wstyle 1047大伏位

2004年，電商這個詞還沒出現，多數人對線上購物的理解就是網拍，認為那是大學生在玩的東西，並沒有想過它有商業模式將可帶來龐大商機，在網路上賣衣服甚至可以成為上市櫃公司，東京著衣就是在這樣的年代萌芽的。 2020年5月，接任唯品風尚集團執行長，整合5大品牌，包含Wstyle、UNT、86小舖、BeautyMaker、BeautyEasy，半年內帶領集團獲利轉虧為盈。 2020年5月，PChome網路家庭董事長詹宏志整併了86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy4個時尚品牌後，找來周品均，她帶著2016年二度創業的女裝品牌Wstyle加入，整合為現在的「唯品風尚集團」。 當時她憂鬱纏身，沒有將這些煩惱告訴家人、好友，但卻不斷自問「難道自己這輩子就這樣了嗎？」但想到自己花費10年心血所建立的一切：結婚、育有一女，兩個家庭相處和樂融融，東京著衣有數百名員工，公司正往股票上市的榮耀奔去。 原因就在於，相較於乳液、乳霜等必須添加一定乳化劑或定型成分的保養品，精華油的配方更顯純粹，因此不管用於臉部、頭髮、或身體肌膚，蘊含滿滿花植成分與高質感植物油基底的精華油，保養效果最好最有感。 像是Wstyle白金奢華系列的精華油就精選山茶花油、摩洛哥堅果油、沙棘油等，具備高保濕、高滲透、清爽不黏膩特性的基底油，融合珍貴精油與花植成分，所以能迅速親合肌膚或髮絲，帶來出色的修護、滋潤、強韌等保養效果。

2016年，創立新品牌「Wstyle」，以「自信態度，美好生活」為品牌理念，期許女性活出自我、擁有優雅從容的生活態度。 2019年，新品牌Wstyle年營收破億，並拿下網路女裝聲量最高榮譽。 wstyle 104 2020年，與PChome董事長詹宏志合作，接任唯品風尚集團執行長，成為台灣第一個時尚電商品牌集團。。 現在開電商則容易得多，一切的金、物流都串好，只需要刊登就可營運。 周品均笑說，當時收款也是用個人帳戶，甚至有買方直接寄掛號，連現金袋都收過，後來才發展出線上刷卡的支付方式，進而改善消費流程。

wstyle 104: 服務

「以前的我，太想兼顧一切，太想做一個完美的人，」接受《天下》採訪的這一天，東京著衣創辦人周品均的新品牌Wstyle（唯品風尚）剛搬進位於內湖的新辦公室。 雖然要拍照，周品均還是穿了一般女性認為容易顯胖的紅色老爺褲。 管理這樣的員工很累，得像防小偷一樣防止犯錯，經常會是公司裡的頭痛人物，這樣的人若沒有特殊關係，通常會被解職，因此職涯發展、收入都會極不穩定。 有人透過解決別人的感情問題得到成就感，也有人透過玩遊戲得到抒發，更有精力面對工作；這些花時間的方式取決於使用者如何運用，而平台的目的就是滿足他們，讓他們找到共鳴。 作為平台立場是比較中立的，不會特意限制大家使用多久，因為每個人都有可能從不同的領域得到自我價值、使用不同的娛樂管道讓自己放鬆。

• 所以潛伏在Wstyle社團一段時間，收集了一些網友分享的經驗後，決定直接包兩色！
• 2016年，創立新品牌「Wstyle」，以「自信態度，美好生活」為品牌理念，期許女性活出自我、擁有優雅從容的生活態度。
• 目前已經連續買了三個月，但是開始覺得有些衣服貴得很沒有價值，也因為是跟著潮流買，所以穿一陣子就會膩，不夠耐看，材質的部分也對不起它的價格。
• 比起以往的東京著衣，Wstyle更乘載著重生的理念，與周品均一同成長的少女們，直到現在也30幾歲了，可能有更好的經濟能力，對生活品質也更加注重。
• 感謝您長久以來的支持，為能提供給您更即時與便利的服務，公職王為您規劃國考解答e上榜服務，讓您第一時間掌握最詳細的國考解題。
• 可以完成固定的分內工作，至於臨時交辦的事項，只要清楚說明細節，也大都能安穩做完，但是遇有變化或特殊情況，可能會缺乏應變的能力。

這是我的 Mapping，面試當天快速向面試官 pitch，並說明我與這些主要任務相關的過去經歷，和做事方法。 周品均認為「成功女性」的定義是，完全知道自己在做什麼，理解事情的現況、自己的極限與好惡，並給自己充分的自由。 從周品均前半段的創業故事中，要知道別因為害怕讓周遭的人失望、想要讓所有人都獲得幸福，而忽略自己的感受，造成難堪收尾的結局。 生活美學｜3C家電｜旅遊美食｜美妝保養 ｜ 從文字中找回內心的平靜。 請協助編輯以讓內容符合維基百科中立的觀點，也可到討論頁參考或發表意見。 原來，周品均發現，有許多買家希望「不要寄到家裡」，這讓她想到，如果24小時都可以去小七或全家拿貨豈不是更方便？

wstyle 104: ◉ 風格：韓式

周品均說，初創業時，會認為要贏得員工信任，就得和他們「搏感情」。 實情是，主管一旦和員工談感情，一遇到問題，員工也會先跟主管談感情，情緒勒索之下，就會稀釋績效的重要性。 「如果你把自己放在最小的位置，反而每個人都會踩著你不放，」忍讓與妥協並未讓周品均的困境獲得紓解，反而以難堪收尾，後來的故事大家都曉得了。 周品均與前夫鬧上法院互相控告，即便她放棄名下房產以求保有東京著衣的經營權，但最終，她仍被逐出董事會。 她創辦了年營收超過20億元的東京著衣，忍讓與妥協並未讓她的困境獲得紓解，反而在眾目睽睽下歷經婚變、被逐出董事會。 「如果把自己放在最小的位置，每個人都會踩著你不放，」跳脫了「台灣電子商務界神鵰俠侶」的包袱，她反而學會10多年沒能做到的：好好過生活。

我上官網投遞後，大約 2 星期後收到 HR 的來信，邀請我面試，在邀請信函中，就先行介紹了面試流程、工作環境、提供的資源以及團隊組成。 周品均也提醒，主管時常有「自己很努力，員工也要一樣努力」的盲點，但是「你領多少薪水？下屬又領多少？如果要他跟你一樣拚，就給他同等的對待。」沒有人有義務為另一個人付出，因此資方要先替勞方著想。 如果特質對了，還是有問題，可能要進一步了解像是薪資、同事、任務分配等原因；千萬不要因為缺人而急就章，最後苦的仍是團隊。 花了2000萬裝潢新辦公室、提供更好的福利，也對重複的流程、不必要的開支開刀，比如說，重整部門，將人事開銷從30%降到13～15%。 種種措施讓團隊知道，主管有體貼員工的心思，但也有嚴肅經營、整頓的決心。 周品均上任後，第一個決策是換辦公室，以往各品牌分屬不同空間，各做各的事，現在則讓上百位員工在一起；執行長也沒有專屬辦公室，而是和大家在同一個空間並肩作戰。

wstyle 104: 工作說明

Dcard 讓我大學生涯尾聲進行了重大的 Pivot ，認真來說沒有 Dcard 的話，也許不會有現在的我。 從一人創業、帶小團隊到經營一個集團，周品均觀察，即使主管宣示決心、建立完善的福利，讓主管頭大的部屬管教問題，多半是因為一開始就「找錯人」。 她是業界知名工作狂，每天工作時間動輒15、16個小時，沒有正常的作息，1年有超過三分之一的時間都在生病。 離開東京著衣後，她花了整整半年，學習當個「普通人」。 「原來人應該要這樣才叫活著啊？」她苦笑說，以前的自己雖然也出國休假，但永遠手機、筆電不離身，根本沒有充分休息。 從一開始與郵局談大宗包裹到黑貓宅急便，而後有了超商取貨的服務，如此便民的服務多數人可能不知道，其實是出自於東京著衣與黑貓宅急便的寄貨服務。

周品均希望用自己的故事告訴所有女性，即便有一天一無所有，人生遭受巨大打擊，還是可以透過自己的努力，重新站起來。 靠著與生俱來的美感與品味，也因為熱愛流行時尚，即便遭遇到一些不幸的事，對於再創業依舊充滿熱情，周品均決定重新出發，以女性影響力作為品牌核心，創立了新服飾電商品牌Wstyle。 離開東京著衣的時候，周品均32歲，放棄了10年來與前夫的共有財產，只為拿回東京著衣的股權，沉寂的兩年，每天心思都放在如何拿回東京著衣，天天跑法院，直到現在股權案都還在，但就沒有下文，只能眼見這間公司價值盡失。 東京著衣成立不到一年營業額就破億，當時的周品均才唸大三而已，甚至不理解破億概念，根本沒在算錢，只是每天埋頭處理所有營運事務，如何將貨寄出並完善售後服務，這些工作量鋪天蓋地而來，當時的周品均根本沒有意識到自己賺了多少錢。 周品均說，雖然東京著衣的賣場是在Yahoo這樣大的平台，但是在那個年代，任何金流、物流都需要自己打造，連後台的出貨跟進銷存系統，都是自己找工程師寫的，如此才能管理龐大的訂單，要不然這個賣場就不過是一個刊登廣告的網頁而已。 wstyle 104 A：其實各個職位與理論有他的立場，身為社群工作者，我們的使命是找出大家有興趣的內容，刺激大家討論，從中得到滿足或資訊。

wstyle 104: 工作時間

Wstyle 的創辦者正是「東京著衣」的創辦人周品均！ 她在2014年因為經營理念不同離開了東京著衣，並在2016年的時候推出了全新的女裝品牌 「Wstyle」，以展新的品牌形象與風格和東京著衣做出區隔，我覺得她做了正確的選擇！ 目前已經連續買了三個月，但是開始覺得有些衣服貴得很沒有價值，也因為是跟著潮流買，所以穿一陣子就會膩，不夠耐看，材質的部分也對不起它的價格。 2004年，就讀大三的周品均創立「東京著衣」，年營收達20億，稱霸台灣網購女裝市場十年，寫下台灣電商創業的一頁傳奇。 2013年，東京著衣創下年營收20億最高紀錄，宣布即將IPO上市。

• 現在開電商則容易得多，一切的金、物流都串好，只需要刊登就可營運。
• 周品均從2004年創業一直到2014年離開東京著衣，10年之間寫下服飾電商一頁輝煌的歷史。
• 上一次近身採訪周品均是在4年前，充滿粉紅色少女情懷的東京著衣辦公室裡。
• 有人透過解決別人的感情問題得到成就感，也有人透過玩遊戲得到抒發，更有精力面對工作；這些花時間的方式取決於使用者如何運用，而平台的目的就是滿足他們，讓他們找到共鳴。
• 截至2020年底，她帶領集團在6個月內，原有的4品牌獲利轉虧為盈，Wstyle營收創新高，帶動公司較前年同期成長65%。
• 周品均與前夫鄭景太，這對創業夫妻檔，曾被譽為台灣電子商務界的神鵰俠侶。

這樣的人通常能夠成為部門主管或團隊的領導者，像是一般公司裡所看到的經理級人物，收入水平當然也比一般人來得更高一些。 可以完成固定的分內工作，至於臨時交辦的事項，只要清楚說明細節，也大都能安穩做完，但是遇有變化或特殊情況，可能會缺乏應變的能力。 職場上有兩種人，一種是喜歡抱怨，但不願花時間改變，只要逮到空閒時間，就喜歡聚在一起罵公司、罵主管，簡單來說是種互相取暖。 Wstyle在產品及價格定位上，選擇走更高端精緻路線，並與韓國當地的工廠配合，多條產線專門生產Wstyle的衣服，省下不少人力成本，比起東京著衣，Wstyle的供應鏈及庫存都更加輕盈。

wstyle 104: ◉ 風格：美式休閒、半正式

2004年創立「東京著衣」，以平價時尚的訴求，成為網購流行女裝領導品牌，年營業額達20億，稱霸台灣網購女裝市場十年，寫下台灣電商創業的一頁傳奇。 2016年創立新品牌「Wstyle」，以「自信態度，美好生活」為品牌理念，期許女性活出自我、擁有優雅從容的生活態度。 10年間，東京著衣幾乎每年都翻倍成長，不過也讓人好奇是否曾有失敗的經驗？

2013年，東京著衣獲得新加坡最大創投淡馬錫基金投資，啟動上市計劃。 周品均接受媒體採訪時，仍表現出一派甜蜜神情，巧妙避談上市進度：「這是男人的事情，我不懂啦，」回想當時的回答，她淡淡地說，「我那時已經完全無力了，」外界認定的事業巔峰，卻是周品均內心最灰暗的時刻。 「不追求平衡，追求自在」女性要擔負的角色很多，追求「平衡」其實是種迷思，凡事沒有絕對的完美分隔線。 高品質精華油可說是近十年美容界最強大的黑馬，細膩親膚的油分子搭載出色美容成分的雙重保養力，讓無數愛美女性一用就戒不掉，從此入「油」坑無法自拔啊！ 尤其Wstyle白金奢華系列三大精華油，無論是全能臉部精華油、強韌髮絲護髮油，還是緊緻柔嫩身體油，都能在這散發高級香水氣息的小分子精華油呵護下，迎向妳渴望的完美。

wstyle 104: 女裝品牌推薦

頭髮專屬的頂級精華油Wstyle「小蒼蘭 wstyle 104 & 薰衣草護髮油」，以珍貴的山茶花油與摩洛哥堅果油為基底，輕盈不黏膩質地能讓髮絲快速吸收，讓頭髮立即散發健康光澤與高級感髮香，呈現猶如女神光圈迸發的絕佳髮質。

截至2020年底，她帶領集團在6個月內，原有的4品牌獲利轉虧為盈，Wstyle營收創新高，帶動公司較前年同期成長65%。 「你完全知道自己在做什麼，理解事情的現況、自己的極限與好惡，並給自己充分的自由，」曾經窮盡一切力量、就怕沒辦法帶給身邊所有人幸福，曾經她是緊盯排行榜銷售數字的網拍女王。 走過婚變、事業危機，現在的周品均，正以全新的態度，重新詮釋「成功女性」的定義。 「當時，我像是活在一艘即將翻覆的船上，生活已經失控，」一如電影《高年級實習生》的情節，她一手創辦的公司規模急劇擴大，為了不斷創造更高的營收，股東找來的新營運長，經營策略與她的創業初衷背道而馳。 更難以向外人言說的是，她早與前夫協議離婚，雙方曾因家暴等糾紛鬧上法庭，卻因公司形象而噤聲。

wstyle 104: ◉ 風格：日式簡約

雖然吐完苦水，通常感覺好多了，又能回到工作崗位繼續努力，但是往往這樣的人，多年來都停留在同樣的位子，薪資也不會上升。 和上一關與 HR 題目有點像，將自己喜愛的原因、熱誠說明，並從話語中帶到幾個自己成功操作的行銷專案。 我認為我的語速有點過快、資訊塞得也稍多，而面試官幾乎都全神貫注聽完你的內容，不打斷與評論，讓應徵者受到鼓勵與全力發揮。 我展示了先前準備的投影片，先進行 Work Mapping ，結合我對該職務的分析和過去的相關經驗。 整個面談過程中，都是等我講完一頁後，面試官提問，再進行下一個環節。 當天我提早 10 分鐘到公司，迎面而來的剛好是發信邀請我的 HR，她帶我參觀了辦公室環境，環境開放而輕鬆，就我所知目前團隊還在擴增當中。

不只如此，新辦公空間還設有專職咖啡師和按摩師，員工隨時想喝咖啡、精油按摩，都有專人服務。 後來她發現，帶人帶心的前提是，要有相對應的成果要求。 她認為，團隊應該要像一支球隊，「球隊一上場，目標就是贏球，下場後大家還是可以一起喝酒，績效好和感情好不衝突。」怎麼做到？

wstyle 104: 現在就註冊或登入帳號，買東西、賺現金！

感謝您長久以來的支持，為能提供給您更即時與便利的服務，公職王為您規劃國考解答e上榜服務，讓您第一時間掌握最詳細的國考解題。 沒有人應該要在你還沒付出努力做出績效的時候，也還不確定你的能力的情況下，就把升遷加薪的機會捧到你眼前，等你做挑選。 我們的生命裡，一定都接觸過這四種類型的人物，自己肯定也身處其中一種，而最基本的概念，那就是你可以拿到的薪資，絕對是跟你的能力與付出成正比的。 學習能力強，能夠舉一反三，會主動設想到可能的問題，遇有突發狀況，有基本的解決能力，具備還不錯的溝通能力，跟同事與上級的關係皆很良好。 這樣的人或許不會贏得辦公室裡的好人緣，但是工作的目的，本來就不是為了交朋友，他們選擇默默且堅定地往自己的目標前進。 而另一種人則是知道，抱怨完全是浪費人生的行為，懂得遠離喜歡抱怨公司的負能量同事，寧願花時間尋找正面的方式去解決問題。

wstyle 104: 說明

喜歡嘗試的周品均，比Z世代更愛用社群功能，這幾年也是透過直播與消費者互動，粉絲團更累積了24萬人。 wstyle 104 wstyle 104 周品均說，好玩，對她來說是最重要的，但凡有什麼新的科技服務推出，都會想嘗試一番，「我本來就是因為好玩才做這一切的人，就連當初創業也是」。 直到一年後，Yahoo拍賣一通電話，才讓周品均驚訝發現，東京著衣已經不是「玩玩」的規模了，而是成為了全台灣最大的賣家。

這題我拿來和 ptt 的族群做比較，說明了從以前使用 Dcard 到現在觀察的現象、留言氛圍比較偏溫馨、內容面有什麼傾向等。 提及過去與工作內容相關的專案，成功操作的案例，言簡意賅、切中要點地說明。 在這裡我分別舉了我策劃的內容主題和跟風還願的 wstyle 104 chatbot 貼文。 這份職缺未來會帶領實習生，將與 Marketing、Community、PR 平行並合作，需要建立並優化工作流程，由於過去沒有先例，會是個開創性遠大於優化營運的任務。 團隊組成以視覺圖呈現，看到這邊時我私心的好感度直接飆升XD，介紹團隊組成會在面試當中節省不少討論的時間，更專注於職務本身的討論、以及你未來會合作的夥伴。

畢竟對上班族來說，要請假去取貨或是待在家裡等包裹根本不可能，甚至很多人怕被老公發現自己買東西，還要跟黑貓約在巷口的電線桿取貨。 Ａ：會看流量，然而我們真正在乎的是「用戶的總使用時數」，不過，依據不同的部門，評估的指標也不太一樣。 「比起之前，小葳（周品均的小名）氣色好太多了，」唯品風尚公關助理杜雅雯與周品均原本就是朋友，在採訪後的攝影時間有感而發。 上一次近身採訪周品均是在4年前，充滿粉紅色少女情懷的東京著衣辦公室裡。 夢幻長捲髮變成及肩直髮，也不見昔日的公主風濃密睫毛。

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最後，我要推薦每次準備面試時必定溫習的文章（＃侯智薰的職場駭客-面試攻略系列），每一次都能幫助我梳理清楚的脈絡。 我在這題表現沒有很好，事實上，當我介紹完，才發現我的研究方向更傾向產品面而非行銷面，因此當下我還真的腦筋急轉彎了 30 秒，說明幾項既有優勢可以發揮的方向，並將我的構想帶到下一張的社群生態發展。 過程中我們舉辦快速面試與眾多實體活動，為了要推廣活動和產品，對數位、內容行銷產生了相當大的興趣，希望透過加入 Dcard，進一步增強實戰和發揮技能。 我很喜歡從 survey 過程中找到潛力內容推上去，看到進熱門時會很有成就感。 在前份公司經歷，我前期負責拉升 B 端用戶、進行企業產品銷售，累積了 2B 行銷提案和陌生開發的能力。 提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、提升績效。

wstyle 104: Ｑ5. 怎麼克服遠端工作時溝通時差的挑戰？

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