chanel男裝9大分析

5月18日，吳宣儀、Yamy、楊超越、孟美岐、強東玥五個練習生受邀參加香奈兒可可小姐限時遊樂廳成都站活動。 該舉措當時遭到不少質疑，因為業界以往認為品牌應避免與沒有代表作、出道時間較短的新人進行合作，以規避這些明星對品牌形象所帶來的風險。 雖然Chanel早前已有以男士生活風格為靈感推出的Le Boy手袋和Boy Chanel中性香水，但是專門為男士推出一整條產品線尚屬首次。

• 但Chanel不久前公布的108年來首份公開財報卻證實品牌目前經營狀況良好，其2017財年總銷售額同比大漲11％至96.2億美元約合83億歐元，營業利潤為26.9億美元。
• 主要受旗下高端護膚品牌La Prairie大獲亞洲消費者追捧影響，該品牌銷售額同比大漲55.9％。
• 但分析認為，男士彩妝產品的推出對於集團整體業務可能也是一個好佈局。
• 當夜幕低垂，高聳的金字塔被點亮，在黑暗而荒蕪的沙漠中綻放出萬丈光芒，75套由男裝創意總監Kim Jones打造的全新服裝與配件一一展演，紀念品牌創立75年的歷史，也向這個千年前的古文明結晶致上最高敬意。
• 在2005年開始，Lagerfeld便在Chanel騷中加入男模演繹（其實官方沒有叫它們為男裝），少量的Chanel「男裝」蹤影令時裝迷為之神暈顛倒，極罕貨量亦令它絕對不易撞衫。
• 當其他品牌男裝如何hip、如何紅極一時，或經典永恆，只有高難度、顧客更精、美感和質素都有平衡的它在時裝，才迷心目中擁有獨一無二的位置。
• 據市調機構L2的一項研究報告顯示，韓國目前是全球第九大美妝市場，2017年營業額達120億美元。

一來因為售價不菲而且貨量極少，珍貴度高；二來款式不容易駕馭，雖說Chanel設計最初源自男裝，但畢竟是經過女性化再通過Karl Lagerfeld變回男裝（說來都覺得複雜的性別心路歷程），款式始於不如普通男裝般易為人接受。 當其他品牌男裝如何hip、如何紅極一時，或經典永恆，只有高難度、顧客更精、美感和質素都有平衡的它在時裝，才迷心目中擁有獨一無二的位置。 如同歷史年輪的遞進， 本季造型由不同題材的面料、外衣與配件堆疊，構成宛如繭狀一層層的包覆與保護。 採用創新技術打造的透明機能緹花面料，展現精湛剪裁的西裝與獨特的大衣創作。 全新的仿馬毛羊毛半蘇格蘭裙以 50 年代發表、名為 Bonne Fortune 的不對稱百褶裙為靈感，這些作品向傳統男士服裝與嶄新科技元素的結合致敬。 AdMaster社群數據則顯示，受男明星代言的正面影響，2018年第一季度男士美妝的聲量相比2017年第四季度增長61％。

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正是由於這一特殊的收入結構，Chanel為維持其奢侈品屬性對成衣業務持較為保守的態度，而對美妝業務則主打年輕化策略，產品佈局和市場行銷均變得越來越大膽。 相反，香港人一向覺得不怎麼樣的William陳偉霆（他在中國大陸極紅，是這次看騷的中國明星代表），就把Little Black Jacket穿得恰到好處，胸針亦顯貴氣，除了帽子和白鞋子仍有改善空間外，基本上已經不俗。 其實平常在時裝騷上獲Karl Lagerfeld御用的幾個剛陽味極濃男模Baptiste Giabiconi、Sebastien Jondeau、Brad Kroenig，都不算穿得特別好，可能是肌肉太發達。

據法國媒體數據，Chanel的時裝部門近年來不斷顯露頹勢，2016年該部門銷售額下滑9％至56.7億美元，營業利潤同比下跌20％至12.8億美元，淨利潤則同比大跌35％至8.74億美元，利潤率則為15.4％，較2015年的21.5％大幅下滑。 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。 被喻為本地新派人氣時裝專欄作家，文筆一針見血，愛以時裝業界之二三事來諷刺時弊。 文章散見Yahoo、Roadshow、《Cosmopolitan》、《經濟日報》、《嘉人Marie Claire》和《ELLE》等等。

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目前，Chanel並未在官方Instagram帳號Chanel Beauty上發布該系列的任何資訊。 有分析認為，2017年PG One為雅詩蘭黛品牌帶來重要負面影響，而奢侈屬性更強的Chanel對還沒有確定「未來」的練習生釋出好感，更是一步險棋。 如今Chanel的大膽舉措不斷證明其對美妝業務年輕化的決心，該集團十分清楚的是，要想鞏固美妝業務「現金奶牛」的優勢地位，只有從以往的成熟消費者向年輕消費者擴展增量這一條路徑。 早在中國網路選秀綜藝節目《創造101》還在播出時，Chanel已挑選了節目中的人氣選手拍攝廣告。

據Euromonitor預計到2020年市場規模將達到607億美元。 許多零售商已經開始改造門市佈局以滿足男性消費者在這一類別中的需求，甚至在門市中加入了美容服務，增強了客戶體驗並創造了交叉銷售的機會。 儘管大多數美容巨頭已經為其男性美容產品創建了專門品牌或子品牌，但近年來已經出現了幾家男性美容美妝創業公司，迎合這一領域未滿足的需求和不斷增長的趨勢。

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妮維雅母公司拜爾斯道夫集團上半年銷售額同比增長2.8％至36.1億歐元。 主要受旗下高端護膚品牌La Prairie大獲亞洲消費者追捧影響，該品牌銷售額同比大漲55.9％。 chanel男裝 chanel男裝 受La Mer等高端美妝及護膚品牌推動，在截至6月30日的三個月內，雅詩蘭黛集團銷售額同比增長13.8％至33億美元。

Chanel jacket在上世紀50年代由Coco Chanel設計，靈感源自男裝的直身和流麗線條，絕對合符Chanel新時代女性的精神。 到了Karl Lagerfeld手中，Chanel的經典外套變出無數高貴優雅以外的形象，有型的、玩味的、活力的、次文化的、異國風情的，為世人帶來無數驚喜。 喜歡破格的男性時裝迷向來有穿Chanel女裝的例子，名化妝師Zing收藏的Chanel jacket就多到足以開回顧展，而他也穿得甚具個人格調。 在2005年開始，Lagerfeld便在Chanel騷中加入男模演繹（其實官方沒有叫它們為男裝），少量的Chanel「男裝」蹤影令時裝迷為之神暈顛倒，極罕貨量亦令它絕對不易撞衫。 金色雙C標誌、山茶花、tweed放在男性身上，配合男裝剪裁，發揮出獨特氣質，但也有相當穿著難度。

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星象是由古至今傳承下來的智慧，不只孕育了人類的歷史文明，星辰也始終是Dior神話至關重要的一部分。 但分析認為，男士彩妝產品的推出對於集團整體業務可能也是一個好佈局。 一方面，Chanel推出男士美妝作為對奢侈品消費者年輕化趨勢的試驗，從而獲取更豐富的市場數據，另一方面，美妝業務為核心成衣與手袋業務開了一個入口，幫助願意為男士美妝投資的年輕消費者培養品牌好感，間接地將他們引流至核心業務。 也就是說，儘管Chanel針對男士推出香水、珠寶和腕錶產品，從Chanel的核心成衣業務看，男性並不是Chanel品牌的主要目標客群，至少這家法國時裝品牌的核心血液是如此，並且其對此似乎頗為堅持。 現任創意總監Karl Lagerfeld自從2004年秋冬系列後，每季會推出為數不多的幾款男裝，但Karl Lagerfeld 2017年在接受美國《女裝日報》訪問時明確表示，「Chanel沒有推出男裝系列的計畫」。

膠囊系列中樸實無華的格紋襯衫、具實穿性的棒球外套、休閒斜紋棉布長褲搭配經典羊毛大衣、剪裁考究的西裝與優雅干邑色皮革打造的樂器包等皮具，便將這種學院風與美式風格元素結合。 包款與鞋履上則是延續經典籐格紋與鑽石圖案，包括高頻氯丁橡膠鑲板、注塑成型和陽極氧化金屬處理工法，體現極致奢華工藝。 DIOR 2023 秋季男裝系列來到埃及吉薩金字塔（The Pyramids of Giza）發表，伴隨著本季圍繞星辰特色的新裝增添了神秘氣息，Kim Jones更加入了經典籐格紋、薄紗元素，模糊男女裝界限。 此外，羅伯派汀森（Robert Pattinson）與女友蘇琪沃特豪斯（Suki chanel男裝 Waterhouse）甜蜜合體看秀，韓星EXO世勳、車銀優也是座上賓。

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本來Brad Kroenig有點過於健碩，但帶著兒子穿親子Chanel look又顯絕配。 總而言之，男子穿Chanel是必須考量計算用心的，絕非輕鬆選擇。 此系列中，以各種灰色調烘托豐富的沙漠調色盤——輝映黎明到黃昏的流光溢彩，以及熾熱耀眼卻瞬息即逝的落日餘暉。

顯然他是經過思考，不像是PR或造型師硬套在他身上的；輕手時只需一串Chanel長鏈襯便服，或一件Chanel衛衣，重手時和Cara Delevingne拍廣告全套上陣，亦像是自己帶來的私伙，這就是功力，而同時把Chanel style帶來新風味。 除了Pharrell，大抵最能駕馭Chanel男裝（童裝）的是Lagerfeld的教子Hudson Kroenig。 過去曾經有不少男士嘗試穿上Chanel jacket，包括陳奕迅、G-Dragon、一級方程式車手Lewis Hamilton及一眾Chanel男模，但都不是每次都能成功示範香奈兒先生的模樣。 G-Dragon的配襯出其不意，巨型的毛帽加孖襟西裝顯得矮小，還是用Saint Laurent閃窄褲襯粉紅tweed jacket有型有款。 Lewis Hamilton的tweed滾邊長褸簡潔有力，不花巧又見男子氣慨。

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為了不斷向年輕消費者提供新鮮感，每年Chanel都將大量預算放在市場行銷上，美妝業務自然佔據了重要部分。 chanel男裝 根據Chanel首份公開財報，2017年，集團用於行銷推廣、時裝秀和舉辦活動的開支總額高達14.6億美元，年增長率為15％，令其他品牌望塵莫及。 chanel男裝 Chanel對男士時裝的保守態度與此次對男士美妝較為前衛的嘗試形成了有趣的對比。 而Chanel對成衣業務與美妝業務截然不同的戰略其實一直都是業界樂於討論的話題。