便利商店加盟心得詳解

要知道，早在收到录用确认通知的那前一周，我就开始幻想踏进那道门后可能面对的种种情况并想好了相应的应急措施。 然而，做再多的准备还是枉然，我现在光站在门外就感觉神经紧绷了，手心也冒出了丝丝冷汗，那时居然还有了要放弃的想法。 不过，回想起当初为了得到这么一个机会所做的努力，我坚定地迈进了店里。

• 不過眾所皆知的品牌就像是一把雙面刃，在吸引此品牌客群的同時，也就代表整間店的所作所為得符合品牌給人的既定印象，如：整潔的門市、親切的服務⋯⋯等，若沒有做好則會引起顧客的反感，進而影響超商總部對此加盟店的印象。
• 最後主角照著白羽與大家對他的要求，辭掉的便利商店店員，但在前往派遣人員面試的途中，行經一家便利商店。
• 当一个陌生用户在两家或多家便利店门口进行选择时，通常会选择更有公信力的品牌便利店。
• 全家加盟方式分为三种：1FC-B、2FC-A、2FC-C，其中1FC-B可以理解为外部加盟，2FC-A和2FC-C为内部加盟。
• 也負起企業對環境的社會責任，希望減少商店和消費者使用非環保材料的用量與比例，藉由店頭廣告和店員的宣導，讓前來購物的民眾盡量減少使用塑膠購物袋子和筷子。

利潤優勢：好鄰居便利店隨時都會開發獨創性，高附加值的商品或社會增值服務，以保證您的利潤空間和競爭優勢。 由加盟方出資，好鄰居便利店公司提供可選設備型號及相關標準（公司提供多款設備類型供加盟方自行選擇）並代為採購。 大大小小的便利店在各街頭林立，今天便利店成了各電商巨頭們爭搶的地盤，很多便利店主也在考慮加入哪家連鎖便利店是更好的選擇，我們來對比一下常見的十二家便利店加盟條件。 很喜歡最後主角寫給便利商店的情書(很人機，很可以！(喂)，找到自己可以容身之處與生活之道是幸福的。

便利商店加盟心得: 加盟申請

白羽也是這個社會認為的「異類」，但跟主角不同的是，白羽比較像是世俗中的自甘墮落，說不想在意他人眼光，卻又想要結婚賺大錢讓他人看看，各種自相矛盾。 如果加盟者沒有合適的店舖，就得選擇「委託加盟」，也就是超商總部給你一家店面，讓你經營的意思；若自己有合適的店舖，則超商總部自然少負擔了些成本，也就代表會讓你多抽點利潤。 在競爭的環境中，商品經營的永續發展及成功與否全繫於顧客滿意，門市人員每天應對來往的消費者做好優質的服務，是顧客服務滿意的重要因素。 門市人員維持顧客良好關係的基本工作，包括有：整齊簡潔的服裝儀容、親切有禮的服務、迅速結帳避免顧客久候、遵守所售商品的先進先出原則，做好品質管控與銷售保証、售後服務、處理顧客抱怨、信守對顧客的承諾。

隨處可見的便利商店招牌早已成為台灣人的日常風景，即使是新開不久的便利商店，我們還是會很自然地走進去消費，品牌的名氣讓你掌握了大基數的穩定客源。 OK原本是豐群企業集團與美國Circle K合作，在1988年與台灣成立的超商加盟體系。 但後來Circle K不續約品牌授權，於是豐群將名稱變更來來超商股份有限公司，更新品牌LOGO，成為台灣4大超商之一。

便利商店加盟心得: 創業加盟早餐店！Q Burger、麥味登、拉亞、美而美、弘爺漢堡加盟金/資金成本比較

其經營構想是要滿足消費者所有例常性購買或便利品購買的需求，而且除了非食品之外，二代店的便利商店亦提供將近一半的空間來銷售熟食品的商品，門市的配置增加桌椅規劃，也是為了熟食品的增加銷售。 便利商店所面對的是消費大眾，隨著社會、經濟、文化等各項外在環境的變革，業者須隨時有創新的觀念，掌握核心技術，不斷地將經營理念創新，方能在競爭激烈的市場中長存。 加盟主或公司總部提供店面，雙方得共同分擔費用，其中加盟主須支付保證金、加盟金、裝潢及租金、店職員薪水，生產設備、行銷、經營指導等部分則是總部負責。 加盟主若採這種方式雖然須和總部分享利潤，但因為自身付出費用較高、利潤抽的也比較高，對於店鋪有部分決定權力。

不過眾所皆知的品牌就像是一把雙面刃，在吸引此品牌客群的同時，也就代表整間店的所作所為得符合品牌給人的既定印象，如：整潔的門市、親切的服務⋯⋯等，若沒有做好則會引起顧客的反感，進而影響超商總部對此加盟店的印象。 传统便利店的加盟模式主要分为特许加盟和委托加盟，也是现今加盟市场的两大主要模式。 这类连锁加盟模式可以为加盟店铺提供从品牌、供应链、门店装修形象打造、人员培训到管理模式等一系列运营的全方位支持。 加盟商可以获得商业模式，品牌、专利或专有技术等知识产权的使用权以及经营管理体系等经营资源，品牌加盟费的收取就是主要依托于以上的运营支持收取的费用。 完善的物流支援，是連鎖通路發展不可或缺的一環，統一超商憑藉完整的物流體系，打下台灣零售通路第一名江山，關鍵因素就是擁有競爭者難以追趕的完備物流體系。

便利商店加盟心得: 全家｜全家就是你家

但我必須要說：我談過不下上百組加盟主，太多太多人想要創業而沒有概念；有人說開店自己開就好、不要選擇加盟。 曾經遇過一個資本家，他說他有投資一個加盟總部用這個方式操作，很聰明，最小資本、去中心化操作，要我學這樣。 每個產業都會有不好的經營者，加盟因為面對的都是拿出一筆可能存很久的錢出來投資、想要拚一把的人；然後創業又不是穩賺不賠的事，賠錢就容易產生怨念、怨念就容易到處渲染。 直營跟加盟都是策略的一種，沒有哪一種比較好，就是市場擴張策略的選擇。 加盟說白了就是一種槓桿方式，因為開店的成本都是高的。

更在2018年推出OKmini，用智慧型自動販賣機的形式，攻佔小型商圈。 便利商店還有另一種常見策略：緊鄰自己的對手旁邊開一家。 吳師豪表示，「如果競爭對手佔的地段生意太好，為了影響它，就會在它旁邊開一家店，藉此影響對手的營業額。」郭純宜也說，便利商店的市占拼的不只是店數、單店營業額，更是整個市場，在對手附近開店可以讓資源重新分配。 若是在便利商店直營店工作的超商店員，普遍來說在福利與獎金部份會有較好的待遇，像是年終獎金（一至兩個月不等），端午、中秋與生日的三節禮金等，讓在直營門市工作的超商店員整體薪水較高。 若是年齡未滿 18 歲，但已滿 16 歲的求職者，仍需要法定代理人同意書及年齡證明的文件才可以在便利商店打工、成為超商店員。 清點與會計：超商店員需要點收收銀機的錢和超商貨品，如果數字對不上，通常需要從超商店員自己的薪水中扣除（差多少補多少，缺少的貨品則需依據商品標價賠償），因此超商店員也須密切注意防盜。

便利商店加盟心得: 超商店員的工作內容包含哪些事情？

除了传授给我工作上的知识外，他们还教给了我有关社会的、生活的和个人的一些生存潜规则和技巧等。 经过实践性的观察和体验，让我看到了一个与我所处的象牙塔迥然不同的另外一个世界，原来社会远比我想像的复杂，其中的人与人的关系也是如此。 回想起刚踏进大学校门的时候，爸爸和哥哥对我说的“在大学期间，学会怎么为人处世才是关键”，现在算是有点懂了。 一個事業體提供給消費者的，不只是有形的產品而已，而是提供一種服務，給消費者的一種感覺，及一種企業的精神文化。 企業文化的推動，有助於全體成員可以有一個共同的作業運行，共同的工作行為模式，及與客戶間的一種共同默契。 7-11訂定門市服務日，總部人員在這一天都必須到門市服務，就是在建立員工服務文化，培養企業文化；凝聚服務共識。

便利商店是與時俱進的產業，資訊快速流通，所以人才培訓上，感謝總部提供加盟者經營面協助，透由從業人員訓練制度，幫助我們訓練新進人員態度養成與新知識傳遞。 當他們訓練課程結束後，往往讓我感受到，他們對待顧客的表現已與以往不同，變得更友善與親近。 從上表可以看出萊爾富的加盟條件門檻最低，利潤分配也較優渥，適合初創、資金較不充足的業者。 如果是選擇其他品牌加盟，也要做好財務規劃，確保資金週轉沒有問題。

便利商店加盟心得: 加盟總部 不會告訴你的「5個陷阱」！千萬要 看清楚再決定，小心 失業又破產…

当一个陌生用户在两家或多家便利店门口进行选择时，通常会选择更有公信力的品牌便利店。 因此，个体便利店最渴望从加盟中的就是获得品牌支持，从而赢得更多客户的信任和认可，提高转化率。 若你想跳脫既有工作型態，面對各式各樣的人，那加盟便利商店不失一個好選擇。 但後來Circle 便利商店加盟心得 便利商店加盟心得 K不續約品牌授權，於是豐群將名稱變更來來超商股份有限公司，更新品牌LOGO，成為台灣4大超商之一，並於2018年推出OKmini，用智慧型自動販賣機的形式，攻佔小型商圈。 我常說，加盟主有賺錢事情就小、加盟主沒賺錢就會一堆問題。 所以，一個總部的核心，還是怎麼開出會賺錢的店，挑選理念契合的加盟主，寧缺勿濫又能活下去，這才是最最最難的地方。

很多指导员对历史差异和一些门店 问题处于一种，被动的受压的苦闷情绪中不知所措。 这种情绪在门店和指导员之间来回传递，相互影响，形成恶性循环。 不会解决，也不敢说“不”，能拖就拖，更甚至信 口承诺，又没有做到。 很多门店开始是没有那么计较的，多半是因为一开始没有给他一个明确的答复：行或者—-不行。

便利商店加盟心得: 「社區柑仔店」崛起：美廉社打入巷弄　加盟前考量區域需求

在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。 我知道易捷是中石化自己的品牌，员工的一举一动代表的是中石化的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。 3) 由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务(有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用)等。 2022 Gogolook Co., Ltd. 本公司通過國際資訊安全標準 ISO27001、國際隱私資訊標準 ISO27701、銀行等級傳輸驗證。

• 加盟店開業前由特許方派出人員幫助指導開業前的準備工作，特許方派出人員在幫助受許方開業期間的往返交通費、中晚餐費由特許方自行承擔。
• 某些特许经营商要求加盟者每月上交销售额的5%～8%，对加盟的后期发展来说是不小的负担，另外扩张开分店是连锁企业的权利，如果你想开一家分店只能申请，企业同意了才能依照加盟的流程再走一遍。
• 我不覺得加盟真的會比較不好，至少成功機率相對高一點。

LAWSON 也努力改善他們的遞送制度，包括卡車遞送的產品、時間與路徑等等，希望減少卡車到各商店的次數，並採用低污染的車輛，以減少對環境的汙染。 在產品的包裝也有不少環保作法，像是減少塑膠的包裝與包裝紙材的厚度…等，而沙拉的包裝盒也改以環保、易分解的聚乳酸生物分解性纖維〈PLA〉來製造。 沒有特殊核心技術的連鎖加盟事業，就不易發展出企業特色，也非常容易被模仿學習，經營起來可能是曇花一現。 譬如：便利商店（Convenience 便利商店加盟心得 Store；CVS）主要是提供消費者便利的零售店，除了提供齊全的生活必需品外，並提供其它額外的服務項目，如：沖洗相片、代售郵票和電話卡、影印與傳真、代繳水電費、預售表演票券等。

便利商店加盟心得: 投資創業與投資股票可不一樣

這是因為新經濟時代下，便利商店透過跨業態合作後變種成「綜合的服務平台」，品牌力已足以進行租金的談判。 不過她也說到，「選點就像是下圍棋，下一子前都要考慮清楚是會造成傷害、還是加分？」便利商店作為消費的最後一哩路，仍要時刻注意這點。 經營技術優勢：好鄰居便利店為您提供一整套的店鋪管理系統和經營技術，使您在時間、資金、精力上都大大減輕負擔。 同時《好鄰居便利店連鎖便利加盟管理手冊》可以使沒有生意經驗的人快速入行。 然而以品牌加盟是品牌連鎖總公司與加盟主二者之間的持續契約關係。

以歐美、日本的經驗來看，連鎖加盟是一種知識經濟產業，可以透過技術和人才的培養，達到企業經營的獲利。 建立單店獲利模式，複製成功經驗移轉到連鎖體系，才能建立海外國際化的成功經營模式。 另外以O TO O的模式，在網路上購物，可以到便利商店結帳取貨，把虛擬的網路世界和實體的商店結合，顯現便利商店不只是賣東西，同時也可以透過密度很高的網絡來提供服務。 而且現在的便利商店擁有很強的代收服務，不論是稅金、學費、罰單、信用卡、手機帳單等，都可以到便利商店繳付；例如2007年全家便利商店代收的金額超過新台幣90億元，證明服務性的業務有很強的市場需求。 推動商業e化，導入關鍵技術並創新營運模式，以提升經營績效；整合國際物流供應鏈，運用RFID推動貨物雙邊運送安全與先導機制等。

便利商店加盟心得: 全家：全家就是你家

之前不才做的那一家有點靠近商業區，早上有上班族買早餐，中午買便當，晚上則是有繳不完的費用，唯一輕鬆的大概只有大夜吧…

便利商店加盟心得: 超商店員的上班時間是何時？超商如何排班？

而后老师告诉我们一般省级站商品配送一周，地级站两周不到货将重新提报，以避免商品断货。 便利商店加盟心得 2) 由于合同书上已有详细的规定，因此加盟店不太可能有自己的创意。 当然加盟店可以将好的创意向总公司反映，也有被接受的可能。 如日本的乳酸果地区公司，向美国总公司提议的设计就被接受。 6) 开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。

便利商店加盟心得: 投資金額不詳不盡

消費者的喜好可說是多變的，企業提供的產品也必須是求新求變才行。 譬如：日本羅森，在日本高齡化、少子化以及「敗犬」效應等人口結構轉變的情況下，便利商店必須要在市場上做積極的轉型，來因應這些社會變化以求持續的發展。 日本羅森〈LAWSON〉是在日本規模僅次於日本7-ELEVEN的便利商店，成立於1975年4月，目前在日本全國已經有近8,000多家店，成為唯一店鋪覆蓋全日本的便利連鎖企業。 在複數規劃上，我們會事先安排時程，並於三個月前作好複數人力準備。 不過，最適合開店的好店面往往不是已經被餐廳、商店等佔據，就是開了另一家便利商店。

最後主角照著白羽與大家對他的要求，辭掉的便利商店店員，但在前往派遣人員面試的途中，行經一家便利商店。 她感受到久違的熟悉，身體不自覺地幫忙排商品，腦中迅速閃過特價日及新商品出貨日期，就此決定丟下面試與白羽，回歸她最喜歡的地方。 不過，主角認為白羽與自己的利害關系一致，他想找人結婚(找人養)，而主角則必須結婚或找到正職融入這個社會，故主角便邀請白羽與他結婚。 白羽雖然是個軟爛男，但眼光還異常地高，他看不起主角，但因為自己沒繳房租沒地方住，只得暫時住主角家。 主角做飯給白羽吃的時候還被嫌棄，但主角反道，「不好意思，這個家裡沒養過寵物沒準備過飼料。」XD。

各位自行考虑，想加盟就去打全家总部加盟热线了解吧，也可以去听听加盟政策介绍会（不知还有没有），全家总部各部门都分工协作的非常好，努力做好店铺的营业额就好，其他的都有公司后勤协助。 如果公司给你的一家店后面因为插店或者商圈变化等原因导致日营业额很低，一天只有5000元，那怎么办？ 不管是2FC-A还是2FC-C公司都有一个最低保障收入的算法，免除你的后顾之忧，即使生意再差公司也不会让你贴钱亏本，你最多是不赚或者说是少赚一点，这也是为什么全家加盟店会越来越多越来越强大。 所谓内部加盟就是全家直营店店长或者副店通过内部方式加盟，也可以是兼职员工通过一系列考试培训达到副店的要求然后加盟，外行人如果通过全家的评估要求，再参加公司2个月的培训也可以加盟。 零售通和掌柜宝是面向所有便利店门店的线上货源平台，只要有营业执照和门店招牌就可以去平台上申请注册开始进货了，但要想挂牌他们的便利店还是有些流程要走的。

便利商店加盟心得: 超商的烹飪與熟食

而加盟主須支付一定費用，例如加盟金、保證金等，利潤須和總部分享且完全聽從總部指示，相較特許加盟風險較小，但自主性也相對來得低。 加盟後，每年都能看見全家在經營模式上勇於挑戰、商品不斷推陳出新，尤其是新店型的推動，在在都能讓消費者耳目一新，整體品牌形象迅速提升，讓我更相信自己當初的選擇與眼光。 便利商店加盟心得 除了要符合便利商店加盟條件以外，當然自身的生涯規劃也非常重要，無論是單人經營或共同合夥，若對這個領域沒有一定熱忱，其實很難支撐下去，畢竟便利商店店員的辛苦與血淚我們都是有目共睹的，加盟店長的辛勞更是不言而喻。

1、要有符合開店條件的店鋪：可以是用來新開店的店鋪，也可以是已開張的店鋪。 2.保證金2萬，加盟保證金是客戶在加盟期間，嚴格按照公司合同經營超市，在客戶退出時，保證金是可以退還的。 沒有給任何人添麻煩，自己也感到幸福，但即使如此，還是被其他人說『你這樣子是不行的啊』。 分公司要统一集中上报，然后由省公司中央仓负责配送商品，各个管理岗位之间要紧密联系，每个环节每个岗位都有专人负责，以避免商品断货或过期给便利店带来的损失。

便利商店加盟心得: 連鎖加盟成功的十大關鍵要素

加盟店開業前由特許方派出人員幫助指導開業前的準備工作，特許方派出人員在幫助受許方開業期間的往返交通費、中晚餐費由特許方自行承擔。 主角萬分不解，她越來越不了解這個世界，曾經因為她當上便利商店店員而開心的妹妹，現在卻對她說一直當便利商店店員是不正常的。 又扯遠了，總之本書主角是個在便利商店工作了十八年的三十幾歲女性，家人從主角小時候就覺得他哪裡怪怪的，書中描述了幾個事件，也讓讀者覺得這個人真的好怪。 個人則覺得主角有些亞斯伯格徵狀，對人無同理心、社交性差、單向反應等等，但她透過學習、模仿，知道要作出怎樣「正確的動作」，不讓人察覺她的「怪異」。 终于等到了我正式上岗的这一天，我手里拽着那张工作分配单和聘用合同，站在7-11便利连锁店742分店门前深吸了一口气，强压下心里陡然生起的恐惧和无措。

便利商店加盟心得: 加盟金其實可以殺價

我不是特別有良心，或者說什麼業界清流，只是幹不下去而已。 我也開過不少關店的店，每次關店，我都很痛苦的檢討很久：到底要怎樣才能提高成功機率，對的起加盟主、也讓自己心裡負擔少一點。 所以直營越多時，要開始有預備的幹部，隨時應付店長群的離職。 門市成績的好壞，跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長群，本身就不是容易的事情。 通常我都談的很少，連鎖加盟觀念如果錯誤，很容易害一票人，所以我很少談這件事。 對了其實我那間賣x勞才做一個禮拜，現在落跑會覺得很不好意思，畢盡辛辛苦苦的教我一個禮拜，最後我走了xd，可是我覺得那裡的人手滿足的不缺我就是了。

便利商店加盟心得: 台灣4大便利商店分天下 「複合式服務」搶市競爭激烈

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