主管面試問題7大伏位

透過這個問題，可以展現你對公司業務和職務的理解，以及讓面試者了解你過去的經歷，如何形成你現在的求職動機。 主管面試問題 講的方式同樣也是「講重點」，如果有多份不同領域的工作經驗，鎖定相關的講即可，順序建議按照寫履歷的原則，從最近的工作往前講，可以適時帶到需要凸顯的個人重要表現。 這是因為，一個人的情緒管理能力、抗壓性、責任感、敬業精神以及價值觀這些特質無法短期改變，然而工作知識與技能可以透過公司培訓或輔導學習得到，所需時間也不會很長。

• 首先，這樣的作法顯示了面試官一直關注於傾聽求職者的感覺。
• 通過面試了解自己是否適合這個崗位，當面試官在選擇我們的同時，其實我們也應該去選擇對方。
• 一般求職者來面試時就已經很緊張了，深怕自己會表現失常，結果一開始就劈頭來個震撼教育，那麼這場面試想要不失常恐怕都很困難。
• 首先，面談的主要目的應該是要蒐集資料；再於面談結束後，評估所蒐集到的求職者資料是否適合所開出的職缺條件。
• 這樣的問題可以很明瞭公司對本身的定位，尤其面對新創公司，能更快幫助求職者了解利基切入點，評估公司發展性。
• 你可以說你想過，但後來覺得不適合自己（記得解釋原因），這比說「不，我從未考慮過創業。」還更有說服力。
• 「一個人職務愈高，要看愈細，我稱它叫微觀（細節）管理。」何經華表示，舉凡公司怎麼報出差費、如何請假、研發和銷售的種種工作事項，都屬於業務流程的範圍。

他們面對不同的求職者、不同的答案和反應，總是能立即判斷，你身上有沒有他想要的特質。 每次在面試最後，面試官問說「那你有沒有什麼問題想問我們？」時，都不知道該問什麼嗎？ 在面試最後提出有想法的問題，是向面試官展現你對該份工作充滿熱情的一種方法。 所以準備一些好的問題對面試官提問，絕對可以展現出你積極的一面。 面試最忌諱講了長篇大論，卻說不到重點，最理想的狀況，是懂得列點（譬如三點舉例 ），幫助面試官更快了解你。 當面試官問到「你有哪些經歷」，假設你有很多社團經驗，請找到你認為最能展現個人能力，且有豐富實作的社團經驗來分享，而不是從第一次加入的社團、打工經驗一次報告完畢，有用比曬經歷更重要。

主管面試問題: 「是否還有哪些在公司工作需要知道的事情，是剛才沒有提到的？」

所以清楚面談目的，並且結構化面談流程是非常重要的事情。 千萬不可以在沒有準備的情況下，就進行面談，才不會造成一問三不知的情況發生。 感謝信顧名思義就是為了感謝一件事情、或一個人，寄出的信。 所以面試後的感謝信，當然就是為了回應公司給你這個面試機會，以及感謝面試官所花的時間。

切記面試官會想要你展示一些關鍵技能，所以提前準備一些例子以備不時之需。 雖然如果不被問及你就絕對不應該提到薪資，但瞭解你自己的價值也是很重要的。 靈活地回答這個問題 — 指出你願意為了合適的機會進行協商，並強調你很重視這個職位。

主管面試問題: 「員工願意繼續留任在這家公司的原因是什麼？」

這能顯示應徵者對應徵工作的熱情，以及他們對公司的了解程度。 如果應徵者回答「我需要一份工作」，他們可能就不是您要找的人！ 這個問題的範圍也涵蓋另一個常見問題「您對我們公司有什麼了解？」應徵者應該先做好功課，至少應該了解公司所在的市場領域、公司成立多久、目前發展計畫。 有面試官說他喜歡這個問題因為讓他可以反思自己的工作經驗，而且回答也會因著他做的工作而有變化，讓他想要創 作出更多有趣的工作機會和經驗。 你也可以透過這個問題了解更多工作的內容，以及不同職務所扮演的角色。 主管面試問題 ：沒有人是完美的，在工作上也是如此，一定會有一些人不認同你的做法。

3.工作單位的資訊：問問周遭朋友是否有認識在公司或該部門工作的人，側面了解部門的工作文化、管理方式及主管性格。 重點在於強調過去的相關經歷或個人特質，如何引導你選擇這個職務。 面試官必須認清，整個選才過程是一個比對作業，具有相對客觀的標準來進行比對應試者與企業職缺的契合度，契合度高的人，才是公司最需要的人才，不能單憑面試官個人的經驗、喜好、感覺等主觀想法來選才。 我常強調，為公司擇人，應該是公司去配合對方的時間、地點，不管對方約我們吃早餐、吃宵夜，還是希望在機場過境大廳，甚到在國外面試，都應該盡量配合，非得要求對方來配合我們的行程，讓人才都跑光了。 ②你覺得這個職業可有可無，那還是趁早換個職業，去發現適合你的，你熱愛的職業，那樣你的發展前途也會比較大，對公司單位和個人都是比較好的選擇。 主管面試問題 面試官如果詢問你有關家庭的情況，請簡短回答，並且，你也可以禮貌地反問面試官私人問題，這樣顯示了你温暖的一面和自信。

主管面試問題: 面試離職原因 : 為何離開前公司？我該誠實回答嗎[離職原因範例]

了解企業狀態、掌握公司相關業務狀況、職務工作內容以及產品與服務資訊，是每個人面試前都應該要做的基本功課。 透過細讀企業徵才頁面上的公司介紹與職缺描述，並上網搜尋相關資訊，便可以輕鬆的快速瞭解狀況。 這麼做不僅可以讓自己在面試時更有自信、把握，不會一問三不知，也是對自己人身安全與職涯幸福負責任的表現。 主管面試問題 如果前公司薪水太低、升遷不公，前途茫茫，你可以說「我為前公司締造了XXXX的佳績，已無眷戀。現在想要爭取機會，挑戰不同可能、創造事業上的另一個高峰，也希望能夠為自己找到更好的職涯發展舞台」。 遇到這種陷阱題時，你正好可以藉機觀察，看看這間企業是不是會有常態性的嚴重超時加班狀況，還是只是想要探詢一下員工的想法，或看看員工是否能夠在遇到少數特殊情況時，與公司並肩作戰，在合法且合理範圍內短期配合加班而已。 建議透過與企業的對談，盡量了解公司狀況，同時慎重思考，這樣的工作環境是否是你所期待的。

請確立「實際要做的事情」與「考績的表現評估」中間有沒有差距，這也是許多求職者離開一個組織面臨的問題：我做的⋯⋯公司/主管都沒看見。 關於公司、主管「有沒有看見」，這當然攸關最實際不同角色、立場的助益，請先盡可能了解組織對角色表現評估（考績）有沒有想法，有的話又是如何評斷，沒有的話過渡措施是如何。 這邊建議，除了因為宗教信仰而戴的飾品以及手錶，其他都不要出現，原因很簡單，就是你不知道你戴什麼東西影響到面試官什麼。 但是，宗教信仰沒有辦法；而戴手錶可以在無形之間告訴面試官，你很在乎時間。

主管面試問題: 公司未來的發展方向

確保你有看過公司網站，並且盡可能地去瞭解這個公司，它的運作方式，以及他們所提供的產品和服務。 而且面試是一種雙向的溝通，所以準備一些問題去問面試官也很重要。 做一下資料搜集會讓你對應徵的工作和公司有更多的認識，令你有機會討論到為什麼你適合這份工作。

或者，某傳統產業公司的技術、專利無一不差，可是行銷包裝能力薄弱，廣告、文案毫無吸引力可言，而你剛好就是一流的行銷與內容經營高手。 如果公司思考後覺得你確實是不可多得、樣樣不差，那麼他們會對你的自信印象深刻，甚至當場就錄取你也不無可能。 如果公司真的說出了一些對你的疑慮，也正好可以把握這個企業坦承相告的難得機會，向公司進一步說明以解除對方疑慮，爭取更多機會。 就算最後還是未能錄取，你也能從這樣的提問過程中學到非常多，知道自己的不足在哪兒，並對症下藥的去加倍努力充實自己。 不論你面試哪一種等級的職位，10場面試大概9場都問這個，應該被問到都能倒著回答了（亂講）。 可是要應徵高階主管時，你更需要在這題表現完美，展現出你是能夠「有效率地解決職場衝突」的人。

主管面試問題: 問題 1: 請您介紹自己

與第3個問題不同，這題更聚焦於人才佈局後，對於職缺角色的細部設計。 這問題能幫助你了解公司、用人主管對這個位置的期望如何，讓你能更掌握自己在這角色能發揮的舞台、評估能力差距（可預見習得的成長），甚至進一步在對方描述後，主動提及自己能做的價值發揮會在哪一區段。 以M作者為例，根據過去與不同主管相處的經驗，我認為自己較適合與數據職位出身的主管共事，與他們共事時可以明顯感受到多數決策都是基於數據而做決定，相較之下，不會有太多「人為」的因素考量或是天馬行空的想法。

但老實說，多數公司未必有完善的薪資制度，薪資高低是談出來的。 主管面試問題 當然，多數時候，若面試者自己表達期望薪資是25K到30K，面試官的想法自然就就會認為可以接受25K，那就以25K為標準了，甚至還會往下砍看看。 親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團，每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。

主管面試問題: 人資面試懶人包｜想網羅好人才，面試問題就靠這五個問題！

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