柏文健身工廠必看攻略

在擁有這些優勢且價格又和一般私人健身房一樣甚至更便宜下，消費者自然會偏好連鎖健身房。 雷大是我目前為止投資生涯當中認識的眾強者當中的最強者，我是2014年第一次參加雷大的課程，也一直是一位忠實讀者。 本文純粹是『雷浩斯質化分析與護城河』課程學員chen 就公開資訊進行分析思考，內容僅供參考，其觀點完全主觀，且不保證觀點正確無誤，亦不追蹤更新資料，本文資料如有未盡完善，恕不負責。 所有資訊不應視為投資建議，讀者需自行思考判斷，決定自己的投資行為與承受投資風險。 柏文過去幾年營收不斷成長，稅後淨利也同步走揚，盈餘品質一直維持在100%以上，經營狀況正常，唯獨毛利率及營業利益率從2015年下半季後一路下滑，雖然營收屢創新高，但經營團隊是否能如其所言盡快改善獲利能力，將是未來幾個月觀察的重點。

內政部2日發布111年第2季全國住宅價格季變動上升2.44%，雖較第1季上升2.99%為少，但仍較去年各季高；第2季全國… 星宇航空首架A 廣體客機由董事長張國煒親自駕駛回台，預計今天下午降落桃園國際機場。 電商平台蝦皮購物今天傳出當機，用戶發現電腦版網頁進不去，打開App無法傳送圖片或出貨。 柏文健身工廠 通膨壓力車廠成本壓力炸鍋，裕隆日產（2227）開新年度車價調漲第一槍後，國內銷售量最好的TOYOTA在與日本原廠全力溝通… 但現在健身工廠的規模早已不可同日而語，再也不會有人問他「會不會倒」的問題，反而是現在碰到更多的人會問「什麼時候要來我家附近開一間」。 在拓點的布局上，更可以說是從「鄉村包圍都市」，慢慢地揮軍北上，現在在全台22個縣市中，有15個縣市都有其館，未來除了繼續穩健的拓點計劃以外，在柏文的經營進入第2個十年，也開始要走向平衡發展的階段。

柏文健身工廠: 柏文「健身工廠」攜手富邦人壽 打造高雄凹子底旗艦館

而在營運回溫下，柏文今日盤中股價勁揚，最高來到132.5元，漲幅逾6.8%，股價站上近五個月高點。 〔記者王憶紅／台北報導〕柏文（8462）今（ 5 ）日董事會通過向富邦人壽承租高雄凹子底商業區開發案、總面積達 7,000 坪的商場空間，柏文指出，將旗下六大事業品牌全數進駐營業空間，並打造南台灣唯一符合國際標準的滑冰場，藉此，柏文也將從單純健身中心、休閒運動場館的展店，正式跨入休閒運動商場的整體開發。 柏文健康事業（8462）為台灣運動健身產業第一品牌，於8月底登錄興櫃交易，成為「全台第一家登錄興櫃的運動健身中心」。 旗下「健身工廠」場館具世界一流水準，以「高品質、中價位」的優勢，成為消費者心目中最喜愛的運動健身品牌。

柏文表示，隨著時間推移，民眾對於COVID-19 有更多了解，因此，更懂得如何保護自己，與新冠肺炎共存，而暑假期間各地民眾擺脫 COVID-19陰霾，迫不及待走向戶外，消費者從事休閒運動、休閒旅遊的需求大增，健身工廠會員人數亦自 5 柏文健身工廠 月起逐月增加，月費增長的效益將逐月顯現，下半年度成長趨勢確定。 累計1~8月營收23.57億元，創歷年1~8 月同期營收次高，年增51.11%。 特別須注意的兩點包括近年國內外大中小型健身俱樂部也都以驚人的速度在台灣展店搶食大餅，以及在中國地區對運動健身的需求雖然有爆炸性的成長，但中國本土健身俱樂部也並非省油的燈，這對柏文未來想切入中國市場將會是巨大的挑戰，個人預估柏文可能在未來的5年之內營收會觸頂，轉變成為緩慢成長股類型股。 年台灣大大小小的路跑比加起來就超過700場，是非常驚人而且可怕的數字，普遍沒有接受專業訓練許多假日運動員在結束路跑後都會產生嚴重程度不等的傷害，也連帶著讓台灣復健相關的醫院或診所人滿為患。 所幸，隨著衛教的普及以及民眾逐漸了解增強自我本身的肌力/肌耐力對於預防受傷以及提升運動表現有顯著的幫助，也推升越來越多人選擇付費參加健身俱樂部，甚至購買金額較高的教練課程以達到訓練目標。

柏文健身工廠: 健身工廠走入社區 柏文今年展店強化和全聯、寶雅合作

聯邦貿易委員會（FTC）7月試圖以訴訟阻止臉書母公司Meta收購虛擬實境（VR）健身軟體開發商Within後，法院8日開庭，雙方展開激烈攻防，FTC指控Meta企圖以收購為手段主宰元宇宙，Meta則反指FTC的訴訟「沒有實質證據」。 八方雲集（2753）今（22）日召開法說會，總經理張瑞蓮表示，大陸八方雲集門市將在今年12月全數結束經營，當地員工將全數… 聊到剛創業的艱辛過程，陳尚文說，那時還在開幕前的籌備期，正在進行會員預售，卻常常1天賣不到1張單，好不容易拉來的客戶，還經常在決定是否加入會員時，問他說「你們會不會倒」，但他都會以「我這邊就月繳制，就算倒了你會有什麼損失嗎？」回應，這才逐漸放下客戶的疑慮，也讓他「從一天不到一張單」，到開幕當天，一天就有兩千多人決定加入會員。 根據《財訊》報導，創校近百年的屏東科技大學培育無數精英，也為當年海外農耕隊提供重要後盾。 新任校長張金龍秉持務實精神，要持續為台灣社會，培育跨域整合的技職人才。 柏文健身工廠 單店的平均人數下降，反應健身房在人口密度高的地方已趨飽和，會越來越往較郊區的地方開。

柏文「健身工廠」為全台唯一領先業界獲得iHRSA優良評鑑健身品牌並且也是第一家登錄興櫃的運動健身中心，為台灣運動健身產業首屈一指領導品牌。 負責健身工廠展店業務的事業發展處副總經理林洵賢提到，考量到民眾的運動習慣已逐漸「社區化」，通常不會花太多時間在交通上的往來，會偏好離家近的健身房，因此從高雄開了第1間店後，主要將據點設在居住密集的住宅區。 這樣開創性的做法，讓健身產業在台灣的發展，有了正向的轉機，逐漸抹去民眾對於健身房常不當銷售、容易起消費糾紛的既定印象，甚至約5成的續約率，比起其他同業的3成高出不少，顯見不少消費者相當認同健身工廠的制度，才得以在競爭激烈的健身市場留下客人。

柏文健身工廠: 1 健身俱樂部商業模式簡介

柏文成立於2005年，實收資本額新台幣3億元，主要從事會員制連鎖運動健身中心、瑜珈會館及休閒運動場館之經營，提供會員頂級的進口健身器材、優質的休閒運動場所及最新的運動訓練課程。 柏文健身工廠 柏文健身工廠 今年柏文還準備推出另一項同樣是領先業界的數位轉型計劃，那就是「線上服務中心」，陳尚文說，過去健身房會員若要辦理會籍暫停、退費等，都要透過實體的客服人員才能進行。 柏文今日股東會通過配發股利每股5.36 元，其中，現金股利每股4.86元，以及股票股利每股0.5元。

本文之資訊僅供分析參考，不保證內容之完整性與正確性，也不構成任何買賣有價證券之要約或宣傳。 兩者的營運策略、客群也不一樣，World Gym 較重視據點量的增長；健身工廠則注重在成本、口碑的形塑。 因此筆者認為兩者的未來競爭樣貌仍會保持目前的態勢，並不會發生其中一者被淘汰的局勢，且市佔率並不會發生太大的改變（推估 World Gym 50%，健身工廠 30%）。

柏文健身工廠: 營運主任(新北淡水廠)

因為緊接而來的是，在三級警戒下，各種防疫措施直接收緊，健身房必須暫停營業。 不過，陳尚文與公司幹部回過神來，似乎已早有準備，迅速應變這個緊急狀況，立即宣布從當天下午4點以後，全台50個場館馬上暫停營業。 左右手臂上各有一排篆體刺青，寫著「強國必先強身、有志者事竟成」兩句話，這除了早已成為柏文總經理陳尚文的個人標誌以外，更是全台灣數十個健身工廠場館入口高高掛著的標語。 規模及品牌信任度：連鎖健身房的優勢在於能提供會員安心感、大量且位於都會區等等帶來的便利性、以及能提供較大的場地、較齊全的器材設施等。

在經營團隊方面，柏文總經理陳尚文，於2000年起即投入健身行業，曾任職於加州健身中心健體顧問、世界健身中心健身諮詢主任，此外，柏文公司現在主要的主管階級過去也都在整個健身產業領域有相當豐富的經歷。 柏文旗下六大事業品牌，包括「健身工廠」、「人體工房」、 「滾吧」、「肖跳」、「鐳射戰場」及「S klub 兒童體適能俱樂部」。 於是我們看到，短短不到2個月，就把一家上市公司的營收打成小吃攤級別，這就是疫情真正恐怖的影響力。 不過有意思的是，柏文今天股價創了一個月的新高，看來已有利空出盡的味道。

柏文健身工廠: 台灣新生報

近年來台灣的運動服務商機蓬勃發展，越來越多人藉由運動與休閒的結合來均衡生活與身心健康，運動服務業已發展成「知識型的健康產業」。 柏文（8462）（8462）旗下有健身房、保齡球、彈跳床、兒童體適能、人體芳療等品牌，其中營收來源主要源自全台佈有48處據點的「健身工廠」，光看這幾個品牌類型，可想而知幾乎是疫情下的最大受害者。 路透報導，FTC在7月提出訴訟，以阻止這起交易，理由是Meta收購Within，會在VR健身應用程式的市場「容易形成壟斷地位」，請求法官發布初步強制令，封殺這樁交易。 這樁交易受關注的原因在於，是FTC根據少見的競爭傷害理論提訴，認為還在萌芽的產業競爭可能會因併購而受傷害。 「健身工廠」貫徹Integrity－「誠信」為企業核心價值，為確保消費者權益，「健身工廠」符合教育部體育署頒布健身中心定型化契約並採用價格標準化策略，自98年9月13日起依行政院體委會規定辦理履約保證予玉山銀行，消費金額均依規定開立統一發票，讓前往健身工廠的每一位顧客，都能安心運動。

根據運動城市調查報告，台灣運動人口比例在103年已經達到82.4%的水準，市場再大幅成長的空間不大，根據統計，台灣在107年即將邁入超高齡社會，屆時主要支撐社會經濟的族群(25~40歲，也就是一般健身俱樂部的TA族群)將面臨更嚴苛的經濟壓力，可能會衍生出更多會員流向更便宜的平價健身房或戶外運動。 民眾對於健身俱樂部的選擇上，無非是考慮交通便利性、健身環境以及價錢這幾項，因為各家健身俱樂部的差異性不大，因此柏文並沒有明顯的護城河存在。 競爭優勢層面來說，隨著運動風氣的提升，民眾對於付費參加健身房的接受度高，柏文身為本土的最大健身品牌以及多角化的經營模式手法，未來幾年緩步穩定成長應可預期。 由於健身風氣的盛行，除了像健身工廠一樣的類型的連鎖俱樂部外，私人小型運動工作室也逐漸興起，參加私人小型運動工作室的民眾多半有良好的經濟條件，且願意花更多的預算請專業的團隊負責打造自己的健康。 以全國健身商機，健身俱樂部銷售額4,018,021仟元計算，推估柏文的市場佔有率約20%，以全國從事健身房運動人數約398,614人，推估柏文市場占有率約為13.80%，董事長兼執行長陳尚義也表示，未來將重點開發中北部市場，目標3年內成為國內最大休閒品牌。 柏文於2016年3月10日掛牌上櫃，為國內首家以健身房品牌上櫃的公司，柏文旗下的「健身工廠」為本土連鎖健身第一大品牌，以精準設點擴張策略在過去幾年快速成長，2015年EPS達4.34元。

柏文健身工廠: 相關

SEO服務由 https://featured.com.hk/ 提供

• 在負債方面，好債預收款項在柏文的負債比重占14%，主要貢獻來自於新會員預繳手續費+入會費，因個人教練課程也都是以預繳的方式來執行，目前占整個負債比重約6%，預計在未來幾季比例還會再往上提高。
• 法人認為，由於台灣的健身房滲透率相較亞太國家仍有成長空間，其中，台灣在疫情前的會員滲透率僅2.99%，低於南韓7.25%、香港5.85%及新加坡5.76%，預估在運動健身風氣下，未來成長空間潛力大。
• 他在1998年從美國回到台灣後，陸續在過往曾風靡一時的幾家大型健身房工作。
• 但就在三級警戒期間，各種因應民眾居家上班的課程如雨後春筍般冒出，陳尚文卻說，其實台灣民眾對於接受線上的付費運動課程接受程度並不高，甚至在他的觀察中，只有不到1成的民眾願意接受，還有不少人是為了體恤教練才會購買。
• 此外，柏文團隊一直強調的口碑行銷手法，比起過去健身俱樂部的模式，教練通常還身兼業務員的性質，為了多賺一些佣金，在第一線衝業績，甚至部分健身中心流行明星級教練，透過明星光環招攬客戶，最終引發消費者與業者之間認知糾紛。