松山社區詳盡懶人包

1、『鑲嵌』社區將終身學習轉化為城市進步力量：扣連市政願景發展健康城市、回應銀齡浪潮推動高齡友善城市、打造韌性城市，回應氣候暖化、作為社區人才的培育基地等。 松山社區 杰威爾音樂：由音樂人周杰倫、填詞人方文山以及前阿爾發音樂總經理楊峻榮合辦，總部位於臺北市松山區長春路。 位於八德路的台鐵松山車站，距離民生社區只有五到十分鐘的車程，社區居民可以迅速的透過鐵路到達台灣各個角落。 在敦化北路、民權東路、民生東路及三民路幾條社區主要幹道上，通過的公車路線多達二十餘線，可以直接搭乘公車前往內湖、南港、信義計畫區、台北車站、萬華、天母、景美、中和、永和、新店、三重、蘆洲等地區。 周邊道路除了有敦化北路、民權東路、民生東路、光復北路、三民路、塔悠路等主要道路可出入社區之外，還可以經由環東快速道路連接市民大道通往台北市各地區，或利用中山高速公路通往台北市以外之區域。

民生東路新社區引入美援資金貸款，依照美國農業部規定，住宅須由民間建設公司建造，國家銀行擔保，所以本社區當時由中央信託局擔保，委託台灣開發公司興建。 為配合美方房屋貸款及都市計畫細部計畫局部修正的需求，未依照一般先完成市地重劃程序再興建房屋，而是先辦理部分房屋及公共設施興建，再完成市地重劃程序。 1970年便已先行完成汙水廠、部分學校及計畫道路，及2,500戶住宅興建。 本市地重劃的抵費地直到1979年至2004年才陸續處分標售。 松山社大除了素與松山區33里與全國社大緊密合作連結，對於社會發展議題也與中央、市府各局處長期合作，如從102年開始迄今承辦臺北市社區發展基礎培訓計畫，並在此基礎之上持續累積並擴大連結深化合作。

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大臺北區瓦斯股份有限公司：成立於1964年，供應臺北市之民生用「天然氣」，營業區域為台北市的松山、信義、大安、大同、萬華、中正、中山等七個行政區及士林區之福華、明勝二里，總部位於臺北市松山區光復北路。 3、立足本土放眼國際-積極推廣國際交流與文化：本校除開設國際事務學程，也積極代表松山區參與國際WHO健康城市年會行銷松山、辦理國際學者社區參訪、兩岸交流等活動等。 為落實這六大目標，我們也朝課程深化及人才培力做為支持根基，透過學習的引導，成為個人改變的動力，再經由人的改造，讓社區民眾能關心社區及社會公共議題，參與各項改革工作，進而達到社區與社會的轉變與成長。 中華工程股份有限公司：簡稱中華工程，上市公司臺證所：2515，一家營造工程及其不動產開發、規劃設計及銷售公司，總部位於台北市松山區東興路。

台灣角川股份有限公司：簡稱台灣角川，一家出版公司，是日本角川集團在台灣設立的出版公司，亦是其首間海外子公司，總部位於台北市松山區光復北路。 相信音樂(B’in Music Co. Ltd)：由音樂人五月天、前滾石唱片策略長陳勇志（陳沒）以及前滾石唱片謝芝芬合辦，公司名稱為五月天阿信所命名，總部位於臺北市松山區光復南路33巷12號2樓、6樓、7樓。 香港商亞洲費列羅有限公司台灣分公司：以銷售「金莎」、「健達」巧克力知名企業，台灣分公司位於臺北市松山區南京東路五段。 社區內設有數個路外停車場，包括民生立體停車場、民生社區活動中心地下停車場、民權公園地下停車場以及鄰近的臺北市立健康國小地下停車場、臺北市立西松高級中學地下停車場，共提供了1,880個小客車停車位。 104年開始結合屋頂菜園的垂直綠化、可食地景的美化、有機市集的推展、食農講堂的推動、社區人才培力與觀摩交流、城市養蜂等生態永續方案，並結合手工皂、手作蜂箱等農藝文創產業化，期待促進社區和諧共融與多元發展，使田園城市的嶄新面貌，成為台北最美的風景。

松山社區: 國民小學

台灣索尼音樂娛樂(Sony Music Entertainment 松山社區 松山社區 Ltd)：舊稱新力音樂，總部位於光復北路，世界三大唱片公司之一。 1946年（民國35年）2月8日，臺北市政府整併松山、五分埔、三張犂及塔悠等4個原屬松山庄的區，以及中崙區，合併設置松山區。 由於社區居民的生活水準普遍較高，在社區內也出現了大量的補習班、安親班、才藝班，主要分布富錦街（新中街到新東街之間）及延壽街（民生東路四段80巷到三民路之間）。 除了復健里幸福農場已具規模，東榮里開心農場正方興未艾，各年齡層民眾藉著開放式的社區園圃互相交換心得、學習食農知識，也彼此分享交流、增進鄰里情誼。 社區大學已發揮了類似「民間區公所」的功能，幾乎社區中大大小小的事務，都可以與社大連結，因此我們也善用此一優勢，結合在地資源，創造出市政府、區公所、社大和在地居民的「多贏」局面。

從公民社會的角度切 松山社區 入，社區大學實際上提供了許多在學校無法學習到的公民教育，尤其在成人公民意識的喚醒方面，社區大學愈益成為無可取代的「基地」與「通路」，臺北市府有不 少政策議題，經常利用社大平台傳達給市民。 本校致力於推廣終身教育與社區教育，在課程方面，除規劃有人文 科學、社會科學、自然科學、社區社團、美術手工、國際語文、電腦資訊、視覺影像、生活應用、健康養生、肢體舞蹈、烹飪美食、音樂歌唱、投資理財十四大類課 程，也積極推動社區與社會參與、特殊族群服務等課程。 每年除春、秋兩季課程，為配合學員學習習慣，也規劃寒暑假短期六週課程，每學期都能提供超過160門課程供民眾學習。 近年為符膺資訊化社會及學習習慣，在課程發展上也能朝數位化推廣，本校於2004年起就開始提供學員線上學習的功能，課程內容全部自製且皆為影音教學，2010年度並展開學習型社區~數位教案計畫，接續完成各種主題單元的數位教學課程，並陸續上線提供民眾免費服務。 同時與台北E大合作，推動「與大師有約」名人講座，為縮短社區數位落差，規畫免費數位學習課程，並將社大優質課程由台北E大錄製成 E-Learning 課程供民眾選修。 為讓民眾之學習能朝系統化發展，本校也規劃了地方學學程、國際 事務學程、多元文化學程、環境教育學程、人文藝術學程、健康休閒學程六大學程，除每學期課程朝學程發展目標規劃，且制訂學程研習辦法。

松山社區: 松山 111-秋季班 陳詩茹

松山社區大學受松山區公所的委託，為松山區里幹事的培力及參與式預算等議題的推動提供協力，期待在公私協力與社區緊密的合作中，持續扮演合作平台的角色，為社區及城市發展貢獻一份心力。 松山社大一向以在地學府自居，以在地深耕來自我期許，多年來在社區深耕與公民行動上，不論是地方文史的田野調查、耆老口述歷史的建構、社區文化的營造、傳統民俗的保存、社區藝文活動的推展、社區議題的公共討論都有豐碩的成績。 松山社區大學結合有機種植、生態防治、食農教育、園藝治療、後巷營造等專業領域師資與各鄰里及社區夥伴緊密合作，推動都市農耕及綠美化，使民眾在繁忙生活中亦能享受田園之樂。 對我們而言課程與公共參與活動是社大解放知識、營造公民社會的左右手，深化課程公共化，讓學習展現力量。 從「發展社區」來「發展學習」，透過學習活動及社團發展成具有行動力的實踐社群。 多年來除透過多元課程推動市民的終身學習風氣，另一方面也轉化 現代公民所必備之環境等公領域的知識，讓市民透過活潑的學習，建立公民社會的基本素養。

111年4月役男抽籤作業 松山區公所111年度役男抽籤作業，以公平、公正、公開之程序，決定役男應徵服役之軍種兵科及徵集入營順序。 另於抽籤會場加強防疫措施，役男進入會場須戴口罩，並配合量測額溫及手部消毒。 創校以來，我們秉持教育部推動終身教育的政策方針，以「推動終身教育，建構公民社會，深耕社區文化，關懷弱勢族群」為本校之辦學理念。 希望能為臺灣公民社會提供知識的動力，保障弱勢族群學習的權利，激發社區學習型組織之萌芽，加速終身學習社會的建立，及培養未來世紀的新公民，這是本校努力的方向，也是我們的願景。

松山社區: 松山 111-秋季班 柯美慧

本校從97年 松山社區 開始投入推動松山健康城市，本著一步一腳印的精神努力深耕社區，探索社區需求，建置長期且連續監測指標，引領社區持續進步的行動，，打造一個「健康、安 全、生態」的幸福松山，共創『安居樂活幸福松山城』的願景。 歷經多年的努力下，松山區不僅透過各種活動與營造，形塑在地文化特色，在102年更拿下臺灣健康城市聯盟鄉鎮區級健康城市卓越獎及103、104年健康暨高齡友善城市創新成果獎。 並於99年、101年、103年於國際健康城市年會發表分享營造成果。 都市計畫「本市第四十二號（民生東路新社區）細部計畫案」發布於1968年4月13日，隨後於1970年10月24日再發布修訂。 松山區第一期市地重劃區（民生東路新社區）重劃後地主分回55%之可建築用地，其餘45%作為公共設施及折價抵付共同負擔費用。

4、強化社大內部組織動能：提升員工職能、鼓勵師生創新發展、開放資訊流通、跨校資源的協力、串聯與陪伴-投入北市及全國社大運動與發展等。 富錦街：有「台北小歐洲」之稱，膾炙人口的電影《藍色大門》、《第36個故事》以及電視偶像劇，都曾在此地取景拍攝。 當地議員不僅提醒也幫吳怡農安排相關行程，參拜宮廟、走訪市場等，等文宣品就定位就會多多跟民眾接觸，但吳怡農選戰打法不走傳統組織陸戰，而是以空戰吸引非傳統票，擴大非綠基本盤爭取勝選，就連公布競選主視覺也找來網路高聲量的王世堅、呱吉邱威傑等人。

松山社區: 台北市松山社區大學

轄區內有大連石化公司、光明研究設計院等企業單位23個，小學校1所。 社區共有志願者隊伍8支：黨員志願者隊伍、計劃生育協會志願者隊伍、青年志願者隊伍、文體志願者隊伍、科普志願者隊伍，關心下一代志願者隊伍、民事調解志願者隊伍，信息志願者隊伍。 活動場所有松山學校操場晨練，石化退休辦活動室，社區門前健身操，校外太極劍，101樓前秧歌隊。 華納音樂 (台灣)（Warner Music Taiwan Ltd）：總部位於民生東路四段，世界三大唱片公司之一。

課程內容除了室內授課 外亦進行實際的養蜂操作，在都市叢林中營造生物多樣性，傳達正確的環境知識，同時為附近的有機生態農園進行授粉。 養蜂為低耗能的產業，可以回應氣候變遷帶 來的挑戰，以蜂類進行生物防治，進而減少農藥使用等等。 從蜂產品的採收進而關心食農教育與食安議題，減少食物里程，亦可利用蜂產品研製環保手工皂，結合木 工開發蜂箱製作課程，藉以發展微型產業，提升都市農耕效益，建構完整的田園城市新風貌。

松山社區: 松山 111-秋季班 葉逸潁

原本在各建築之後巷預留4至5公尺寬的空間，規劃為行人穿用的步道，不過後巷從未發揮原本計畫之功用，反而成為社區的死角，出現了大量了污水、垃圾、違規停車、違章建築。 2000年6月，在當時的松山區區長陳其墉所推動的「後巷變花園」改造計畫之下，進行了防火巷改造工程，使後巷空間獲得改善。 推動氣候變遷相關議題之教育課程與地方行動，以知識面的課程梳理天候變化的成因、並搭配實踐面的在地課程與行動引領民眾提升風險意識。 松山區公所是臺北市政府在松山區的派出機關，在中華民國政府架構中為市政府綜理區政的執行機關，上級業務監督機關為臺北市政府。 松山社區居委會由9人組成，書記譚秀榮，負責全面工作；副書記郭彩紅，負責婦聯、精神文明、工會、科普；副主任熊翠紅，負責民政、老齡工作；成員有：計劃生育專幹徐芳、再就業專幹程秀娟、衞生專幹王秋豔、文教專幹李雲萍、司法專幹曲曉東、殘協委員曲建麗。

台灣玻璃工業股份有限公司(Taiwan Glass Ind. Corp.)：簡稱台玻，上市公司臺證所：1802，一家玻璃及其製品製造公司，總部位於台北市松山區南京東路。 台灣角川股份有限公司：日本角川集團在臺灣設立，知名小說和漫畫的出版公司，總部位於臺北市松山區光復北路。 社區在規劃之初，已將電線全面地下化，因此在社區內沒有設置電線杆，使街道上的活動空間更為寬廣。 但在有線電視在1990年代初興起之後，開始有大量的電纜線纏繞在路燈上，直到近年台北市政府推動有線電視電纜配線管理政策，才使社區內之景觀逐漸獲得改善。 1993年，在歐慶雄等30餘位社區居民的發起及社區內各鄰里長的響應之下，成立了民生社區發展協會，開設「藝文研習班」等各種課程，並配合臺北市政府推動環保、綠化、美化等工作。

松山社區: 音樂唱片公司

而區內的敦化北路及南京東路一帶是臺北重要的金融商圈，不少國內外知名的企業及金融機構均在此雲集，而有「臺北華爾街」之稱[來源請求]。 松山社區 本區也有臺北市最早的都市計劃開發區民生社區，由於區域內建蔽率低，容積率嚴格限制，而且處處公園，文教設施完善，而成為臺北市區傳統的優質住宅區之一，2010年臺北市舉辦臺北國際花卉博覽會而制定區花，松山區為朱槿，臺北市政府民政局也特別製作區花版門牌。 近年來氣候變遷、食安問題頻傳，民眾益發關注環境與食品議題， 蜜蜂因其獨特的生物學特性，又具有高度的經濟與生態價值，是重要的環境指標物種。 松山社區大學開設的城市養 蜂課程除了蜜蜂生態知識外，並結合都市農耕，包含環保倡議、人才培力與還可食地景的規劃，作為田園城市永續發展的基礎。

• 但臺灣真的有一座”松山”，位於阿里山山脈的中間，海拔2500公尺。
• 本校在2003年2月創校初期假臺北市立西松高級中學設立，惟至2006年3月起考量交通位置與校務發展，將校本部遷移至臺北市中崙高級中學迄今。
• 課程內容除了室內授課 外亦進行實際的養蜂操作，在都市叢林中營造生物多樣性，傳達正確的環境知識，同時為附近的有機生態農園進行授粉。
• 希望能為臺灣公民社會提供知識的動力，保障弱勢族群學習的權利，激發社區學習型組織之萌芽，加速終身學習社會的建立，及培養未來世紀的新公民，這是本校努力的方向，也是我們的願景。
• 民生社區公共設施完善，設有郵局、銀行、游泳池、網球場、棒球場、停車場等公共設施，並於1970年啟用台灣第一座污水處理廠。
• 松山區公所是臺北市政府在松山區的派出機關，在中華民國政府架構中為市政府綜理區政的執行機關，上級業務監督機關為臺北市政府。