沃旭必看介紹

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作為全球唯一擁有離岸風場開發、建置、運維到除役全方位商業模式的再生能源企業，沃旭能源早在2018年就在台灣展開離岸風場運維部署，也是唯一引進全方位運維設置的風場業者。 原理為海上的風轉動風機，從動能轉換為電力後，透過陣列海纜傳輸至海上變電站進行升壓，再透過輸出電纜傳送至沃旭位於彰濱工業區的陸上變電站。 待全數風機完工後將併聯至台電彰一開閉所，透過台電電網輸配電，約可提供乾淨電力給約一百萬台灣家戶。 於是，他們把業務轉向風力發電，成立一個超過50人的團隊，進行再生能源計畫，並努力克服內部壓力，維持業績成長。 然而，後來美國天然氣價格下跌，獲利下滑，突然間，風電轉型變得比較容易讓人接受。

沃旭: 台灣最可靠的淨零轉型夥伴

沃旭雖還沒有計劃在台灣IPO（初始上市櫃），但會引進本地或區域潛在策略性投資人，目前正廣泛接觸中。 汪欣潔說，在歐洲，風場進入建造時期，會釋出一半股權給策略性投資夥伴，例如退休基金、保險公司，樂高公司及日本企業等，而沃旭負責風場開發、建造及運維，在本地經營20～30年，承擔建造運維風險，投資人只出資有穩定投資回報率。 以去年10月沃旭公布長期財務目標，歐洲及台灣幾座風場投報率約7～8％。 另沃旭也為台灣帶來綠色金融契機，包括發行綠色債券及綠色循環信用融資（RCF）。 其中250億元的綠色循環融資，因沃旭是上市公司且有母公司擔保，獲得八家公股銀行支持，是台灣官股銀行首度為離岸風電計畫提供融資。 沃旭 另沃旭也首次發行120億元綠債，希望公股行庫從經驗中進而參與綠電專案融資計畫。

供應商將全力投入建置與生產、彰化的陸上變電站及輸電系統建置也會在五月啟動、另還有台中港的強化工程以作為風場施工及運維港、以及西門子歌美颯位於台中的機艙組裝廠等。 距離2021年沃旭能源大彰化東南及西南離岸風場900MW併網時程，僅剩兩年半。 一度因躉購與縣府同意函問題而暫停投資計畫的沃旭能源終於在二天前（30日）拍板投資計畫，確定計畫繼續。 此外，台積電更積極訂定再生能源採用計畫，更新2030年目標為全公司生產廠房25％用電量以及非生產廠房100％用電量為再生能源，並進而以全公司使用100％再生能源為長期目標。

沃旭: 首艘台籍風電「海上旅館」下水 沃旭「大三商領航」號擲瓶

汪欣潔坦言，每一次的改變都需面對很大的挑戰，不僅要取得利害關係人的支持，企業內部也需要很大的決心。 沃旭 面對當代永續議題，需要各界夥伴攜手努力，才能將更美好的地球留給下一代。 這些努力不但符合沃旭能源打造完全以綠能運作的世界之企業願景，更說明這家企業是來真的，如此積極的淨零目標令人難以聯想，沃旭能源曾是全球「最黑的」能源企業之一。 對此，翁朝棟認為，沃旭是業主，中鋼海基是承攬商，彼此間有良好合作夥伴關係，希望給海基有足夠的學習曲線，不致因外在環境和因素，影響良好的合作關係。 然而去年底工業局審查後，認為沃旭風場所需的112隻水下基礎中，僅半數下單中鋼，同時國內仍有像世紀鋼等廠商表明能提供水下基礎產能，因此認定沃旭未通過產業關聯性審查。 日前能源局也已發出限期改正函、要求沃旭需在60天內提出改善方案。

預定新增海能376MW、允能一/二期640MW、沃旭大彰化900MW、CIP彰芳100MW共4座風場，預計2025年離岸風電累積設置容量達5.6GW。 例如，他們派遣很多員工與非營利組織的夥伴一起分送眼鏡，員工就可以親眼看到公司在開發中國家當地社區產生的影響。 吉博亞深信，公司的社會使命是競爭力的差異化因素，使沃比帕克在員工和顧客的心中產生共鳴，就像第二章探討的企業目的與消費者及員工願望達成一致的趨勢。

沃旭: 新聞雲APP週週躺著抽

（二）当您成为VIP会员后，理解并同意水滴信用向您提供增值服务。 该增值服务适用于上海凭安网络科技有限公司及其关联方所开发的相关产品，包括但不限于水滴信用、可信百科、中国企业信用档案库等。 1970年代，丹麥為了因應能源危機，由丹麥政府主導在北海開採化石燃料維持能源自主性。 沃旭能源前身是丹能集團，即丹麥石油及天然氣公司的縮寫，其事業核心與這段歷史息息相關。 而後歷經永續意識抬頭與市場趨勢轉變，丹能集團在2008年訂定策略轉型，企業營運重心從使用化石燃料發電，轉型為以綠能為主的能源公司。

隨著風機在 2022 沃旭 前將全面完工，沃旭鎖定已有專業能力的即戰人才，舉凡電機電子、營建土木、工廠生產管理，都算得上相關領域。 無獨有偶，沃旭獨資，堪稱全台最大的風電開發計畫——大彰化離岸風電計畫，也將在今年至 2022 年間，進入密集開發階段。 一支支一如賓士 LOGO 狀的 3 片葉扇正蓄勢待發，9 月 5 日進入發電試運轉，為年底正式商轉暖身，估計未來這座總裝置容量 128MW 風場，所生產的電力每年可供 12.8 萬戶家庭使用，成為亞洲首座商轉的離岸風場。 據經濟部工業局預估，離岸風電可帶動 9,625 億元投資額。

沃旭: 離岸風電國產化再觸礁！沃旭在地採購不足、審查未過關 風場恐無限期停擺

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• 業務轉型：讓偏離企業目的與獲利的既有業務進行轉型，變成不同類型的產品或服務，以兼顧企業目的與獲利。
• 随着经济全球化的深入推进，沃旭通讯自成立至今，一直以“根植中国，服务全球” 的市场策略来开展业务合作。
• 外國的和尚總是會念經，沃旭憑藉在離岸風場龍頭的優勢，於第二階段總共獲得1.8 GW的風場，成為台灣最大贏家，投標前亦聲稱其帶來的資金及技術尚未可見，對國內的水下基礎及基樁僅採購一半數量（52座），此舉便讓沃旭賺取40至50億的價差。
• 這項購售電契約有助於大彰化西南第二階段，及西北合計920MW競標離岸風場計畫的財務可行性，協助沃旭能源讓競標風場更加成熟，並朝向最終投資決定邁進。
• 哥本哈根基礎建設基金事務溝通經理陳思帆也強調英語能力，因為現階段沃旭在台灣仍有超過半數的技術人員來自丹麥，基礎訓練也會在丹麥完成，求職者能用英文溝通，是最基本的要求。

2018年我們通過潛力場址的遴選與競標獲配大彰化離岸風場共1.82 GW併網容量，目前我們正在開發超過5.6 GW的離岸風場，持續在區塊開發階段為台灣能源轉型做出重要貢獻，期盼未來提供台灣乾淨能源以符合成長需求。 隨著大彰化東南及西南第一階段離岸風場陸續完工，這群生力軍也將投入風場運維工作，確保乾淨能源穩定產出。 沃旭帶來的風，也將許多台中和彰化子弟「吹回」家鄉，促進地方發展。 因此，為了打造在地離岸風電產業生態系，沃旭創立輔導基金支持在地廠商與新創團隊，並在緊密的工程合作中移轉技術知識。 沃旭綠能獎學金已經進入第四年，此外，沃旭的全球綠能菁英計畫也特別招募台灣畢業生，這是一個類似儲備幹部的計畫，獲選後的兩三年會在全球市場輪調。

沃旭: 台灣科技製造業高度創新，供應鏈管理跟上了嗎？

截至2020年7月，台積電於台灣共計將簽署再生能源購電契約之總裝置容量達1.2GW，體現台積電實踐環境永續的具體承諾。 【警政時報 徐煜勝/新北報導】 歲末寒冬，板橋警分局啟動「112年加強重要節日安全維護工作」，透過執行「治安平 […] 原始新聞來源 警民一家關懷弱勢｜板橋警偕北新同濟會寒冬送暖 警政時報. 沃旭指出，今年是大彰化離岸風場正式展開運維作業的元年，全球首艘客製化台籍運維作業船「大三商領航」正式加入大彰化離岸風場作業，沃旭並啟用位於台中港投資自建、亞太最大的離岸風場運維中心。

現階段最重要的是完成大彰化風場，「我們要先創造成功的故事」。 全球供應鏈的轉型不斷地發生，台灣產業要維持在全球的既有領先地位，供應鏈的數位化和智慧化管理更形重要，找到好的合作夥伴與管理工具，將能在高度變動的市場環境之下，保持高度韌性與彈性，同時有效實踐 ESG 及淨零永續目標。 沃旭能源宣布，台灣離岸風電產業風場規模最大、離岸距離最遠、安裝數量最多的大彰化東南及西南第一階段離岸風場，最後一座水下基礎已安裝完工，且為本地供應商興達海基100%在台灣製造的水下基礎。 2019年至2100年間，全球海平面上升幅度預計高達 84 公分，其中，台灣周邊海平面上升速度為全球平均的2倍。 氣候變遷與二氧化碳濃度的增加有直接關係，全球的碳排來源有超過70%來自於能源的生產與消耗，而台灣有高達98%的能源依賴進口，化石能源依存度高。

沃旭: 公司概况

沃旭通讯依托十余年的射频开发经验，以自有核心算法为技术支撑，将UWB与WIFI、BLE、AP、5G等通信技术的融合，打造全链条产品矩阵，实现位置数据的全方位互联互通。 聚焦行业应用，通过对人、车、物、料的位置感知，让安全与效率提升清晰可见，持续为用户创造价值。 他解釋，除了環安技能的跨領域性強外，也因為沃旭以歐洲規格，要求在地供應商的環安衛標準，自然需要更多環安人才作為介面，不斷提升既有的生產文化。

沃旭能源 900MW 大彰化東南及西南第一階段離岸風場預計在 2022 年完工，如今捎來好消息，宣布台灣首座海上變電站通電測試成功。 沃旭能源和台灣積體電路製造股份有限公司（以下簡稱台積電）今（8）日宣布雙方正式簽署企業購售電契約，台積電將承購沃旭能源大彰化西南第二階段和大彰化西北離岸風場共920MW裝置的所有發電量，這是全球再生能源業至今簽署最大的企業購售電契約。 沃旭能源台灣總經理汪欣潔表示，沃旭能源過去三年與星能以及超過十數家在地承包商攜手合作，將原本荒蕪的空地，打造成台灣首座符合離岸風電環安衛國際標準的世界級輸電中心。 這對沃旭能源、星能以及所有參與其中的在地供應商和承包商夥伴來說是重大的成就，也是成功結合歐洲離岸風電專業與在地經驗的最佳範例。 全球離岸風電領導企業沃旭能源3日舉辦線上典禮，慶祝全台最大規模、裝置容量達900 MW之大彰化東南及西南第一階段離岸風場兩座陸上變電站如期完工並通電運轉。

沃旭: 沃旭：若無法按時交貨 將採取必要措施

納斯特已經成為全世界最大的再生柴油和航空燃油的生產商，並努力在2035年之前實現碳中和，專注在重複利用碳的創新與循環解決方案。 這間公司2021年在企業騎士（Corporate Knights）「全球百強永續發展企業」年度評比中拿下全球第四名，已經連續四年進入前四名。 如果你看到芬蘭納斯特公司（Neste）的影片，畫面中鬱鬱蔥蔥、清新明淨的田野和海景，風車在湛藍天空下轉動，你也許想不到，這家公司在不久之前還是一家煉油和石油行銷公司。 2008年，如果你在德國東北部，會看到丹麥丹能集團（DONG Energy）努力在這裡開發一座巨大的燃煤發電廠，而你絕對想不到，十多年後，這家公司已經完全轉型，變成全球離岸風電霸主，還改名為沃旭能源（Ørsted），業務內容也煥然一新。 沃旭能源在台灣外海興建中的900MW大彰化東南及西南第一階段離岸風場，預計於2023年測試併網最後部分風機。

除啟動海上施工，沃旭能源已建立台灣本地運維團隊，並已招募 21 位本地運維工程師，預計將再招募 4 位，團隊將於 沃旭 2022 年進駐台中港運維中心。 在亞太市場，沃旭除台灣以外，在南韓和日本二大市場布局最積極。 沃旭 控股企业展示公司或自然人直接或间接拥有其疑似实际控制权的企业。 仅供用户参考，该成果不代表水滴信用的任何明示、暗示之观点或保证。 未经水滴信用许可，任何人不得擅自（包括但不限于：以非法的方式复制、传播、展示、镜像、上载、下载）使用，或通过非常规方式（如：恶意干预水滴信用数据）影响水滴信用的正常服务，任何人不得擅自以软件程序自动获得水 滴信用数据。 凭安网络科技会通过电子邮件和发布在网站上的通告与您联系，这包括向新用户介绍本服务各种功能的电子邮件。

沃旭: 沃旭真的是一家佛心公司嗎？已回收

驗船中心過去數個月間與沃旭能源密集合作交流，與其交流歐洲認證經驗及知識，推動建立本地驗證的專業標準。 未來驗船中心也會沃旭能源的歐洲離岸風電認證夥伴立恩威（DNV GL）合作，進一步取得沃旭在驗證方面的專業經驗，了解最先進的離岸風場設計，並與世界級認證機構制度接軌。 Boccalandro 說，一旦變數發生，對供應鏈的掌握及應變能力就成了致勝的關鍵。 例如重要原料的供給、不同訂單的優先順序、各地產能的調度、下游的後勤配送等。 近期 IT 產業鏈的鵬鼎（Avary）導入 Blue Yonder 的 ESP（Enterprise Supply Planning）供應規劃軟體，針對哪些工廠生產什麼品項、手上有哪些原料可供調度、如何配置生產排程等做進一步優化管理。 Blue Yonder 亞太區總裁 Antonio Boccalandro 表示，供應鏈管理在過去 10 幾年出現了重大轉變，企業想的不再是找到低廉的勞工和生產基地，而是如何掌握市場能見度、快速應變。

我們是全球最永續的再生能源企業，也是唯一從風場開發、建置、運維到除役皆有豐富經驗的離岸風電公司，透過提供再生能源解決方案以及實際行動，落實我們的企業願景 – 創造一個完全以綠能運作的世界。 大彰化東南及西南第一階段離岸風場位於彰化外海 35 至 60 公里處，是台灣第一座位於航道外的大規模遠岸風場，預定 2022 年完成建造，屆時可提供乾淨能源給 100 萬戶家庭。 氣候變遷是大家的挑戰，往再生能源發展是必然趨勢，但要怎麼發展，每個國家選擇方式跟途徑都不一樣。 汪欣潔說，日本、南韓、台灣、中國大陸、越南等地，政策法令步調皆不一，而台灣走得最快、最積極，2016年沃旭在台設辦公室時，政府已經公布36個潛力場址，而且2025年離岸風電占發電要達到20％。 沃旭能源是丹麥開發北海石油及天然氣的國營能源公司，後轉型專注再生能源開發，汪欣潔說，2014年沃旭開始開發亞太市場，2017年把石油天然氣上游業務賣給其他業者，當時願景是：「創造完全由綠能運作的世界」。 如此，就不能侷限在歐洲發展，必須走出去，因此2015年沃旭在北美波士頓設立第一個美國辦公室，2016在台灣設立亞洲據點。

沃旭: 全球最永續能源企業

根據勞動部統計，無論電力、機械製造或土木工程等領域，台灣平均薪資 4 萬出頭。 儘管沃旭與 CIP 對薪資三緘其口，但人力銀行網站上，風電上下游的廠商，徵有經驗、不怕爬高的維修、建造技師，薪水開出大多在 7 萬 ～7.5 萬之譜，羨煞不少人。 关系图谱由水滴信用基于公共信用信息利用大数据分析引擎独家生成，仅供参考，不代表水滴信用的任何明示、暗示之观点或保证。

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沃旭: 內「由黑轉綠」 沃旭引領淨零轉型

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