弘敏詳解

交通部觀光局3日舉行2023台灣燈會主燈暨小提燈造型發表記者會，會中公布由藝術家李明道操刀的主燈「玉兔壯彩」造型，首創Robot造型科技玉兔主燈，總高22公尺還身著太空裝。 美國加州佛利蒙特市（Fremont）副市長黃潔宜（Teresa Keng）（左）3日到高雄市政府拜會市長陳其邁（右），黃潔宜說，小時候常到高雄拜訪阿公、阿嬤，這次回來看見高雄的改變，有許多值得佛利蒙特市學習之處。 建材採購商城、建築廠商名錄、室內裝潢裝修、建築工程案例、裝潢修繕、工程詢價發包、廣告行銷整合、企業網站建置。 弘敏 美國是純資本主義國家，醫院以產業的角度自由發展，楊弘仁曾經在美國第二大連鎖醫院工作，開拓了寬闊視野。 2003年SARS風暴時，敏盛一度出現資金危機，楊弘仁剛剛回國接班，他在美國看到連鎖醫院採取不動產售後租回的模式，也提出建議，結果連楊敏盛都忍不住生氣，因為簡直像在賣祖產。

在《良醫健康網》25個科別中，網友評價最高的各科醫師，這些醫師究竟有何過人之處，能在4千多位醫師中脫穎而出？ 盛弘耗費鉅資打造的創新醫療場域「敏盛智醫城」將擴大規模，新增5層樓的二號館，提供門診、社區保健、健檢、醫美等服務。 去年盛弘旗下的口罩熔噴布廠敏成因為疫情大放異彩，近幾年併購動作也未停歇，包括哈佛健檢、躍獅藥局、瑪科隆藥業等，談到未來的智慧醫療趨勢，楊弘仁興奮之情溢於言表。 代理國外機械來銷售於台灣各大化工公司,如台塑、台化、南亞、長春、華夏及遠東等相關公司,主要為專業日本製造商在台代理商。 本文作者林宏文，主跑科技、生技產業多年，目前為財經專欄作家、財經節目與論壇主持人，長期關注產業發展、投資趨勢、公司治理以及國家競爭力等議題。 何偉光說，這兩個系統平台已獲得醫師及護理師很大的支持，大家都認真地做測試，因為大家知道當系統開發完成，可以幫忙減少很多工作量。

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但從這次疫情後，就算是頂尖的醫衛學者和專家，面對未知病毒，也必須攜手合作，一起保衛台灣。 因為高專業人士，如醫師、律師、工程師等，個人主義強，覺得自己職位高、學問廣、專業強，別人都不如自己，事情當然就是我說了算，大家跟著照做，還覺得這就是「領導力」。 台灣約莫2000年開始引進植牙技術，楊一木在當年更是學習植牙的第一批醫師，但學完後他卻感到很猶豫……

財政紀律對國家未來發展至關重要，監督政府施政，強調提高預算執行率，避免預算虛報或浮濫追加，絕不債留子孫。 留下一個可以永續經營的環境給我們後代，才是台灣長遠發展的基礎。 弘敏 盛弘子公司盛雲電商已在近期成立智慧康旅事業部，並承租敏盛智醫城客房樓層，目前已將其中一層樓打造為家族會館並順利出租。

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敏盛智醫城 6 樓將規劃為整合健診醫美高壓氧三合一的健康管理中心，並規劃 2 層樓做為敏盛醫院醫護團隊休閒住宿中心，其餘樓層將規劃為智慧康旅和銀髪族樂園，預計今年底將正式營運，並推出服務。 盛弘醫藥今日公告 5 月營收 3.57 億元，年增 12.91％；累計前 弘敏 5 月營收 17.54 億元，年增 16.41％，主要是盛弘健康管理部檢驗 PCR 業務大增、旗下躍獅連鎖藥局防疫用品銷售增加，拉動 5 月營收表現，目前疫情仍處高峰，預期第 2 季醫院管理服務與藥局收入將維持表現。 盛弘醫藥去年以來在精準健康及智慧醫療的布局相當積極，該公司旗下精準健康公司日前也宣布，將投資國內基因檢測科技業者康健基因公司，擬取得15％之股權。 根據盛弘醫藥的規劃，未來一旦Smart Medical Mall正式啟用後，新院區將有超過20名敏盛醫院的精英醫師進駐，並歡迎開業醫師加入聯合執業團隊。 此外，在這座智慧醫療中心內，將建置新世代雲端電子病歷，結合行動支付和躍獅智慧藥局。 如果一直覺得醫師最厲害，今天的敏盛就只會從一家小醫院，變成一家大型地區醫院，只是在本來的位置不斷高級化。

被網友評為深夜食堂美味滿點「弘敏雞排」，位在西屯區西屯路與漢口路交叉口，每塊雞排大到可以當正餐飽吃一頓，最特別的是「絕對有汁！」肉塊厚實，口感卻很鮮嫩，老闆說賣了快25年，食材新鮮加上油炸過程準確計時，老經驗炸出好口碑的好吃雞排。 這句話說得真好，吃飽飯沒事首先產生的藝術就叫食記，那今天就來寫一連吃了算不出來幾天的雞排（我很變態，只要好吃就能一直吃同樣的食物）。 美食旅遊部落客，巨蟹座A型，今年是寫部落格第17年，採訪國內外超過5000間店家，最喜歡吃麵，著有「剎有其食！在地人的台中隱藏版美食」一書。

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然而，身為一家地區型的私立醫院，再怎麼做，也比不上資源豐富的公立醫院，這正是敏盛從單一醫院走向多角化集團的原因，不只是為了做到差異化，更是以社區為基礎，打造敏盛從單純醫療走向「大健康生態系」。 弘敏 敏盛從一家小診所開始，逐漸變成大一點的醫院，再拓展成連鎖醫院，然後跨入連鎖藥局、健檢機構。 現在，由我接棒帶領集團進行數位轉型，這是不斷吸納不同領域的專業人員，一起協力發展的擴大過程。 頂著敏盛醫院第二代的光環，當年楊弘仁台大醫學系畢業後，取得哈佛大學公衛碩士、彼得杜拉克管理學院企管碩士，其實可以輕鬆地當個醫院小開，但他偏偏選擇了一條不好走的路。 診所預計明年第一季正式營運，共有16個診間，另有4個診間將提供遠距診療。

• 他是楊一木，現任康福牙科診所院長，2009年獲選為《商業周刊》百大良醫，更在《良醫健康網》近4萬名網友票選中，獲得「牙科」第一名好醫師的評價。
• 台灣約莫2000年開始引進植牙技術，楊一木在當年更是學習植牙的第一批醫師，但學完後他卻感到很猶豫……
• 不过火炬曾经提到为弘芯贷款提供了5个亿的担保，如果火炬说的是事实的话，农商银行提供的贷款余额应该在5亿以上。
• 這句話說得真好，吃飽飯沒事首先產生的藝術就叫食記，那今天就來寫一連吃了算不出來幾天的雞排（我很變態，只要好吃就能一直吃同樣的食物）。
• 受到美國擴大制裁衝擊，華為遭到台積電和美企切斷供應鏈之後，轉向由大陸廠商供貨。
• 所以，真正的健康照護體系，應該是以社區為圓心，由健檢、醫院、藥局、長照等各種醫療服務圍繞其中，構成一整個大健康生態體系。
• 這也是台灣教育長久以來的訓練，愈聰明的人，愈會被訓練成為該領域的第一名。

【財訊快報／記者何美如報導】盛弘醫藥打造台灣第一座智慧醫療城「敏盛智醫城」，除了「盛雲康寓」已在試營運，核心的醫療健康服務預計明年第一季正式對外營運，董事長楊弘仁今日表示，初估未來門診每天會有1000人，並進一步帶動藥局、醫美及餐廳等周邊需求，整體年營收貢獻上看6億元。 盛弘致力建構醫療產業數位轉型與健康照護的生態系統，投入打造台灣第一座智慧醫療城「敏盛智醫城」，將以購物中心模式提供綜合性醫療健康服務。 子公司盛雲電商瞄準智慧康旅和銀髮族打造的「盛雲康寓」已於8月試營運，位於敏盛智醫城的9至15樓客房樓層，共有215個房間，已有60多位客人入住，開始挹注業績。 除了醫療服務，盛弘也將集團資源整合到新園區，哈佛健診提供精準健檢、躍獅智慧藥局的智慧照護、醫電數位轉型推的智慧手錶串連個人健康資料，做到主動照顧亞健康族群的Smart Care。 同時也將廣邀電子業及生醫新創公司進駐，打造元宇宙醫療場域及體驗中心，並保留原本翰品酒店高樓層的旅館客房，規劃未來可搭配觀光醫療、智慧銀髮住宅及醫護人員宿舍，成為台灣第一座智慧醫療城，帶來全新概念的醫療服務。

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楊弘仁說，敏成過去不夠國際化，對海外投資也裹足不前，透過新團隊來推動企業轉型，已於去年底在菲律賓廠設立熔噴產線，預計4月中就可以進入量產，至於美國廠也確定落腳德州，兩個月後他在打完兩劑的AＺ疫苗後，將親自帶著機器設備與團隊一起到美國德州，預計下半年兩條產線就可以上線。 其次，楊弘仁對於自己不熟悉的領域，或是內部組織推不動的事，一定會尋找外部專業人士進來幫忙。 例如，去年因疫情創造每股稅後純益16元新高的敏成，儘管公司業績大好，但管理上卻出現漏洞，楊弘仁便從電子產業中尋覓高手，近來接下敏成執行長的楊坤璋，就是楊弘仁從電子產業禮聘而來。

楊弘仁認為，目前國內藥局就是數量多、高度分散的產業結構，「宛如30年前的柑仔店」；以美國市場來說，平均每1萬人有2.3家藥局服務，反觀，台灣則是每1萬人有4家藥局，造成國內藥局業者很難產生經濟規模。 新冠肺炎疫情推動遠距、智慧醫療加速發展，隨著 5G、AI 等技術支援到位，盛弘旗下盛雲電商整合醫療照護與資通訊產業，將集團各事業體分散式的單項業務，轉化為整合型的平台服務，體現在年底前正式營運的桃園敏盛智慧醫療城，供民眾體驗以消費者為核心的智慧醫療服務。 楊弘仁表示，桃園翰品酒店原名中信飯店，自2001年開幕以來，一直是桃園市中心區的地標建築和高級旅館，盛弘醫藥評估多時，最終決定以近近12億元取得翰品酒店產權，主要是要打造台灣第一座智慧醫療城Smart Medical Mall。 盛弘醫藥董事長楊弘仁昨（21）日表示，公司斥資近12億元取得翰品酒店產權，將改造為前瞻性智慧醫療中心，這是敏盛醫療體系十年來第一次拓展新院區。 從不同領域相互合作的過程中，我發現管理與領導特別重要，後來去讀管理，就是為了打通這個生態系的環；其中有兩件事最重要，一是分層負責，二是專業分工。 但拆解每個單位的任務、不同層級的工作後，就能讓各自的專業人員，負責他們擅長的領域。

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盛弘表示，一號館9至15樓客房樓層的「盛雲康寓」已開始試營運，4、5樓智醫診所即將在明年第一季開幕。 而為滿足更多的醫療照護需求，「敏盛智醫城」將擴大規模，在原先19層樓的一號館後方，規劃承租5層樓的二號館。 未來「敏盛智醫城」一、二號館包含門診、社區保健、健檢、醫美等，將為民眾帶來前所未有的醫療健康照護體驗。 他從小看著父親楊敏盛創業，從一個小診所變成一個大醫院，再一個分院、兩個分院……，「過去都是一家醫院做得好，再蓋一家。美國最大連鎖醫院有300家，在15年之內建立起來，靠的就是併購。」他想把這個邏輯帶進集團，但台灣市場小，大型醫療集團已經成形，因此發展第二主軸，貼近病人在社區裡面的照護需求。 弘如公司成立於1987年，專注於成型模具工業數十餘年，為了替客戶提供最新的科技技術，弘如持續精進生產的效益、工具品質與產品的創新性，弘如不僅在台灣市場打下良好的根基，同時也拓展我們的服務至全球各地，因此，食品包裝的市場就是弘如始終如一的核心目標。

位於桃園火車站商圈的敏盛智醫城共有 19 層，提供健康、醫療、照顧與智慧康旅服務，其中敏盛智慧醫療門診中心，將延攬超過 15 個科別、數十位醫師進駐，提供一般醫療服務，並有婦幼醫學、眼科保健、數位復健、智慧透析等各式服務。 盛弘表示，公司一直扮演資源整合者的角色，以創新的服務有效協助醫藥機構提升競爭力。 「敏盛智醫城」結合歐美醫療系統新概念Medical Mall與台灣的資通訊強項，將是以購物中心模式提供綜合性醫療健康服務的Smart 弘敏 Medical Mall，更將邀集生醫新創公司、系統業者、智慧醫材等各界進駐，為民眾帶來前所未有的醫療健康照護體驗。 各項服務陸續展開之後，預期「敏盛智醫城」的投資效益可於明年開始展現。

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身為執行長、醫師和老闆的我，適時出面為不同單位設下防火牆，讓各專業發揮，不要互相侵犯。 醫院和藥局都是在疾病發生後，才會與病患產生連結，健檢則是和那些潛在顧客深度互動的場域。 很多時候，在疾病真正發生前，身體數據都由健檢中心先掌握，病人該做哪些檢查、該去看哪一科、該採用哪些醫療器材，健檢機構其實是第一個發現者。

通膨壓力車廠成本壓力炸鍋，裕隆日產（2227）開新年度車價調漲第一槍後，國內銷售量最好的TOYOTA在與日本原廠全力溝通… 台灣中油公司大林煉油廠今年10月火災事件，內部懲處後也連帶一級主管異動。 盛弘醫藥昨日宣布，該公司將以總金額11.78億元的價位，買下雲朗觀光公司坐落坐落於桃園市桃園區民生路107號之土地及建物，該筆不動產土地面積合計約547.28坪，建物面積約6,474.21坪，不動產為雲朗集團旗下翰品酒店的建物與土地。 那台光刻机的抵押权人是农商银行，估计还是农商银行贷了5个多亿，天知道贷了多少。 不过火炬曾经提到为弘芯贷款提供了5个亿的担保，如果火炬说的是事实的话，农商银行提供的贷款余额应该在5亿以上。

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• 盛弘醫藥董事長楊弘仁表示，未來將透過聯合採購平台機制降低購藥成本，同時強化藥師專業角色，後續將發展自有品牌保健品，更規畫把醫藥事業群分拆為獨立子公司。
• 另外一個則是健康Pay的支付系統，希望能夠把敏盛醫療體系的病患及各項服務的使用者，都能建立更完整的資料庫，以便未來提供更多的服務，目前共同研發的合作夥伴是方鼎資訊及連捷支付。
• 台灣中油公司大林煉油廠今年10月火災事件，內部懲處後也連帶一級主管異動。
• 而為滿足更多的醫療照護需求，「敏盛智醫城」將擴大規模，在原先19層樓的一號館後方，規劃承租5層樓的二號館。
• 例如，去年因疫情創造每股稅後純益16元新高的敏成，儘管公司業績大好，但管理上卻出現漏洞，楊弘仁便從電子產業中尋覓高手，近來接下敏成執行長的楊坤璋，就是楊弘仁從電子產業禮聘而來。