104履歷健診必看攻略
現為台灣福興文化長暨文教基金會執行長,畢業於UNSW澳洲新南威爾斯大學商學所,主修人力資源管理。 於2008年加入台灣福興,以人資的角度出發,打造幸福企業文化,協助員工取得工作生活平衡,創造企業員工雙贏。 台灣福興不僅是全球門控安全科技的領導者,也是台灣優質上市公司,2019年曾見於商業週刊「小鎮台霸」_隱身鄉間的世界冠軍專題報導中, 2015年榮獲為高雄市「福企標籤大賞」,近年來更連續多次獲選文化部文馨獎、體育署運動企業、及國健署績優健康職場等肯定,並於2020年參與104員工滿意度調查,獲得PR值75%的高分,會中將與我們不藏私分享如何打造高投入的幸福企業。 延續104 Be A Giver 幫新鮮人履歷健診的精神,企業健診希望能夠透過免費健診工具(雇主品牌、員工適合度、員工滿意度報表)協助企業找出管理環境或人員素質中潛藏的危險因子, 藉由前輩 Giver無償的協助建議,找出未來計畫施力點。 曾任中華人力資源管理協會 講師暨認證委員,KPMG安侯企業管理有限公司企業績效顧問,永豐餘投資控股資深主管, 友訊集團、義隆電集團、錸德集團、等百大上市上櫃科技公司人資主管等。 建碁股份有限公司 行政暨人資處長;宏碁電腦集團制度與薪酬規劃經理;宏碁科技公司訓練與員工關係職涯發展主任。
花梓馨指出:「透過大數據分析,我們可以清楚告訴企業久任員工的特徵為何?如何篩選穩定性高的人才,藉由企業提供內部績效資料,分析出有機會做得久、又做得好的員工特性,有利於未來用人或留人的標準訂定。」人資要轉型,必須掌握關鍵數據,編列年度預算也需要這些指標才能夠幫雇主把關,歡迎各企業共同參與。 禁止在履歷診療室交換私人聯繫方式如:email、LINE、電話等或相約見面諮詢,104 無法監控本網站以外發生的行為與糾紛。 當天同步由前陽光人壽總裁潘宏源主講「數位轉型對人力資源管理的衝擊」,及台灣福興工業文化長林宜錚主講「如何打造高員工投入度的幸福企業」。 履歷診療室僅做履歷健診目的使用騷擾、辱罵志工顧問,或其他脫離履歷健診目的之行為,104 得依照違反求職會員規約處理。
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104履歷健診: 11(一) ~ 5/15(五) 顧問上線時間表
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- 104累計約740 萬份的履歷表及使用者行為數據記錄,為協助企業找出困境,104將於10月22日舉辦「2020企業健診」並將提供參與企業專屬的三份報告:「雇主品牌報告」、「員工適合度報告」、及「員工滿意度報告」,特邀人資前輩王冠軍、劉文章、林燦螢、林娟等超過30位顧問或人資專家,預計幫電子資訊業、一般製造業、服務業、知識密集服務業等近100家企業進行「一對一」的企業健診。
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台灣每年有30萬名應屆畢業生,如果每位Giver願意每個月幫10位學生履歷健診,需要2,500位Giver的熱情響應、無償給予,才可能讓每位畢業生有機會得到一次履歷健診的幫助。