專案經理薪水全攻略

大公司的制度齊、分工細，經常會需要管理不同領域專案進度的 PM，也就是專案經理；針對不同的產品線，也會有專職負責的產品經理。 以科技業的大公司來說，可能會有負責行銷的 PM，負責產品的 PM，負責軟體或硬體的 PM 等等。 如果你有 1 至 2 年年資，履歷上有幾個專案帶領經驗，應徵工作難度會大減，但這階段確有薪資調整的問題，很多時候你的經驗不被當作經驗，反而會被某些主管視為創新的阻礙（聽起來很匪夷所思，但確實有這種主管）。 而若你有 3 年以上經驗，並有不同規模的專案／產品完成經驗，這些問題又都消失了，你成為一種珍貴資產，值得多數人爭取（除非你職場瑕疵極大、毫無累積）。 如果你有 1 至 2 年年資，履歷上有幾個專案帶領經驗，應徵工作難度會大減，但這階段卻有薪資調整的問題；很多時候你的經驗不被當作經驗，反而會被某些主管視為創新的阻礙（聽起來很匪夷所思，但確實有這種主管）。 但當你有 3 年以上經驗，並完成不同規模的專案／產品上線，這些問題又都消失了，你成為一種珍貴資產，值得多數人爭取（除非你職場瑕疵極大、毫無累積）。

本職位將成為單位內的業務開發及專案控管的角色，開發品牌客戶成為本平台服務使用方，掌握各專案執行進度，跨部門跨團隊橫向溝通，如期達到業績目標及專案進度。 【主要工作內容】 1. 陌生開發客戶的策略擬定及執行 2.

專案經理薪水: 資深專案經理 Senior Project Manager

而「產品管理」則會著重於組織團隊，以做出讓消費者滿意且願意買單的「產品」。 「專案管理」通常都有一定的起訖時程，跟隨每個案子的時間來完成一個又一個專案; 而「產品管理」則不一定會有明確的結束時間，一整個產品生命週期裡，都要持續的維護產品的品質、體驗和創新。 最多人關注的薪資落點，其實不好查。 台灣不像國外有Glassdoor這類平台，要了解產業薪資這類最不透明的資訊極難，因此要特別感謝周圍幾位 PM 願意透露薪資，讓大家了解產業的薪酬分布概況。 台灣不像國外有 Glassdoor 這類平台，要了解產業薪資這類最不透明的資訊極難，因此要特別感謝周圍幾位 PM 願意透露薪資，讓大家了解產業的薪酬分布概況。 關鍵人脈術的優點，一是能決定自己的經歷，二是能找到一起推動新想法與新專案的人，三是能找到願意一起改變組織的人，從而營造一個充滿動力且能正向循環的團隊。

掌握每一次跨部門溝通的機會，也能更了解市場需求、抓住資源，PM 就更有機會和團隊一起達成更大的工作目標。 新創產業的薪資有機會較高，但對能力的要求也相對多。 如果追求的只是高薪，無論任何產業，大概只有 PM Director，也就是管理 PM 的那個人，才可能拿到更高的薪水。 此工作需要同時了解多個專案與產品，處理較盤根錯雜的職場政治，協調跨專案資源，無論在技術、人事上的複雜度都遠較一般 PM 深，因此薪資自然也高。 具受訪者分享，這類 PM Director 多半懂技術（甚至會寫 Code），也有商務出身對 to C 非常了解，總之通常都需要一定的專案經驗才能勝任。 跨單位溝通協调，需求分析並規劃作業流程優化。

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這篇我將從薪資談起，兼談 PM 的入行方法、相關職缺與常見的養成方式。 上篇，分享了PM 的工作內容、成就感來源與常見職場困境。 的薪資，以產業、公司規模、教育程度、工作地區等四項向度依年資排序；可幫助您看出隨著年資的增長，在不同條件下薪資有何差異。 「專案管理」 就是讓「專案」能「如質、如期、如預算」完成。

而要真正解決問題，就要先知道問題到底是什麼、現況是如何、問題與現況之間的差距是什麼，以及有哪些方法可以達到目標。 專案經理薪水 一位好的 PM 會靠數據、假設驗證去分析問題，再推導出解決方法，都比一股腦地投入執行來得更精準。 相對來說，在小公司當 PM 需要有快速的學習力和強大的即時應變能力，畢竟可能會發生很多你從來沒有遇過，卻需要解決的工作狀況。

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台灣不像國外有Glassdoor 這類平台，要了解產業薪資這類最不透明的資訊極難，因此要特別感謝周圍幾位 PM 願意透露薪資，讓大家了解產業的薪酬分布概況。 專案經理作為公司委派的負責實現專案目標的個人，是公司授權的專案第一責任人，同時也是專案直接組織者和領導者。 PM 需要先釐清是哪一個部分出問題（購買率或回購率），接著再繼續思考，造成這項指標不夠高的原因是什麼？ 還是網站體驗對使用者不友善？ 做 APP 真的是可以達成目標的解法嗎？ 在這樣推論的過程中，PM 就可以發現問題真正的癥結點，或甚至有時候問題根本都不是問題了。

有曾經參與公司內 ISO組織 (ISO27001 、ISO27701 )的經驗。 有 API 串接之資安架構及相關技術有基本概念，或有實際外部夥伴串接API經驗。 對金融業務或法規有基本概念，或有實際參與金融科技服務開發經驗。 【職位介紹】 本單位將成為新創團隊的要角，協助品牌透過台灣最前瞻的Martech技術前進Web3.0提升品牌知名度及銷售額。

專案經理薪水: 【pm】software project manager / 軟體專案經理

1.財團法人彰化縣私立慈生仁愛院2.職能治療師3.住宿型成人身心障礙機構4.醫療相關行業5.進行職能評估、提供個別化職能治療、設計團體活動並帶領、… 產品經理，顧名思義就是管理「產品」的人，從洞察需求、產品開發到完成、得到回饋而優化，是一個專注在使用者需求與產品功能的角色。 【本文獲 Selena 授權刊登，未經原作者同意，不得轉載。原文出處【百工圖】PM 的薪水有多少？ 產品經理與專案經理經驗談（中）。 上篇，分享了 PM 的工作內容、成就感來源與常見職場困境。

而規模較大的外商公司，也常見 PM 會是專案經理（Project Manager）或產品行銷（Product Marketing）的角色。 「矽谷阿雅」鄭雅慈，從台灣蘋果日報記者，到知名百貨、麥當勞、美國臉書電商產品經理等全球職務的奮鬥經歷。 「追不到夢想就創一個！」書中不僅有大量求職、人脈經營、職場工作與機會創造的秘訣心法，也有履歷實戰、領英經營的深入剖析。

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如果你正苦惱於職場人際關係、未來發展與工作思維，這本書是相當實用的軟性指南。 《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？》是竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則，希望幫助更多人減少無效社交，專注自己的生活與工作，同時又能打造人脈。 如果你是新人 PM，不知從何下手，可以試試下班後參加跨產業聚會，認識多一點其他產業的朋友，或從中找到中上下游廠商、競業，交流最新資訊。

這與 PM 專案經理薪水 學廣不學精有相當程度的關聯，畢竟即便是資歷深厚的 PM，也很難一進公司就完全掌握「人」的要素。 PM 入門，無經驗大概 3萬3 到 4萬左右，新創公司有機會從 4 萬直接起跳。 有一兩年相關經驗或語文能力優秀者，從 4 萬起跳則是常態。 起薪級距隨經驗、能力與產業或有不同，但相差不大。 公司名稱、職務、行業、職務類別，以及工作的要求？

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一個真正能發揮價值的 PM 必須清楚知道，在每一個工作環節中各方的目標是什麼，梳理出各方需求、了解不同面向的技術、各方的難處和在意的點。 一位好的 PM 還要知道手上握有哪些資源、如何配置，又知道什麼時候該妥協、可以妥協到什麼程度，在各方間擔任溝通的橋樑，才能有效統整資訊、整合資源，讓整個團隊朝向對的目標前進。 以專案經理來說，身為大公司 PM，最重要的工作任務就是確保專案可以在預算內如期完成，所以掌控時程和成本的能力對大公司的 PM 工作來說非常重要。 除此之外，許多大公司的 PM 也需要經常跟工程師或外包廠商協作，如果能對技術有基本的了解，在工作溝通上也會比較沒有障礙。 在大公司擔任 PM 的優點是，不論是專案經理或產品經理，都會對負責的工作領域有較深入的認識，也通常會有明確的工作流程，不至於無所適從，而且資源較多，職務所需的進修、研究基本上都能被滿足。 不過缺點是，因為從頭到尾的分工被拆成好幾個環節，會比較難清楚知道一個產品從零開始發想規劃，到最後成功產出的過程。

• 如前所述，曾擔任商務開發、技術職，或有其他加分經驗者不在話下，往往是企業爭搶的高級人才。
• 「專案管理」 就是讓「專案」能「如質、如期、如預算」完成。
• 在專案合同簽單後，專案經理圍繞專案目標，制定思路清晰、計劃周密、資源調集、委派任務，推進專案計劃的執行。
• 本職位將成為單位內的業務開發及專案控管的角色，開發品牌客戶成為本平台服務使用方，掌握各專案執行進度，跨部門跨團隊橫向溝通，如期達到業績目標及專案進度。
• 一個真正能發揮價值的 PM 必須清楚知道，在每一個工作環節中各方的目標是什麼，梳理出各方需求、了解不同面向的技術、各方的難處和在意的點。
• PM 需要先釐清是哪一個部分出問題（購買率或回購率），接著再繼續思考，造成這項指標不夠高的原因是什麼？

「投資未來的自己」，對 PM 工作相當重要。 曾有位資深的 PM 告訴我，新手入門，「最怕的不是麻煩，而是『怕麻煩』的心態。」想當 PM，事事處理、事事學習，保持好奇心，缺什麼補什麼，大概是一個基本門檻。 如果你曾做過行銷，或者在廣告業待過，要轉營運 PM（中國稱運營PM）的門檻極低，可以由此入手。 如果你真的想成為一位 PM 專案經理薪水 ，選產業、選公司、選成長空間都很好，但最低限度至少也要選個符合勞基法、珍惜人才、能成長的地方待。

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而做產品，就需要接收多方的需求，因此產品經理的跨部門溝通，就要在不同的工作需求中排定優先順序。 這些公司的薪資範疇大概是 6 萬到 12萬，打開新興人才媒合網站可以找到不少缺，但當然對年資、能力（包含外語能力）的要求比起前文所提，較為嚴格，並不是人人都能端起的飯碗。 專案可能涉及到投資方、客戶、分包單位、合作伙伴等，專案經理作為各方的橋樑和紐帶，要隨時處理各方資訊，保持密切溝通，解決衝突和矛盾。 專案經理薪水 當完成專案成果交付後，確保客戶可以穩定的使用系統、移交專案相關文件、資料等專案成果，最後負責完成專案收款工作。

• 以「產品經理」的工作來說，第一要務是透過了解使用者需求、創造產品價值。
• 台灣不像國外有 Glassdoor 這類平台，要了解產業薪資這類最不透明的資訊極難，因此要特別感謝周圍幾位 PM 願意透露薪資，讓大家了解產業的薪酬分布概況。
• 如果追求的只是高薪，無論任何產業，大概只有 PM Director，也就是管理 PM 的那個人，才可能拿到更多的薪水。
• 有一兩年相關經驗或語文能力優秀者，從 4 萬起跳則是常態。
• 小公司相較於大公司，還沒有那麼完善的分工，也還沒建立好可以遵循的工作流程，所以很多小公司 PM 的工作內容有可能會涵蓋一部分的專案經理職務，和一部分的產品經理職務。
• 多數 PM 都是「先成為 PM」，才開始學習、具備工作的專業素養，累積相關經驗。

無論是新鮮人或資深工作者，都值得參考學習。 如果你什麼經驗都沒有，或者跨產業，可以從執行 專案經理薪水 PM 開始入門。 不論是擔任專案經理或產品經理，PM 在工作中最重要的就是解決問題的能力。

專案經理薪水: 專案經理 ( Project Manager )

PMP相對台灣的上班族年薪是不錯的，但是台灣整體環境薪資差，跟國際比起來是差的，有PMP如果可以出國工作更好。 如果你曾做過行銷，或者在廣告業待過，要轉營運 PM（中國稱運營 PM）的門檻極低，可以由此入手。 或者，如果你曾做過總經理特助的行政管理職，人事協調方面極強，要轉 PM 也不會太困難，勤奮點補上技術缺即可。 我曾與傳產業（塑膠製模）的 PM 打過交道，混熟後得知他的試用期薪資是 2 萬 2 千到 2 萬 5 千，轉正才升至 2 萬 8 千元。 除非遇到不把外語能力當成寶的主管，不然會多國語言就是優勢，也是求職大熱門。

而以「專案經理」的工作來說，為了要實踐公司的商業目標，最重要的就是交付每個專案的成果，要促進每個部門合作、產生綜效，所以專案經理的跨部門溝通，則是為了要促進各個部門的資源整合。 PM 的執行能力固然很重要，但其實 PM 的工作日常充斥著溝通、協調、合作與妥協。 要統合各方資源、找出最佳的合作步調，讓每一個人都明確知道自己在流程中的哪個位置，在什麼時候、用什麼方法工作，這些都考驗著一個 PM 的「做人」能力。 在摸索產品與專案如何前進的過程中，擔任小公司的 PM 就像在打怪一樣，除了有主線任務——產品專案準時上線之外，一定會遇到很多分支任務需要處理。 在小公司當 PM 專案經理薪水 會獲得的成長機會就是，想辦法找出每一次成功經驗的規律，建立有效的工作流程，之後就可以用更大的格局來思考全盤架構，減少身為 PM 需要處理突發狀況或分支工作的機率。 小公司相較於大公司，還沒有那麼完善的分工，也還沒建立好可以遵循的工作流程，所以很多小公司 PM 的工作內容有可能會涵蓋一部分的專案經理職務，和一部分的產品經理職務。

專案經理薪水: 專案經理（Project Manager）的工作內容

客戶關係經營 – 善於追蹤及深入了解客戶需求，協助客戶提升曝光、轉單量等等創造雙贏。 數據分析 – 能系統化的分析各項數據指標，並且找出其中需調整的地方、提出獨到的見解。 協作軟體能力 – 善於製作協作工具如表單等，並有簡報製作及對客戶定期提案之能力。

AOI程式撰寫,系統設計與整合 2. 軟體撰寫(C, C++, Visual C++, MFC) 3. 需具備影像相關知識 4.

如果你外語特別強，薪資請務必好好爭取。 偏偏，對 PM 來說，「解決問題」雖是首選，但「人事協調問題」往往佔一大部分，因此新人 PM 非常難突破這道薪資門檻，貢獻也很難被看見。 直營店底薪經過考核後會調整（升級或降級），例如升一級專員月薪3萬、主任3.5萬、6等1級專案經理3.95萬等等…最高到9萬。 如果你希望完整地見識一個產品的誕生，並且參與其中，那麼在小公司當 PM 可能會是一條可以考慮的職涯道路。 不過，就像前面提到的，小公司的工作流程、工作制度還沒那麼完整，所以你可能就會是建立制度的那個人。 無論是哪個產業的 PM，相當程度都是知識狂；懂得越多，越有可能在未來派上用場。

專案經理薪水: Project Manager 專案經理(雲林)

不知道是幸還不幸，新手 PM 往往不是因為具備了什麼能力，才獲得這份工作。 多數 PM 都是「先成為 PM」，才開始學習、具備工作的專業素養，累積相關經驗。 在專案合同簽單後，專案經理圍繞專案目標，制定思路清晰、計劃周密、資源調集、委派任務，推進專案計劃的執行。 同時在專案實施過程，解決和處理出現的問題和定期向相關專案干係人彙報進度，以保證專案按規定的時間和預期交付專案成果。 專案經理需要與客戶進行深度溝通，瞭解專案背景、需求和目的，制定出關於專案工作範圍、估算成本、進度計劃、人員安排，促成合同簽單落地。 以「產品經理」的工作來說，第一要務是透過了解使用者需求、創造產品價值。

Nicolas 的三大轉換 — 半導體 → 軟體業、工程師 → PM、台灣 → 美國從一開始擔任 IC 設計公司的工程師到如今在軟體產業擔任產品經理，看似有點跳躍的職涯轉換，循序漸進… 專案經理則是管理「專案」的人，因應企業中不定時產生的專案需求，專案經理必須能夠快速掌握狀況、評估可運用的資源，並且整合可以貢獻力量的人，掌握整個專案的時程，確保欲進行的專案能順利進行。 如前所述，曾擔任商務開發、技術職，或有其他加分經驗者不在話下，往往是企業爭搶的高級人才。 外商資深 PM ，據之前 S 姊的文章，有 20 萬月薪的行情，本土博弈業 PM 也有 9 到 12 萬月薪的本錢，如若需外派出差則薪資再往上加。 PM 入門，無經驗大概 3 萬 3 到 4 萬左右，有相關經驗或語文能力優秀者，可望從 4 萬起跳，級距隨經驗、能力與產業或有不同，但相差不大。

職場上交互學習、不一味嬌寵慣養，才能降低雷包養成同事的機會，積功德造福全體同仁。 至於 PM 該如何擋需求、掌握專案實質進度，切出最小核心版本、確保每個 Check Point 驗收、帶領團隊前進等，都是後話了。 如前所述，曾擔任商務開發、技術職，或有其他加分經驗者不在話下，往往是企業爭搶的高級人才，如果又擔任行政職或負擔考評責任，月薪 6 到 10 萬不是問題。 外商資深 PM ，據之前 S 姊的文章，有 20 萬月薪的行情，本土博弈業 PM 也有 9 到 15 萬月薪的本錢，如若需外派出差則薪資再往上加。 專案經理需要花費大量時間，解決各類資源配置，建立合理的組織結構、清晰的職責分工，透過各類措施進行團隊建設，打造高效團隊。

專案經理薪水: 工作甘苦談

具備良好的時間與產品管理能力，能夠同時管理多項任務，評估各項目重要程度來排定優先順序，並承擔時程壓力達成產品發展指標。 具有打造「獨特」產品的企圖心，對於使用者有同理心，能夠獨立執行使用者研究，並從回饋中找出Insight，提供發展建議。 【加分但不是必須】 1. 有具備SA/SD經驗尤佳。 有 FinTech / Startup 相關產業經驗尤佳。

工作內容 Hoo 好點管，是全台第一個提供社區服務整合，計畫發展帳戶整合的 FinTech App，目標支援全台近 40 家金融機構的帳戶資料。 【你會在直播科技做些什麼】 1. 協助公司實踐產品策略及路徑圖，帶領工程、設計團隊開發產品功能，包含撰寫產品規格書（PRD）、定義產品指標與成效追蹤與分析。 執行市場/產業/競品分析、使用者研究訪談，整合內外部 Stakeholders 和使用者需求。 基於公司的願景，探索產品機會並協助定義產品未來方向，並能有效地透過 MVP 進行產品概念的驗證。 管理產品及專案開發時程，密切與團隊成員合作完成產品迭代，並透過使用者分析與研究、用戶反饋、行為數據、訪談或問卷找出 Insight 且優化，提升使用體驗與推進商業目標。

專案經理薪水: Project Manager專案管理師 / 專案經理

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