專案管理課程詳細懶人包

透過本系列課程，將協助您掌握關鍵並一窥端倪。 A1：本方案為專業師資，過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片，因收到廣大學員建議，對特定課題或特定業師教學有學習需求，但受限上課時間無法配合，而錯失學習機會，故特別將特定「線上直播課程」同步錄製，成為【14天隨選方案】。 本方案購買後提供14天內（不限時間、次數、載具）隨時於有效期內點選觀看。 一類是為了考證照的補習課程，所以裏頭主要在解釋 PMBOK 書中名詞的定義，確保學員可以順利通過考試。 另一類則是學院派的專案管理課程，講解五大過程、九大知識領域。 這對於待在外商或是公司已有明確專案管理制度的 PM 會有幫助。

領導力依據企業的訓練需求及預算，提供量身設計的課程，確保企業內的受訓員工，達到教育訓練及實務運用的目的。 透過名師課程傳授經營祕訣，引導學生看見產業未來的趨勢，邁向業界巔峰、展望未來世界。 中原大學推廣教育處”PMP專案管理實務運用”、”創新思考、邏輯思考與問題分析”、”FMEA”等課程講師。 曾服務於化工、機械等產業擔任廠長、品保、生產主管及標準訓練主管，具多年產業管理及品質管理系統導入與維繫之經驗。

專案管理課程: 範本

A8：建議購買課程時，進行請先利用Vimeo測試，以確保視訊及音訊都沒問題，另外建議利用網路連線品質進行網路連線品質測試。 電子發票將於開課日後5個工作天內寄送至您報名時所留的email，請於報名時確認email正確無誤。 但若你只是想要考 PMP 證照，希望讓名詞更容易記憶並對實務應用需求不高，那建議您去找坊間的 PMP 證照補習班會更符合您的需求。 A：是的，在 VDA這個組織的強力主導下，其下各車廠供應鏈在稽核其供應商時，大抵都會查看該稽核廠商的稽核員，或授課 VDA6.3的內外部講師，是否為VDA組織培訓過的講師。 2.課程類別屬「機關業務知能訓練」、「自我成長及其他」者，經各機關人事機構認定與業務相關者亦得採計。 2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。

若你帶的案子已很複雜 (如專案已超過 個任務，下面帶超過 20 人以上)，那建議你可以參加我們更進階的專案管理課程，如動態排程、利害關係人、或是談判與協商等課程。 這堂專案管理課程內容盡量降低無用的書本知識，並結合他們精心設計的單頁表單，讓你可以把專案各面向的資訊整合起來，並便於處理各類變動。 為了提供您最佳的服務，本網站會在您的電腦中放置並取用我們的Cookie，若您不願接受Cookie的寫入，您可在使用的瀏覽器功能項中設定隱私權等級為高，即可拒絕Cookie的寫入，但可能會導致網站某些功能無法正常執行。 同時本網站提供最新版本 隱私權政策 及 使用者條款 ，詳情請點擊上述連結深入了解。 早期，我其實將專案管理課程鎖定在PMP群組，但由於市場的改變，我思考如何將專案管理應用在一般的職場工作者。

專案管理課程: 專案管理要領與技巧 – 課程總覽 – 產業學習網

歡迎透過 與我們聯繫，我們會有專人協助您。 專案管理課程 您並同意領導力企管得將您所登錄或留存之個人資料提供予該堂課之合作單位，於前述目地範圍內蒐集、處理及利用。 您可自由選擇是否提供領導力企管您的個人資料，若拒絕提供相關個人資料，則無法參與本課程或研討會，若有不便之處敬請見諒。

• 兩年內，我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域，已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。
• 另有聊天室可即時談話，每堂課助教均可協助整理問題，課後統一回覆。
• 而領導力企管的講師已取得 VDA官方(中國區)培訓的過程稽核員資格，在執行企業培訓時更能正確的闡述 VDA 6.3的要求。
• 請記得，要報考前除了要好好做好心理建設，也要和家人好好溝通，因為幾乎整個週末和平日都必須要全身灌注在準備考試當中。
• 曾服務於化工、機械等產業擔任廠長、品保、生產主管及標準訓練主管，具多年產業管理及品質管理系統導入與維繫之經驗。
• 「工欲善其事，必先利其器」這堂課將讓你懂得應用 Microsoft Project，從專案規劃、資源分派、專案追蹤到多專案控管，讓你與團隊間的專案績效扶搖直上。
• Ａ3：實體課程備有紙本講義，學員可自備筆、個人筆記本；如課程涉及電腦實務操作，建議攜帶個人筆記型電腦。

許多工作都已在追求時效性的大環境下「專案化」。 因此，專案管理是一門幾乎所有人都得學習的必修課程，因為它所談論的就是工作任務的基礎事項，包含做一件事情的目標與計畫。 專案管理課程 所有的計畫基本上都涉及了人、事、時、地、物，而這些重要的元素其實涵蓋在專案當中。 業師將於課堂中逐步一說明專案過程中的成本與工期的預估技巧，其中涵蓋–成本預估程序、成本預估工具與技術介紹、編列預算、風險偏好、風險容忍度、風險門檻、風險態度，將可能預期會發生的風險與成本一併納入解決方案中。

專案管理課程: 課程大綱

「工欲善其事，必先利其器」這堂課將讓你懂得應用 Microsoft Project，從專案規劃、資源分派、專案追蹤到多專案控管，讓你與團隊間的專案績效扶搖直上。 這是一堂每位專業圖表簡報者必學的進階課程，根據不同用戶需求，讓圖表以互動模式自動突顯！ 這堂課，用專業PM的角度觀察事情、思考策略、解決問題、完美結案。 學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。 想當初根本沒有想過竟然要花那麼多錢，就一鼓作氣報名了。 和班上同學閒聊，發現滿多公司會提供教育補助，並將PMP證照列入年度KPI，又或是和機構合作，免費送員工來學習。

• 從事電子製造業專案工程師滿兩年之際，一直在思考除了讓工作更有效率之外，還有什麼方法讓自己變得更為專業？
• 本課程主要是讓新創事業募資時了解：如何與不同投資者打交道？
• 透過名師課程傳授經營祕訣，引導學生看見產業未來的趨勢，邁向業界巔峰、展望未來世界。
• 越來越多的公司發現，只要靈活運用專案管理的技巧，不但可以改善產品的研發品質，更有助於善用有限資源，增進工作效率。
• 技術股公司法及稅法規範、如何產生技術股及租稅規劃？
• 在提昇個人工作技巧方面，參與專案執行的工作與能力，也成了必備的工作需求。
• 許多專案經理所面臨的問題在於跨部門的溝通，在一個專業團隊裡，由於專案內具備不同的專業部門與多元的人格特質，要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性，才能快速達成專案目標。

現為識博管理顧問執行長、國際專案管理師（PMP），也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問，專長是協助企業導入專案管理系統及流程改善優化。 歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團…等。 專案管理課程 著有暢銷書《沒了名片，你還剩下什麼？》《三年後你的工作還在嗎？》以及《大人學選擇》。

專案管理課程: 超EASY 專案工作管理術

經歷將近三個月密集訓練及準備，終於如願一次就拿取證照！ 話不多說，以下介紹這次考試所花費的費用與時間。 現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 專案管理課程 執行專案的過程中，通常在初期重於規劃面，因此資源配置需求較少；中期則是注重在執行面，較需要資源；而到了後期的資源將逐漸減少，直到結案。 透過特定時間點依據有限資訊與資源進行成本預測，確保專案規劃有效估算資源、相關設備、產品規格、應變成本等。

君婷老師專案管理實務經驗超過20年，講師資歷10年，而且是PMP證照第四版的滿級分得主。 KPI與OKR目標與績效管理實務超過8年。 專案管理課程 識博管理顧問自 2010 年開始即有進行企業內訓的規劃與課程服務。

專案管理課程: 2課程《資訊顧問專案實務 報名區》

本學會第一期 PMP 課程學員–謝志杰先生通過新版 PMP 認證考試 「2021全國專案管理認證培訓獎項」得獎名單公布 狂賀！ 最新出爐11位「CPPM中華專案管理師」 狂賀！ 本學會PMP課程學員–前保訓會葉副主委2022搶頭香通過新版PMP認證考試 PMBOK Guide 第七版黃埔一期「專案管理高階實務班」圓滿結業！ 「2020全國專案管理認證培訓標竿獎」、「2019全國專案管理認證培訓標竿獎」得獎名單 2021年「專案管理高階實務班」現正熱烈招生中！ 2021年7月1日起各級認證考試費用調整說明 2021年「敏捷專案管理創新實務課程」圓滿結業！

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