自己，但他們的作品就是一套表達自己的語言。

• 溫莎公爵與公爵夫人1939年在品牌開戶，他們一發不可收地成為該品牌木箱、行李箱、手提箱、旅行包、帽箱和寵物配飾的瘋狂收藏者，直到公爵夫人1986年逝世後才關閉帳戶。
• 小CK的包款設計俐落簡約，品牌走高級質感的精緻風格，但價格卻是精品名牌的砍半再砍半！
• 一點歐式古典搭配上華麗的巴洛克裝飾，明亮卻又保有現代美學的乾淨色調，讓每位男女走進這裡就像是走進高級試衣間，每一款香味都想一一品味過一遍才捨得離開。
• 為了讓善變的年輕消費群回心轉意，GAP開始推出緊身上衣、桃紅色長褲、連帽外套和緊身毛衣、以及迷你裙和娃娃裝。
• 大眾傳播是單向性很強的傳播活動，其中雖然有諸如讀者來信、熱線電話、受眾參與節目等互動形式，但這種互動機制較弱，且大都是事後的，缺乏即時性和直接性。

我深知沒有一件事可以討好所有人，所以打從創業那一刻起，就決定了要深耕小眾市場。 尤其，大眾消費者通常是哪個品牌打折，他們就往哪邊去，在這種情況下，企業所獲得的品牌忠誠度，往往只是隨著價格競爭而來的結果，而不是真正出自消費者打從心底的選擇。 這就是符合小眾市場的商品，可以在產品生命週期中的成長期獨佔的可能，只要你創造出壟斷型的商品，跟大眾市場做出區隔，就可以提高利潤。

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來自法國巴黎的獨立設計師品牌Elleme，品牌名稱源自法語「Elle aime」，意思是「She Loves（她愛）」，此品牌的包款以簡約、流暢又俐落的設計聞名，Elleme還貼心地將品牌Logo印在內側，讓流線型設計的包款成為焦點。 說到Samo Ondoh，品牌擅長將流行大勢包款，如水餃包、半月包或是雲朵包，加入皮革抓皺設計細節，賦予包包獨特線條和特色；此外，Samo Ondoh的揹帶也有多種選擇，像是皮革與果凍色壓克力鍊條，變化性也是品牌一大賣點。 打開Blackpink Jennie的Instagram大部分多以香奈兒的包包做搭配，難得出現一款小眾包款，而這一個品牌就是「nieeh」！ Nieeh最大的特點是將包包的拉鍊做成服飾布標的樣子，上方寫著：「我們給你一些你感覺不到、聽不見、也看不著的東西。帶著我們痕跡，填滿你的一天。」帶有一點哲學氣息的文藝感，也多了幾分趣味和巧思。 Jennie 選揹的是這時下流行的腋下包，nieeh以仿麂皮的材質來製作，配上霧面的壓克力鏈條，為線條簡單包型賦予更多玩味細節。

讓品牌一戰成名的便是這款外型如水桶般簡約的Bissett，以牛皮材質製成，硬挺俐落的廓形不只可手拎也可肩背，IT-Girl Alexa Chung與Jeanne Dumas都是品牌愛好者，除了時裝週外，這款包也是他們私下穿搭的心頭好。 Laurence & 小眾 Chico是由加拿大同性伴侶Laurence Li和Chico Wang在2015年所創立的同名品牌，品牌風格大膽，在服裝秀上總能看見戲劇化的妝容搭配浮誇尺寸或剪裁的服裝，多帶有前衛感。 嚴格説來，所謂「中間（主流）市場」的陷落，其實是網際網路科技的進步，所驅動的一場市場交易革命。 因為網路的普及，促成了今天普世的消費需求者與生產供應者之間一種全新的交易關係──交易前的相互資料搜尋、交易過程中的議價談判（這兩者均仰賴資訊發掘與流通），以及成交後的金流交割，均可毫不費力地（極度經濟化的交易成本）透由網路完美完成。 早就受夠了主流文化、目睹主流文化逐漸崩壞的讀者，將會發現當你聚焦於成長中的高素質小眾市場，用心耕耘更豐富、更真誠的小眾文化，你將會獲得更可觀的回報。 小眾 ●找出「文化地鼠」──社會上有許多隱身網路、伺機向主流文化宣戰、嘲弄盲從主流文化的人，讓他們助你一臂之力。

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Polène許多的系列都以數字來命名，而其中最受歡迎的就是Number One Nano系列，梯形狀的輪廓，運用皮革的柔軟度塑造出包包正面的兩個小凹槽，俐落卻帶著滿滿的優雅氣質，可以肩背或者是手提。 Blanche這款香水相信是不少人人接觸Byredo時第一款購買的產品。 這款香水較為中性，以醛香與嬌嫩玫瑰混合尾調檀香木和麝香，氣味特別且怡人。

3) 模仿和標新立異同時被需要：模仿讓我們和別人相同，滿足我們融入社會的需求；標新立異讓我們和別人不同，滿足我們有別於他人的需求。 1) 模仿和標新立異不是一種非此即彼的關系：模仿的人多了就成為流行，流行到平凡，就有人想標新立異：週而復始。 或許，青少年和年輕消費群識破 GAP 刻意拉攏人心的技倆，他們繼續忽視 GAP 的存在，向專心迎合他們喜好的A&F這類品牌投懷送抱。 相較於 GAP 的服飾風格老少咸宜，店內裝潢講究簡樸，店員會親切招呼上門的每位顧客，A&F 卻公然對三十歲以上的顧客，擺出不歡迎的姿態──大聲播放電音舞曲，明知道這樣會趕跑年齡層較大的顧客。 要是有不識相的「長輩」想上門，A&F 就會派一些打扮入時的青少年員工，刻意在店裡走來走去。

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賣不出不代表他們的設計不好、不代表他們不值得更好的生存，而是他們有沒有自己的機會。 Goyard的特別之處在於其幾乎從不主動發起行銷攻勢或與媒體對話，僅僅將產品作為口碑行銷的唯一載體，其流量堪稱100%的「自來水」（又稱「EMV」－Earned 小眾 Media 小眾 Value）。 當消費者們每天線上和線下被無數品牌廣告狂轟濫炸時，購買「低調小眾」的高品質產品，儼然成為了另一種「炫耀型」消費。 「我們知道，青少年顧客已經跟我們漸行漸遠了，」GAP行銷副總裁凱爾．

而在小眾傳播時代，受眾不再是籠統意義上的一群人，而是按照年齡、性別、種族、收入、職業、教育水平、居住區域、興趣愛好等因素劃分為不同的社會群體，媒介根據不同群體的特征提供其需要的信息，也根據同一群體的不同需求提供相應的信息。 相較於Sretsis和Senada的奢華古典，Irada剪裁沒有那麼複雜，線條極簡精良，質感舒適，推崇“做不一樣的設計，為獨立的時尚女性而生”，讓現代女性通過時尚表達自由，在日常生活中能穿出幹練且前衛的搭配效果。 創立於1991年的Senada，創始人Chanita原來是一名理科學生，因為對時尚充滿奇特幻想與熱愛，她選擇了服裝行業。

小眾: 小眾傳播的特點

你在它的香氣中可以嘗到青年調香師的熱血，也能聞到資深調香師的底蘊，就像用香水走一趟生命之旅，每一口都讓人刻骨銘心。 GAP 服飾的主管仔細檢視數字後，決定依樣畫葫蘆，改變 GAP 小眾 的產品風格，訴求時尚潮流。 為了讓善變的年輕消費群回心轉意，GAP 開始推出緊身上衣、桃紅色長褲、連帽外套和緊身毛衣、以及迷你裙和娃娃裝。 然而，不知你有沒有發現，許多品牌依然「想著小眾、打著大眾」，原因眾多，有企業發展階段與規模的問題，也有品牌 DNA 的問題，但更多是還懷抱著舊有市場策略來應對新型態市場的誤區。 當消費者因為品牌呈現的歷史感而產生好奇心，甚至主動探索其來龍去脈時，他們對於這個品牌的奢侈品地位和權威性就會照單全收。

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• 其實，小眾消費需求一向存在，只是在「前網路時代」，小眾們離散、隔閡四地的需求難以集結表現成有魅力的商機，供給者也無從與彼等對話。
• 這本書將帶領讀者理解，曾經在我們社會不可一世、享有近乎獨佔地位的「主流」玩家們，如何失去江山、找不到讓自己翻身的新小眾，進而被來自各方的新生態──例如Google、蘋果、微信、Netflix等──超越。
• 葛蕾（Macy Gray）擔任品牌代言人，還推出皮褲系列，甚至想到在一些分店開始播放年輕人愛聽的音樂。
• 在美國，創立66年的愛迪達（Adidas），剛被一個創立只有18年的運動品牌Under Armour超越；而後者，原本只是一個想解決運動員汗水浸溼問題而起家的機能運動服公司。