全聯綿7大分析

近年來，台灣酒駕層出不窮，十年內奪走了近5千條人命，即便政府再怎麼大力宣導，仍有許多僥倖之徒繼續把人命當兒戲！ 你應該知道的是：2020年來，中國股市因疫情控制得宜，表現出色。 不過作者認為，由於財務報表審計與經濟數據都有黑箱作業疑慮，…

• 全聯實業成立初期，等著看笑話的競爭對手、供應商不在少數，不過等到全聯快速崛起，大家正眼看待他的時候，全聯早已成為通路產業的一方之霸，經濟規模加上無人能及的低價優勢，讓全聯立於不敗之地，成為台灣最具代表性的「微利天王」。
• 漢堡王「買一送一、100元套餐」電子優惠券直接收下，連續61天、超過27個優惠外帶、外送都有。
• 原PO聽到這番話頓時傻眼，因為伊瑪離回去時間還有2年，但現在就急著囤貨，也讓原PO笑說「伊瑪也太喜歡紅金醬油了吧，拿去放床底啦！直接醬油拌飯就好吃，一點也不死鹹」。
• 一名男網友表示，在全聯購物時，驚見「一款泡麵」正在推出買一送一的優惠，於是立即貼出文章向網友們分享，文章曝光後，讓不少網友都暴動了，「這款好吃到哭」、「加點白飯或加點年糕，很好吃」。
• 一位金控主管坦言，通路都很現實，比收單價格、比行銷費高低決定聯名卡行，例如，同一通路，一家銀行推出美妝品刷卡滿額優惠，另一家銀行就得配合做生鮮優惠，才顯得出誠意。

時序回到1998年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅66家，卻在這23年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。 「泡麵」號稱是台灣國民美食，不分晝夜、一包在手就能享用熱騰騰的麵食料理，受疫情影響，不少名店相繼推出聯名泡麵，國外品牌也看準台灣市場，讓顧客能就近取得異國泡麵美食。 隨消費者喜好不同，眾品牌不斷推陳出新，從麵條粗細軟硬、湯頭清淡濃郁，到肉塊大小調整、料理方式，都能讓泡麵吃出新滋味。

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2004年，考慮覆蓋率不足的北部市場，全聯成功併購「楊聯社」，合併其在桃竹苗地區的22家分店。 2006年，併購「善美的超市」(5家)，開始深耕生鮮產品，也成立全聯公益基金會。 同年，全聯系列形象廣告獲「29 屆時報廣告金像獎」三金一佳作，成功宣傳全聯「我們把錢省下來，給你更便宜的價格」的企業形象，「全聯先生」的形象也深植人心。 全聯綿 2007年，全聯併購台北農產公司的超市(13家)，員工人數達4000人。 2008年，全聯發行福利卡，同年爆發三聚氰胺奶粉事件，全聯提供民眾用空罐全額退費，奠定其負責任的企業形象。 同年，營收達到436億元，正式超越大潤發，隔年第500家門市成立。

始終和全聯保持良好關係的味全公司總經理蘇守斌就指出，當時看林敏雄一個門外漢就敢跳進通路業，的確很擔心全聯做不下去。 之後他調派到中國，等到九十一年返台時，全聯已經完全脫胎換骨，讓他大吃一驚，也更佩服林敏雄要把這個事業做好的決心與毅力。 你可能不相信，一家利潤只有二％的公司，居然能創造出一年五百億元的驚人業績，成為國內新通路霸主。 全聯實業成立初期，等著看笑話的競爭對手、供應商不在少數，不過等到全聯快速崛起，大家正眼看待他的時候，全聯早已成為通路產業的一方之霸，經濟規模加上無人能及的低價優勢，讓全聯立於不敗之地，成為台灣最具代表性的「微利天王」。 該名男網友12日在臉書社團「全聯消費經驗老實說」貼文指出，他在全聯泡麵區驚見「paldo八道泡菜先生」正在推出買一送一的優惠，只見標價牌寫下「單包50元，任2包50元」，等於1包僅要25元，如此優惠的價格，讓原PO迫不及待地向網友分享「paldo八道泡菜先生又買一送一了」。

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花旗銀行也發現，過去10年內，受薪人口持卡量從4.5張，下降到3.5張。 台灣花旗銀行信用卡及信貸事業群負責人藍亞恆（Rahul Rasal）指出，這說明消費者傾向將消費金額集中在少數張卡。 全聯是台灣布點最多且廣的超市，北中南都有，此外，比起好市多卡多屬於目的性消費，去好市多才拿卡消費，全聯綿密的布點，消費者黏著度高，週週報到，一旦打入，持卡人使用卡片消費的機率高，更有機會成為消費者的主力卡。 美國通膨雖已出現趨緩跡象，但市場擔憂聯準會（FED）長時間升息的鷹派立場，恐導致經濟衰退，加上美國債務上限逼近，拖累美股四大指數全面收黑，其中費半指數重挫近3%最慘，台積電兩大客戶超微和輝達分別大跌4%、2.7%，影響所及，台積電ADR下挫1.2%，為今年以來單日最大跌幅。

被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與Jason’s超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。 網友分享「原來袋裝只有台灣才有，營多麵跟什麼食材都超搭的」、「月底沒錢的好夥伴，CP值很高又好好吃」、「我偏愛蒜香的，加肉片、蔬菜，不需調味就很好吃」、「最近的宵夜首選，每天都想吃一包」、「CP值超高當宵夜吃也覺得很讚」。 網友評論「維力煮成湯麵也很好吃」、「維力炸醬麵配半熟蛋真的絕配」、「前陣子買到維力麻醬麵，意外好吃耶」、「維力精華在泡完泡麵的水加湯包」。

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除了了解全聯不斷轉型的歷史，在探討全聯的行銷策略前，我們先分析全聯與其他零售業者的差異，才能進一步了解全聯鎖定的目標客群和銷售特色，以及其針對目標客群所推出的行銷手法。 由於其他通路業者都不看好鄉村市場，反而給了全聯絕佳的機會，大量在鄉下設點。 鄉村地區不但地點好找、租金便宜，開設據點的同時也可以促進地方繁榮與創造就業機會，此乃雙贏局面。 然而，此並非是短期現象，全聯逐漸在生鮮版圖築起高競爭門檻，著眼的是越來越多新一代消費族群正從傳統市場轉移，到連鎖賣場甚至網購。 農曆春節將至，台北市華陰街商圈店家19日在店內擺滿各式應景春聯、掛飾、紅包袋等，樣式多元，吸引民眾前往選購，準備為家裡除舊布新添喜氣。 民視新聞／李豫翰、蔡承翰 台北報導又發生醫療暴力事件，台北市內湖一間醫院的護理之家，昨晚（18日）上一名男子強行要進病房，說要拿東西，護理師提醒現在並非探視時間後，就突然大暴走，將護理師推進病房痛打，造成護理師頭部紅腫、瘀青，警方獲報全力抓人，醫院也協助護理師驗傷提告。

• 台灣花旗銀行信用卡及信貸事業群負責人藍亞恆（Rahul Rasal）指出，這說明消費者傾向將消費金額集中在少數張卡。
• 雙鐵人潮也不少，根據統計，台鐵在春節的運量，預估會超過700萬人，高鐵則預估有…
• 時序回到1998年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅66家，卻在這23年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。
• 網友認為「來一客就是特別好吃」、「每次站在泡麵區，都看到來一客在召喚我」、「來一客鮮蝦好吃，我在全聯很難買到，每次都被清空」。
• 並在近日推出300件商品第二件5折、有機蔬菜全品項88折優惠，希望在疫情影響下也能用自身品牌力量守護台灣。
• 另外在量販全門市，即日起至10/5(二)有指定20款咖啡豆、濾掛咖啡等商品促銷，最低5折起。

二是共同行銷，謝健南說，全聯有高達900萬會員、賣場總面積20萬坪及近千家通路的優勢，可與供應商合作行銷。 以生鮮及冷凍食品為例，他說，目前全聯冷凍冰箱2萬門、冷藏開放櫃9萬尺，全聯已變成離消費者最近的生鮮超市，又有80％的家戶覆蓋率（10分鐘車程內），可說是最大的商品展示空間，可讓廠商跟全聯共創商機。 花旗銀行調查，消費者最常刷卡地點分別是超市量販店、餐廳、百貨公司和加油站。 隨著持卡量的減少，信用卡的戰爭已經質變，能成為最常被消費者使用的信用卡，就成了決勝點。

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2008年的三聚氰胺事件，民眾持空罐全額退費的措施引起廣大迴響，消費者大批湧入賣場辦理退費，裡頭也夾雜別家商店的空罐。 雖然第一線人員強烈要求總公司要把關，林敏雄仍不為所動、堅持全部無條件退錢，因此化解了供應商的危機，全聯更在消費者心中建立起負責任的良好形象。 全聯綿 無論是921賑災、奶粉退費事件、公益基金會或者「全聯先生」的廣告訴求，全聯成功地在民眾心中建立起一間「以消費者為主、體貼市井小民的超市」。 1998年10月，元利集團的董事長林敏雄接手前身為「軍公教福利中心」的官營賣場「全聯社」，在其瀕臨倒閉時概括承受其1100名員工、66間賣場，並正式改為民營，更名為「全聯實業」，為全聯福利中心之肇始。

過去靠著便宜的訴求，站穩全台最大民生用品通路商的地位，因應家庭結構及商務環境變化，重塑品牌形象，從實在真便宜轉型到買進美好生活，抓住年輕的客戶群。 很多人對於它的印象來自於「全聯先生」邱彥翔的廣告，以自我挖苦的方式，細數全聯福利中心門市的劣勢，如沒有豪華招牌、美麗的員工制服、甚至也沒停車場與刷卡服務等。 透過這些缺點傳達給顧客，把這些軟硬體服務的錢都省下來，只是為了提供消費者更便宜的商品售價。 2011年，全聯榮獲經濟部頒「台灣百大品牌」殊榮，同時也達到600家門市的規模。

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同時透過「鄉村包圍都市」策略，全聯以滿足社區居民日常生活需求為目標，店址選擇避開租金昂貴的主要道路，多在社區巷弄間，省去設置停車場的龐大地租成本，同時讓住戶能夠就近消費。 不過，即便生鮮獲利是最後才考慮的因素，卻也是全聯長遠發展戰略之一，理由是，年輕消費者到傳統市場採買的比例不高，反而轉向到超市採購逐漸形成趨勢。 據了解，林敏雄抱持的信念是，全聯作為超市龍頭，必須接受大眾拿放大鏡檢視，消費者吃下去不好是要負責的，從來不要求生鮮要成為全聯的銷售金雞母。 據了解，全聯過去耗時長達 13 年經營有機和產銷生鮮蔬菜，目前耕作面積超過 500 甲、契作農民超過 2000 位、年供應量超過 1.2 萬噸，販售商品數量加總占全部品項的一半，預計今年契作面積可達約 900 甲、生產噸數超過 1.6 萬噸。

鉅亨觀點與分析 全聯綿 | 鉅亨網記者、編譯群們 茫茫的訊息海中，讓鉅亨網記者、編譯團隊，幫讀者們解讀新聞事件背後的意涵，並率先點出產業與總經趨勢，為投資人提供最深入獨到的觀點，協助做出更精準的投資決策。 全聯對生鮮產品態度是不只要做好，還要進步，因此，已可做到在產地完成抽檢的水平，也就是，委任外部供應商設立產銷履歷控管中心，讓所有蔬果直接進行田間管理和農藥殘留檢驗。 內閣改組今將出爐，上午民進黨正國會立委於立法院召開記者會，呼籲內閣應該「多元化、年輕化、民主化」，任用出身民意代表或縣市首長者擔任閣員，因為唯有經歷過民意洗禮的人選，才能夠快速回應民意；至於同屬正國會的交通部前部長林佳龍、基隆市前市長林右昌是否符合條件？ 高雄野鳥學會19日公布2023年台灣新年數鳥嘉年華活動成果，在嘉義縣布袋樣區記錄到水鳥3萬4000多隻，數量為全台第一。 （法新社愛沙尼亞塔林19日電） 愛沙尼亞今天表示，將對遭到戰火蹂躪的烏克蘭增加軍事援助，以達到愛沙尼亞國內生產毛額（GDP）1%以上，並主張有必要對烏克蘭提供「更多和更快」的軍火援助。 [NOWnews今日新聞]「小微企業單打獨鬥的時代已過去了！」信義房屋「社區一家」計畫執行19年，站穩腳步後，舉辦「小微倫理長計畫」要幫助更多小微企業對接資源，日前舉辦了成果交流發表會，邀請永續業界與…

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另外全聯也透過「全聯經濟美學」廣告、代言人全聯先生、臉書文案等，以數位行銷策略吸引年輕人目光，鎖定目標客群。 以販售日常用品、生鮮產品為主打，近年來也增加了開架保養、化妝品的販售。 如今全聯的供應商高達700家，商品數目也近六千，除了標榜在地品質的本土商品，也囊括了許多世界知名品牌如桂格、嬌生、Olay等。

兒童新樂園「生肖屬兔免費入園、100元玩到飽」春節優惠攻略，超逼真「霸王龍」打造台北版侏儸紀世界。 二、將不同或相對的事物、觀念，貫串或對列起來，兩相比較，特別容易使文意產生深化及活化的效果。 如「簡單到一張照片或一幅圖畫，複雜到終端機上的種種顯示」中的「簡單」與「複雜」即屬之。 下列的生活哲語也都具有上述特色，請閱讀後在（ ）中填入適當的詞語。

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1998年，原本供銷軍公教福利品為主的全聯社，改為民營，元利建設董事長林敏雄決定接手虧損的全聯社時，也接收了1千名舊員工。 全聯綿 「我們大概是全台唯一門市位於海拔負兩公尺的超市。」實業行銷部協理劉鴻徵笑著說，把成本能省的都省下來了，尤其是最貴的店租。 把門市設在地下室，透過省租金成本，反映在商品售價上，形塑便宜的品牌形象。 回應眾多用戶心聲，foodpanda與全聯福利中心宣布攜手合作，於北中南同步推出生鮮雜貨外送服務，以線上線下同價、30分鐘內送達、商品數上看3,000項等優勢，挑戰第1季達成350間合作門市的目標。 Foodpanda總經理方俊強表示，生鮮雜貨的購買潛力還有很大發展空間，預估此次合作營收上看15億，可望創下歷史新高。

有網友表示「農心馬鈴薯麵有很神奇的口感」、「農心海鮮烏龍麵，辣的不辣的都好吃」、「我最愛的還是辛拉麵」、「推農心烏龍麵，麵條很Q很好吃」、「農心安城湯麵現在是算國民拉麵了吧」。 「農心」是許多愛好韓國美食的人必買跑麵，從湯麵、炸醬麵到炒碼麵都吃得到！ 湯麵Q彈厚實的麵條加上爽口濃郁湯頭，以及炸醬麵濃厚香氣，也讓網友頻頻回購。 網友分享「冬菜鴨肉冬粉我的最愛」、「排骨雞麵加一，學生時期最愛的泡麵，吃完精神都來了」、「肉骨茶也很好吃，可以加高麗菜再加蛋」、「味味A排骨雞麵湯夠味而且麵也很Q」。 網友認為「來一客就是特別好吃」、「每次站在泡麵區，都看到來一客在召喚我」、「來一客鮮蝦好吃，我在全聯很難買到，每次都被清空」。

全聯綿: 台灣旅客搭日本列車「嘻笑打罵、擅自換位」 同鄉人超羞愧

一名男網友表示，在全聯購物時，驚見「一款泡麵」正在推出買一送一的優惠，於是立即貼出文章向網友們分享，文章曝光後，讓不少網友都暴動了，「這款好吃到哭」、「加點白飯或加點年糕，很好吃」。 另外為迎接10/1國際咖啡日，量販超市也紛紛推出相關優惠！ 其中以搜羅異國美食聞名的city’super超市，將在10/1至10/11期間，推出超過百款世界知名精品咖啡品牌「買1送1、單品4折起」。 而全聯福利中心自10/1至10/3限時3天，推出多款濾掛、咖啡豆與沖泡式咖啡可享「買1送1、第2件5折」，COFFEE在10/1當天，也祭出實體門市同品項「買1送1」優惠。

總計一個多月的時間裡，全聯實業總共退了超過一億元現金給顧客；雖然最後廠商決定全部概括承受，全聯並沒有因此蒙受損失，不過在狀況不明時，林敏雄大器的決策其實風險不小。 不過也因此化解了供應商的危機，全聯更在消費者心中建立起負責任的良好形象。 九十三年起，為了彌補戰力較弱、覆蓋率不足的北部市場，全聯實業開始展開購併行動。

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並在近日推出300件商品第二件5折、有機蔬菜全品項88折優惠，希望在疫情影響下也能用自身品牌力量守護台灣。 而全聯和頂好的差異，其中一項即包括全聯象徵本土超市、而頂好卻是香港品牌。 全聯綿 因此全聯不斷強調農產品的在地化、新鮮，「積極和台灣各地農特產中心合作，要讓農民辛苦栽種出的農產品，能有更多、更好的銷售管道」，以及對臺灣消費者的飲食、消費習慣上的了解「觀察台灣社會的需求，將商品適量規格化，以符合民眾日常生活所需」。

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針對外界關切協和液化天然氣LNG接收站可能影響基隆港，台電今（19）日回應，LNG港與商港並存，在國際上有許多案例，… 再過幾個工作日就要迎接史上最長的10天農曆新年假期，不管你是要加緊完成年前堆積如山的工作，還是有各式參加不完的飯局與活動，… 每到年末，常常可以看到百貨商場和知名餐館打出動輒數萬日圓一套的「御節料理」廣告。 明（20）日就是小年夜，高速公路局將開始實施多項春節交通疏導措施，其中，連續10天每天0至5時國道免收費，初三起部分路段高乘載管制… 人人都說現在是自媒體的時代，市面上也有各種不同的社群平台可供大家使用，包含FB（Facebook）、IG（Instagram）、…

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