bebit實習9大分析

時逢農曆年期間，曹佑寧表示每年最期待的，便是回到阿公家，和家人們團聚度過新年，大家沒有上班的壓力、時間的壓力，可以盡情的相處在一起。 今年他也延續家族傳統，回家和阿公過年，也因為今年開始學會切菜，所以過年期間他也自告奮勇，到廚房幫忙，曹佑寧笑著表示：「順便藉由這個機會，可以再把刀法訓練一下！」台視、衛視中文台《哈囉!毛小孩》2月4日起每週六晚間8點播出，敬請觀眾朋友鎖定台視頻道。 申請後，因法定採「先檢後實」師資生未通過教檢或個人因素需撤銷/終止教育實習者，請填寫「撤銷/終止教育實習申請書」，並於原因發生之日起10日內辦妥撤銷程序；無故未辦者，日後請自覓其他師資培育大學協助輔導教育實習。 最後，請務必於繳交期限截止日前，由申請人自行（或請系辦協助彙整）將申請書正本及相關檢附文件繳交至本校師資培育學院實習與地方輔導組。 A：實習生如有任何交換計劃、兵役或是其他職涯安排，只要事先提出，beBit可以配合 bebit實習 …

測驗時需打開電腦攝影機，共45題/60分鐘，與前人分享一樣，題目是英文混雜一些簡中，題型是gmat的邏輯跟數學，不清楚測驗結果與標準，隔天就收到感謝信，整體來說效率很高難度也高。

bebit實習: bebit實習筆試、微拓薪水、bebit薪水在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

你可能是因為覺得這家公司的粉專經營得很有趣，而你自己也有社群經營的經驗，這時就可以多聊這塊，展現自己對於社群的了解。 Source：pixabay我看過的履歷超過 100 封，幫公司找過行銷的實習生和助理與專員等三種職位，自認有些想法可以分享。 而 Case 的部分，網路上會有很多人說，麥肯錫比較是 interviewer led，我覺得這件事情只有在第一輪面試是真的，到了第二輪非常看合夥人個人風格。 我的 case 一個是非常強烈的 interviewee led，另外一個則是相反。 但我覺得無論是哪種風格，自己跳出來告訴面試官 case 要往哪裡解，不管在哪個 format 都是讓人欣賞的方向，不需要特別去往 interviewer led 方向準備。 這樣能協助團隊能在短時間內得到豐富與正確的資訊，藉此擬訂出問題的其他層面考量，或是研究問題下階段的因應方法。

• 在科技研發中心成立後，beBit將通過客戶經營、體驗優化等數位工具更有效率地幫助企業精準洞察經營現況、驗證商業決策價值、提升實施執行效率及即時追蹤策略成效。
• 爰此，有親戚於實習學校內任職者，請另填「親屬任職教育實習機構切結書」。
• 舉例來說，當一項專案的目標是希望增加顧客的辦卡行為與使用機會時，除了理性的原因能促使用戶辦卡之外，也可以舉辦額外的活動來吸引更多族群受到感動而投入使用的行列。
• 同樣地，你這些「（你自認沒有特別優秀的）行銷相關經歷」，可以告訴面試官「我雖然沒有很厲害，但至少我嘗試了，而且有很多收穫」。
• 另外，我作答時也會運用一個技巧：只要題目看起來有點難，我就一律跳過，最後有空的話再回來想，透過這個技巧盡可能地在注定寫不完的情形下，提高答對的題數。

IBM我投的是GBS(今年叫做consulting)，幾乎不看履歷，至少我知道所有學歷清大以上的，有投都進筆試XD，IBM的IPAT(筆試)就是很燒腦的數列邏輯題目以及高中數學各約30題， … 分為實習前與實習中，實習前預計每年12月至隔年6月，每月需約6小時，實習中預計於7月起至企業實習結束後。 記得說明會影片請到視網膜我有認真給他看完，一面先英文再中文各半小時，英文為外包面試，中文為人資，另外過程中可以從粉專跟小編線上報到跟聯絡，算是蠻有趣又方便的做法。 但短短的日子裡，我認識了很多很酷的人，也學到了很多很多在學校看不到的事情，更知道自己想要的生活，所以我覺得很值得。 履歷審查蠻快速，投遞隔天就通過email發線上測驗連結，只要在期限內完成即可。

bebit實習: 實習申請

對於貴公司的行銷企劃實習職位，個人自認我的在學背景以及之前的行銷經驗以及人格特質有所相符，希望能夠勝任這個職位，希望藉此所學並學習到更多行銷相關的知識內容。 BeBit表示，公司2012年在台成立辦公室後，近十年的時間已在數位及體驗策略顧問領域建立知名度，服務過近百間知名大型企業、如中國信託、國泰世華、永豐金、7-11、信義房屋等知名企業，並持續發表行業白皮書，引領在數位轉型及顧客體驗經營的趨勢研究。 但個人覺得 beBit 非常重視 behavior interview，中間針對我的每段履歷的專案經驗都挖的非常深，包括具體做了甚麼/說服了誰/遇到的挑戰/自己的感受等等，面試時要特別注意。 舉例來說，當煩惱要不要去實習、要不要當家教、要不要去當交換學生等生涯問題時，可以透過「以終為始」的思考路線，先問自己想要的原因是什麼，然後加以列出這些決定後可能會發生的事情，讓分析問題更加具體，最後試想能透過怎麼樣的手段來完成，但也必須考量時間的優先順序、具體行動可能會帶來的影響等，讓思考更有價值與意義。 這樣的感性層面，主要是讓顧客感受到企業的用心與盡心，也是 beBit 公司的獨特之處，他們會透過訪談、田野調查等方式蒐集到客戶的意願與動機，從而讓這些想法轉化為具體的行動。

• 熱忱可以來自你對工作內容的喜愛，可以來自於工作的成就感，也可以來自於他能夠帶給你怎樣的人生價值。
• 一面後兩個禮拜會通知二面，但中間時程都拉很長覺得這個操作對他們不太有利，但是一次我蠻喜歡的面試經驗，人資姊姊很親切還送一堆紀念品，也會記得貼在胸前不知道掉幾次的名牌，還有面試完腿超痠但還是站在路邊繼續聊不回去上班的各位。
• 就第二點來說，我在面試時其實蠻可以感覺到面試官似乎是有一張紙在打勾把每個問題問完，基本上不會有甚麼追問，這點跟在麥肯錫面試的感覺是截然不同的，反倒是Case解的好不好才是關鍵要素。
• Morgan的履歷面談訓練與諮詢、校友實習交流、合作企業網絡、職場前輩提攜。
• 【讀書筆記】提升自己的個人價值：《打造個人最強生產力》 【讀書筆記】提高創作的品質：《卡片盒筆記：最高效思考筆記術》 在我們的生活中，有將近40%的動作與行為，是基於習慣，而非思考，無意識的達成，就 像起床或開車，只是在重複每天的習慣。

在 beBit 公司其實也是如此，他們期望透過公司內部儀器與深入的訪談調查，消彌顧客與企業之間的屏障，一步一步走入消費者或是參與者的內心世界，並傾聽他們的不為人知的想法，也給與他們充分時間的表達機會，爾後從中習得變動的區塊，營造超乎想像的氛圍。 從獲客、溝通、轉換到留存，結合 AI 智能與數據驅動，創造虛實整合的顧客經營及銷售平台，為品牌業務實現「高效管理、聰明銷售」的嶄新價值。 工作和熱忱分不開的，重點不是你想要別人怎麼看你，重點是你想要過怎樣的人生。 熱忱可以來自你對工作內容的喜愛，可以來自於工作的成就感，也可以來自於他能夠帶給你怎樣的人生價值。

bebit實習: 工作內容：量化分析

通常作的案子就會是 beBit 正在做或想做的案子，五天之內要完成個案其實有難度，個人建議把一兩個方向挖很深很深會比全部方方面面都包得很 MECE 還要重要太多，尤其是用戶端的研究要做得越透徹越好。 bebit實習 相對直觀個案，一開始架構上我就拆成會員制度能造成的用戶升級以及能吸引來的新客帶來之營收+會員制度本身衍生的成本+外部遇到之風險來看。 面試官直接開始請我分析會員升級比例與外部吸引客人總營收，中間非常多計算，只要算的方向有些錯誤就會感覺到面試官有點小不開心XD但我最後都有算出答案。

作為應徵者的你與面試官都知道「彼此不是唯一」，這間公司不會是你投履歷的唯一一家，你也不是這家公司唯一的應徵者，但你來應徵一定有原因（如果沒有原因，代表你沒有做好功課或者沒有想清楚），所以讓面試官知道你的「動機」非常重要，這也是你可以為自己加分，甚至讓自己脫穎而出的機會。 在學期間由於雙主修（沒有延畢）及社團，特別注重效率，對於團隊或個人都能進行妥善的計畫規劃與密集執行。 最後還會有 5 天的 on site，需要在五天內針對合夥人提出的問題提出解決方案並對四位大中華區的合夥人進行簡報。

bebit實習: 面試心得與職缺

那麼企業要如何打造貼合消費者需求，且能吸引消費者前往購物的實體門市呢？ BeBit 認為首要任務為是建立顧客思維，屏棄「實體門市能提供什麼」的想法，反問企業「消費者來門市想要什麼體驗」。 BeBit 聚焦兩個實體門市的關鍵經營子目標：「創造實體門市亮點體驗」、 「消弭實體門市體驗痛點」，幫助企業建立佈局實體門市時可以思考的方向與建議。 【增加拉力】#創造實體門市亮點體驗，以延續顧客正面感受 25% 消費者認為服務態度和效率是選擇實體門市的主因，服務員若貼心、積極，則能激發購物意願。 此外，有 19% 的消費者會因品牌提供現場試用、試穿等服務，而前往實體門市，若試用體驗佳，便能觸發購買行為。 據 beBit 最新數據指出， 63% 品牌會透過門市引導，吸引消費者下載並使用品牌數位通路，也有 49% 品牌會透過門市引導，吸引消費者透過數位通路消費，可知實體通路是成就企業 OMO 策略佈局的關鍵。

在這邊也想感謝所有當時讓我問的學長姐們，不管原本認不認識，大家都很樂意分享與回答我的問題，讓我能更好地準備自己也更有方向去做選擇。 為了真正成為 Game Changer，為了解決問題並創造價值，我們的團隊網羅了各領域最頂尖的人才，我們相信多元化的組成才能夠激盪出足以顛覆世界的創意火花。 事後很幸運有機會跟公司的顧問交流簡報面試他們最看重的是哪一部分，他們提到在解題目的時候，無論是從 top-down 或是 bottom-up 的角度出發，整份簡報邏輯的一致性跟完整性是最重要的。

bebit實習: 面試分享( 顧問業 bebit 模組 群創

以下我舉自己的經驗當作錯誤示範給大家當參考：我當時提的解決方案包含增加銷售二手車及經營車友們的線上論壇。 在整份報告中，我大多著重在解決方案要如何做、如果做了有什麼好處，卻沒有提到從 high-level 公司的營收或利潤來看，是要如何導到增加銷售二手車跟經營車友論壇的。 我想這就是缺少了前面提到的「邏輯完整性」，導致沒有能通過這次的簡報面試。 事後想一想這個問題確實是蠻嚴重的，因為如果顧問公司在向客戶高層提案時，通常都會從比較 high-level 的角度開始講，這樣才能說服客戶說「我們的建議是重要的，因為會對營收或利潤造成 blablabla 的影響」。 我認為貴公司的產品非常有發展性，透過APP讓顧客能在上面ＸＸＸＸ非常方便，價格資訊公開透明，在APP的評價也高達4.8分，這也是我想到貴公司實習的原因，希望能透過實習持續精進自己的能力，也認為行銷是需要不斷自我提升、磨練的工作，希望有機會到貴公司面試。

結合客戶數據平台 、自動化行銷 、與商業智慧 ，OmniSegment 運用 AI 及 No-Code 技術，協助企業整合多方顧客數據、創造個人化跨渠道行銷體驗、提升顧客留存，深化會員經營。 這讓我有茅塞頓開的啟發，體驗數據搭配企業累積下來的數據資產，可以讓企業專心與優化「任何它想優化的事物」，精進NPS量化分析方法論，結合自己對資料科學的理解增強了商業分析的能力，同時又可以印證這些方法在管理顧問的實際專案中。 秉持著這樣的理念，我們從人的觀點出發提供策略性的解決方案，幫助企業客戶改善與顧客在數位化時代的溝通模式。 我們的業務內容從數位溝通策略擴及全通路溝通策略，隨著顧客意識抬頭，以使用者角度出發創新大企業經營思維是我們的使命。 公司可以告訴你一間公司怎麼營運、教你企業如何行銷一個產品、帶你認識組織之間如何合作與溝通，但同時也需要借重你的想法與能力，讓產品變得更好、推廣給更多人知道，所以你有沒有想法很重要，公司希望你不是只有「輸入」而沒有「輸出」，實習不是只有你得到東西，公司也希望能獲取新的刺激。 你可能是公司產品的使用者，你可以直接點出你發現的產品的優缺點，並分享自己想出的改善方針，即使公司沒有採用或不贊成，但這都無所謂，因為應徵者本來就不會比公司的人更了解這個產品的設計原因，重點是，這會讓公司覺得你準備得很用心。

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根據 beBit 的業界問卷調查，超過 4 成的業者認同 OMO 的策略價值之一在於提升顧客的消費頻率與金額。 進一步拆解，企業普遍認為 OMO 策略能夠為企業達成四大商業目標：首先，其有利於企業更加理解顧客、並且將客群做廣（獲客）、做深（留客），也同時能夠協助企業提高內部的營運效率。 #理解顧客：透過整合實體門市、官網、APP 全通路之消費者數據，深度掌握目標客群消費偏好與潛在需求。 bebit實習 根據 beBit 問卷調查顯示，高達 7 成的企業認為 OMO 佈局能夠協助他們掌握更全面、多元的顧客數據；有 6 成企業表示他們也能因此理解目標客群之偏好與需求，協助他們進行更扎實的商業判斷。 #多方獲客：完成實體、數位多元通路的佈局，將通路端的消費體驗與核心的商業目標融合。 根據 beBit 調查顯示，高達 8 成的企業認為 OMO 佈局能夠協助企業開發更多的新客、新會員，顯示通過 OMO 概念實現獲客策略已受多數企業的實踐與認可。

最後，也謝謝您看完了我的求職信，希望可以到貴公司一起打拼一起學習，以下為我的聯絡方式，電話：ｘｘｘ，E-mail：ｘｘｘ，祝您有個愉快的一天。 在大三時期的專題，和我的夥伴一起接下社群經營以及優化網站，運用到Google Analytics分析以及粉專後台數據，並讓網站內容更為豐富，來做數據追蹤的分析，從粉絲人數ｘｘｘ提升至ｘｘｘ人，網站跳出率從ｘｘ%下降至ｘｘ%，成效還算不錯。 下面這些的內容應該跟〈苦命行銷人的找工作之旅－－用什麼管道找工作 & 求職信（cover letter）怎麼寫〉不會差太多，但這篇有「真實案例」，內容都是擷取自實際收過的求職信，但為保護求職者隱私，以下會把涉及個資的部分都改掉。

bebit實習: 沒有客製化

於是就想說趁機申請個實習於是六月中投了履歷就等回應一週後跟我約了筆試筆試一 … 放心學員雲端教室-歡迎大一新生來挖寶喔~ ,beBit 台北市信義區筆試) 2~3次面談五天實習最終面談有相關工作經驗者不需筆試5 天的實習過程將會要求應徵者完成一個案例 … 分享八間面試的經驗及問題紀錄，只是粗略記錄一些還記得的問題及感受，想問更多細節歡迎找我！

BeBit 微拓公司從日本起家，2012 年開始拓展海外市場，先後在台北、上海設立分公司，幫助公司在亞洲不同地區打開知名度、依據各地的學術特色，讓公司能占有各方面的人才資源，以達到以「顧客中心設計 」的核心理念，並試圖在數位時代的今天，透過管理顧問的嚴謹思維與顧客體驗策略的切入點，藉以創造優質的服務體驗與數據資料收集。 一面後兩個禮拜會通知二面，但中間時程都拉很長覺得這個操作對他們不太有利，但是一次我蠻喜歡的面試經驗，人資姊姊很親切還送一堆紀念品，也會記得貼在胸前不知道掉幾次的名牌，還有面試完腿超痠但還是站在路邊繼續聊不回去上班的各位。 不過，除了前述的顧問公司之外，在產業變遷與議題複雜化的衝擊之下，近年來社會上出現許多規模小，卻發展出獨家特色的顧問公司。 就好比創立於日本的 beBit 微拓公司–他們主打「規劃顧客體驗策略」的服務項目，幫助公司在解決企業問題時，能透過田野調查等方式，讓顧客心底的念頭、想法與感動，一併整合並考量到策略規畫之中。 如果是對 beBit 商業顧問比較感興趣的網路上有其他分享，面試形式會有蠻大不同。

bebit實習: 計畫課表

而 beBit 內部人員就是打造這樣體驗的一群人，他們必須熟悉管顧業的「獨門絕招」，嘗試在每一次遭遇問題時拿出武器、完美呈現兵來將擋的從容姿態，在團隊相互分工與互相合作之下，為企業創造每一次的驚喜與感動。 也許看到這裡，大家對於 beBit 這家顧問公司還是充滿很多疑惑，那是因為一般人對於管顧的印象，大多仍停留在「理性」層面，凡是按規矩來執行、依據數據的表現來行事，因為資料冰冷冷的背後，自然充滿著各種統合卻不為人知的秘密。 之所以能夠這麼快決定人生的第一份工作，主要是這三個月在beBit的實習過程中，讓我理解工作不僅僅只是為了申請國外有名的MBA、或是賺大錢享受人生， 而是真正能夠在工作中除了滿足基本的需求外也同時替社會創造正面價值與影響力的過程。 進入beBit的員工，除了聰明（思考分析能力強）之外，每個人都有獨特的經驗與個人特質。 在工作上，可以共同激盪，而在工作之餘，也可以聽到很不一樣的故事與才華。 在專案之中，客戶多會一同參與使用者觀察，在每次使用者觀察結束後，顧問需要在快速的時間內（從觀察室走入客戶會議室的時間…最多3分鐘）總結每一次觀察的結果。

bebit實習: bebit實習筆試在那些人、那些事 我在beBit的5天實習的討論與評價

簽結書約前請慎重考慮，簽定後應確實遵守承諾，不再尋求其他實習學校。 （三）若實習學校已於在「全國教育實習資訊平臺」表明（「適合」或「可考量」）意願，但尚未與本校簽約者，請另填「加簽教育實習機構報告書」併案繳交。 Ps：強者朋友跟我說筆試的題型差不多是 GMAT 的 CR, PS 跟 DS，有興趣的朋友可以多研究及準備。 「行銷」這個行業本身的核心概念就是「找出亮點，加以包裝」，也可以說是「揚善隱惡」，酒商廣告只會告訴觀眾「品酒是一種風尚」，人們喝的不是會導致隔天宿醉頭痛或傷害肝臟的液體，而是一種態度、一種優雅；速食產品也不會告訴觀眾油炸容易胖，而是要塑造「跟朋友一起吃速食多快樂」的認知。 行銷經驗如經營ｘｘ萬人追蹤的ＸＸ粉專，定期發文與買廣告，運用AI及PS製圖與寫文案；ｘｘ人追蹤的ＸＸ粉絲專頁及創建ＸＸ粉絲專頁，並仍持續追蹤時事以求負責的項目能得到更多的曝光率。 就第二點來說，我在面試時其實蠻可以感覺到面試官似乎是有一張紙在打勾把每個問題問完，基本上不會有甚麼追問，這點跟在麥肯錫面試的感覺是截然不同的，反倒是Case解的好不好才是關鍵要素。

在報告當天每人有 15 分鐘的時間簡報，5 分鐘的時間進行 Q&A。 當時聽簡報的人包含 beBit 台北辦公室的負責人、專案經理跟三位顧問。 從一開始的筆試到 Final 的面試可以看出 beBit 相當重視未來的 PTA 們，以致於公司用了不同的形式來測試大家的實力。 這道理應該不難懂，如果面試官一週下來要看 50 封求職信，且公司只有 1 個實習生名額，自然會想要精挑細選，有的公司按照學歷挑、有的看相關經歷、有的看這個人的用字遣詞與個性。

bebit實習: 實習生培訓計畫

（二）本校簽約實習學校：請至「本校師資培育學院→資料下載→實習與地方輔導組→申請教育實習表單」查詢本校年簽約名冊。 【讀書筆記】提升自己的個人價值：《打造個人最強生產力》 【讀書筆記】提高創作的品質：《卡片盒筆記：最高效思考筆記術》 在我們的生活中，有將近40%的動作與行為，是基於習慣，而非思考，無意識的達成，就 像起床或開車，只是在重複每天的習慣。 【beBit 2021 春季實習計畫】（文末有彩蛋哦 ） beBit 台北辦公室要來 … Timeline – 履歷截止：12/10 (四) – 線上筆試：12/16 (三) 以前- 遠距面試：12/29 (二).

汽車步入人們日益變好的生活，就算現在車子已經很多了，並且也多到道路受到了嚴重的影響，可是買車的想法與行動卻絲毫沒有減少，從而要想擁有屬於自己車子之前，就要先擁有屬於自己的駕照，上班後再去考駕照就有一定困難的，這考駕照是要有一定時間的，那麼上著班要拿出時間來考駕照就很困難了，但是這也阻礙不了上班族也考得了駕照。 辦理教育實習單位（含本校及教育實習機構）相關人員，如涉及評量其子女之教育實習成績等行為，應依行政程序法相關規定自行迴避；如實習學校未發現，實習學生應主動告知。 爰此，有親戚於實習學校內任職者，請另填「親屬任職教育實習機構切結書」。 教育部規定，就讀研究所期間修畢「普通課程、專門課程、教育專業課程」者，應修畢研究所畢業應修學分，始得適用「撰寫論文或休學期間參加教育實習」之規定。 爰此，研究生身分者，請加填「撰寫論文或休學期間參加教育實習聲明書」。 非應屆畢業且現就讀研究所者，請加填「非應屆畢業生現就讀研究所參加教育實習聲明書」；若未依規定填報並繳交文件者，一經發現即予撤銷實習資格。

整體圍繞在該怎麼降低那些餐具的費用，包含一開始分析為甚麼餐具費用提升，再來是該用甚麼方法降低餐具費用，最後是降低的方法要花多少錢，能否回本。 我自己的 case bebit實習 flow 抓得不好的地方在於一開始在分析成本的時候只是因為想要 MECE，其實放了像是租金等無關的成本，覺得自己在那個地方被很強力的扣分。 在管顧這行業裡，要面對的客戶通常時間有限、專案執行程度複雜，且總期待能在最短時間內達到最大的商業機會與價值，讓本身企業能清楚了解顧客的需求與渴望。 BeBit是一間提供以使用者（消費者）為中心的策略顧問公司，目前主要提供的顧問服務為建議企業如何以使用者需求為中心設計網站。