歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者9大好處
不過全書用大量的案例說明,配合圖表,其實新手也可以懂。 ◆重要會計科目如何美化,13個案例讓你大開眼界 從特斯拉、到阿里巴巴等十多個案例,他們在處理財報時,曾出現哪些爭議,本書為你說分明。 讓你用懷疑的心態,去審視企業編好的報表,而不是一味的照單全收。 屬下工作的方法、進度、速度或品質,都和你想的不一樣,所以無法接受。 屬下不照你的意思來做你就不滿意。 在目標不明的環境中,不單只是影響眼前的工作效率,也會阻礙屬下的成長。 每次都將工作切割再細分,全都交給屬下分頭來做,主管既不交代目的也不告知事情全貌,只要屬下完成各自負責的部分就好。 →為了讓成員可以穩定的做出成果,工作程序必須嚴謹完善,如果發現無法達到目標,就必須重新制訂或是優化工作流程。 消費者可透過產品所附之保固卡、維修中心的原廠資訊或是維修聯絡資料,自行與保固或維修廠商諮詢維修相關資訊;若消費者遺失保固卡或不清楚維修廠商資訊,均可與本站客服中心聯絡,將由客服代為查詢維修資訊。 歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者: 作者介紹 ◎這樣學統計,天書會變成故事書! 我和比爾‧蓋茲的財產平均超過450億美元! 極端的離群值會讓平均失真,主計處公布勞工平均薪資數字,就是犯了這種錯, 歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者 這就像拿你的錢跟比爾‧蓋茲的錢一起平均,然後說你們很有錢。 這時要利用中位數──由大到小排列後,取最中間的數值, 薪資調查統計要揭露中位數,才知道自己在前段班或是後段班。…