歐萊德1047大伏位

原來，2019年的聯合國氣候變遷大會（COP）原本要在智利舉辦，當時葛望平就曾考慮在會後飛到南極。 後來全球陷入COVID-19疫情，打亂許多計畫，也讓他「遠征極地」的想法沉寂一陣子。 直到去年8月的那場格陵蘭大雨，堪稱「最後一根稻草」。 去年11月聯合國氣候變遷大會COP26在英國召開，葛望平也是亞洲受邀出席論壇的企業代表。

歐萊德國際股份有限公司,綠色髮粧品牌「O’right歐萊德」，擁有的不只是髮粧產品。 以 Green Life Style品牌自居的我們，傳達的是屬於台灣在地的綠色文化素養；訴說的 … 這是一個美妝界的綠色革命，「好的設計是來自天地人的融合，能帶給人們更多的美好啟發」。 我們以大自然為師，堅守「萬物皆可用」的信念，將綠色思維巧妙點綴在生活中，轉化成無限可能，延伸出我們對環境的熱愛，實踐「師法自然，珍愛大地萬物」的品牌使命，描繪出O’right歐萊德綠色品牌永恆的堅持，更持續領導全球美妝業者，提供零環境衝擊的全綠生活方案，為地球永續環境生態盡一己之力。 近幾年在進軍C端後，歐萊德在官方網站及各社群平台上，則花力氣由圖文懶人包、辦理總部參訪活動、產品碳揭露、分享ESG相關新知等，逐步擴及品牌的永續影響力。

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Biobased認證，官網上也有列出產品成分，不管是產品或是原料、包裝，歐萊德都一直致力於綠色環保，代小姐認為這是同業惡意抨擊中傷；至於養髮液廣告宣稱有療效一事，代小姐表示，這些都是公司創立初期的事，事後公司也有立即下架相關採訪、廣告，未來會更注意廣告用詞。 通膨推升物價，生活成本高漲，無疑是時下最熱話題之一。 但其實過去2年多以來，還有另一種通膨急遽升溫中，非常值得你我關注——那就是「職稱膨脹」（Title 歐萊德104 inflation）。 你有遇過職稱看似很猛，但詳細工作內容，卻讓你滿頭問號嗎？

謝修銘說，也正是因為歐萊德執行了完整的盤查過程，才能將資源精準用在刀口上，同時突破自身的盲點。 比如公司早期就已規劃綠建築及建置太陽能板，但真正精算後，才發現即使將總部屋頂、適合建置的所有面積都搭滿太陽能板，也無法滿足完全自給供電的目標。 因此再增設第二期的太陽能板發電計畫並搭配PPA再生能源轉供電，在2022年達到60％綠電使用目標，並朝向2025年100％綠電邁進。 然而電力法規、每季發電成本等各項因素會隨時局情勢而變，對配合廠商挑戰很大，他不由感慨道，走過這一遭，更深切體會到整個歷程都需要領導人、組織成員對於未來目標及現況盤查有明確認知和共識，才能堅定不移的前進。

歐萊德104: 歐萊德國際股份有限公司ptt在 請問歐萊德這間公司有人知道嗎? – 台灣美食網的討論與評價

身為Green LifeStyle綠色髮妝第一品牌，O’right歐萊德傳達的是屬於台灣在地的綠色文化素養，相信「改變大環境從小事做起」！ 堅持企業的作為必須對人健康、對社會健康、亦對環境健康，並以此來實踐「自然、純淨、環保」綠色理念。 以「It’s O’right」為品牌願景，象徵O’right 歐萊德堅持做正確 的事情，並以O的意象來表達對地球的關懷，盼能為環境播下綠色種子，為我們的下一代永續美好生活。 歐萊德給予的答覆是，我們不僅全面性地讓企業面對氣候變遷致力達到零環境衝擊，更以真實揭露的原則，由第三方國際認證單位做出具有公信力的證明。 歐萊德從不妄言，一步一步踏實穩定的，讓自己能夠符合『永續企業』的真實定義，成為一個對人類、對社會、對地球都好的髮膚品牌。 「讓我們與地球綻放由內而外的美麗」是我們面對氣候變遷時的感性嚮往，亦是品牌所勾勒的美麗願景。

因此，在提供全人類與地球一個永續的全綠生活方案前提下，O’right歐萊德重新定義永續企業的產品與服務，建構零環境衝擊的生物循環與工業循環系統。 因此，歐萊德一路走來雖辛苦，但靠著決心與毅力，卻也搭上一條正確的道路，從2006年啟動綠色永續創新計劃、推動綠色供應鏈，2009年進行碳盤查、2010年成為台灣第一批取得碳足跡標籤的公司。 2011年推出全球第一支零碳洗髮精，同時經由BSI取得台灣第一個碳中和產品，是全球最早達到零碳的美妝企業。 【O’RIGHT】歐萊德國際股份有限公司的面試心得、工作薪資討論目前共累積10 筆公司評價，應徵前、面試前最想知道【O’RIGHT】歐萊德國際股份有限公司的工作經驗、面試 …

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加強人員權責與教育訓練；注意廠房硬體設施的汙染及預防；生產、品保及倉儲是管制重點；提升產品的製造品質水準。 28 [請益] 想請大家幫選防掉髮洗髮精 是否已讀取發文須知並詳閱版規(Y/N)：Y 已爬文關鍵字：掉髮、洗髮精、艾瑪絲、台朔生醫、羅氏、歐萊德、落建 我頭皮容易出油 最近開始有落髮的困擾 每天洗頭吹完頭髮掉的量很多！! 葛望平進一步指出，在碳權市場中，有供需就有市場，有了需求端，自然而然也會有供應端積極開發如負碳的碳權，就會有更多人因為有價值而去做，這就是市場創新的驅動力，一方面也能讓環境更好，他認為應該是要做到像「大禹治水」的理論，政策面以鼓勵性質去疏導、去導引比較好，才能真正達到淨零減排的目標。 面對供應商的疑問與成本增加，葛望平則拿出數據分析，並以「第二成長曲線」說服，所幸不少供應商老闆追求突破創新與永續經營，即便過程費時費力、血淚交織，但大家合作研發創新技術，無形中增加了競爭力、商機潛力無窮，「可以給公司再次成長的機會，說不定是成長跳躍的機會。」葛望平炯炯有神的說道。 2022最後一天剛好是周末假日，有的民眾選擇待在家跨年，有的則是和朋友一起到餐廳吃飯慶祝，這時各式餐廳最忙了，但卻發生意外。 一輛載送外燴餐點的廂型車，今（31）日中午趕著要去送餐，卻在行經台北市環東大道時，疑似因天雨路滑失控，自撞隔音牆後翻覆，熟食、蛋糕等餐點，全都散落在車道上，好在駕駛只有輕傷，並無生命危險。

• 然而電力法規、每季發電成本等各項因素會隨時局情勢而變，對配合廠商挑戰很大，他不由感慨道，走過這一遭，更深切體會到整個歷程都需要領導人、組織成員對於未來目標及現況盤查有明確認知和共識，才能堅定不移的前進。
• 同樣誕生於台灣的茶籽堂，也是這幾年文青市場很受歡迎的天然系品牌，旗下單品從髮肌清潔，到護手保養樣樣齊全，其中這款肖楠葉淨化洗髮露更是針對油性髮質所打造～選用地衣萃取液與葡萄柚籽萃取，搭配上甘草次酸能有效淨化角質、調理頭皮同時深度清潔，陣陣涼感更能在夏日為頭皮舒緩鎮定。
• 將一年的開發製作期，縮短到兩個月完成，順利在出發前完成隊服。
• 在綠電使用方面，原本預計2022年至少達到50%綠電使用，但今年綠電使用已超過60%，因此有信心2025年達到100%綠電使用。
• 擁有好產品、好理念，最終決定企業能否永續經營的關鍵，則來自於市場是否買單。
• 然而，即便已開過無數場工作會議，經歷各種沙盤推演，蔡怡穎坦言「最難的事情還沒發生！」因為所有請益對象都告訴他們，在格陵蘭「沒有一個班機會準時」，但目前23天行程，幾乎排得滿滿滿。

葛望平最印象深刻的是，有一年他帶著名列全球四大設計獎的「日本優良設計獎（Good Design Award）」獎盃，到南部進行員工家庭拜訪，當他秀出獎盃時，告訴長輩這座獎盃是來自您的孩子與團隊共同發明時，媽媽眼淚就掉下來，因為家人從來都不知道自己的孩子離鄉背井，卻在另一個環境是如此優秀。 葛望平深信員工有家人的支持，才能心無旁騖的投入於工作，也是歐萊德為品牌持續往「更美、更好」的願景方向前進。 堅持與溝通不只透過會議與語言傳達，也會經由行動展現。 謝修銘笑著說，「董事長以身作則，他對自我要求非常嚴謹，堅持與每位同仁共同執行節約能源的目標。就算董事長室已非常炎熱，當辦公室其他同仁仍能負荷時，就不會只有董事長獨享冷氣，他也會到第一線關心公司用電情況。」除此之外，在設計上也要讓節約能源的行動易於執行，這也是對內的一種溝通。 他舉例說，歐萊德每一張辦公桌可供4到6位成員使用，底下都設有節能開關，該桌最後一位使用者離開前就會隨手關閉，雖然待機的耗電量不高，不過當員工進入這個環境並養成習慣，就能將永續的願景一步步的潛移默化，每年再以節能目標追蹤和評估成效，肯定每位同仁的小行動、大貢獻，更促使節能行動的正向循環。

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為此，在綠色永續道路上努力16年、國內外獲獎無數的髮妝品牌歐萊德創辦人葛望平就坦言，現在沒有一個國家徵收碳費，因為實質上並沒有鼓勵性質，應該像國外成立碳權交易所，在碳權市場中讓需求端與供給端自然產生驅動力，政策面應像「大禹治水」一樣去引導跟疏通。 葛：我們拍攝《解凍格陵蘭》最主要的目的就是環境教育。 用鏡頭和採訪，透過當地人的現身說法帶來啟發，對於氣候變遷我們應該要提早做好調適、因應與準備，也就是借鏡，因為每一件在當地居民身上發生的事情，可能未來就發生在我們身上。 就像齊柏林把河川的污染拍出來，大家才驚覺工廠對河川污染的嚴重性，必須趕快處理，是一樣的意思。 我們希望把食衣住行實際的情形拍出來讓大家有所警惕，而不是只有冷冰冰的數字，所以做這件事的目的就是藉由格陵蘭的變化來啟發大家對環境的重視，參與永續行動。 歐萊德創辦人暨董事長葛望平曾說過，面對氣候變遷所帶來的衝擊，「沒有人是局外人」。

他要登島，紀錄格陵蘭正在解凍的過程，發表《解凍格陵蘭》紀錄片。 他將要訪談當地科學家與人民，為地球公民留下一份珍貴的歷史影像。 格陵蘭是丹麥王國的一個自治領地，面積是台灣的60倍大，總人口僅5萬多人，全境八成的土地都被冰覆蓋，形成厚達2000～3000公尺的冰蓋地形。 您正使用的 IE 舊版瀏覽器於2022年6月正式終止服務，本站所提供的線上服務需要較新版本的瀏覽器才能使用，建議您更換至 MS 歐萊德104 Edge、Google Chrome 或其他新版瀏覽器，謝謝。

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2006年9月，O’right確立綠色品牌發展方向，我們堅持，只要是對的，就做到最好。 我們致力每項作為都必須對人體健康、對環境友善、並對社會有益。 O’right歐萊德Logo上的「O」，象徵著理想中美麗地球，我們堅守「萬物皆可用」的信念，秉持著「師法自然，珍愛大地萬物」的品牌使命，盼能為環境播下綠色種子，歐萊德與你一起讓世界變好。 #解凍格陵蘭 歐萊德104 格陵蘭的重要文化象徵-雪橇犬 Ilulissat 當地嚮導告訴我們，原本有 8,000 隻雪橇犬，因為氣候與時代的變遷，如今只剩約 3,000 隻，其他 5,000 隻則因環境改變、需求驟減，缺乏資源跟照護而逐漸凋零。

日光金萱髮品系列，選用了在地特色小農茶園中所培育的金萱茶葉作為核心元素，茶葉中的兒茶素、茶多酚能有效淨化、穩定頭皮，而金萱茶萃則能強化髮絲，提升秀髮光澤，純淨的清潔能量，再加上充滿藝術氣息的文藝感設計，擺在浴室質感都跟著升級。 即使科技再日新月異，最天然的草本能量依舊是世界的根本！ Teapower茶寶創辦人，便在大自然中發掘到了苦茶籽的價值，仿效古人運用苦茶油的智慧，打造了這個以台灣無農藥茶籽為核心的清潔、護膚品牌！ 而這款輕感淨化茶籽洗髮露，便採善用了植萃的控油配方，搭配上歐薄荷精華的舒爽、潔淨感受，讓混油頭皮在夏天也能穩定不悶膩。 不僅如此，公司特別設計一款卡片，發動業務送給海內外所有供應商與客戶，邀請大家寫下對「解凍格陵蘭」計畫的期許與祝福。 葛望平要把這些卡片全數帶到格陵蘭，成為拍攝影片的素材。

歐萊德104: 備戰碳交易3／各部會分工未明訂　永續會挨批空殼難統籌

還有包裝材料為了達到再生塑膠、可生物循環（瓶器會分解、可堆肥回歸自然）等更有效的循環經濟，歷經上千次失敗才成功。 他以全球電動車龍頭特斯拉為例，說大家小時候都喜歡雙B名車，怎能想到現在全球電動車風潮興起時，雙B根本跟不上特斯拉，因為特斯拉很早就進入市場佔盡優勢，在講求節能環保的時代不僅跟上趨勢，特斯拉的碳權營收也成為財報上的亮點。 其中光是原料要全面去石化來源，還要拒絕八大有害人體健康與環境的高風險物質，如無環境荷爾蒙、無甲醛、無塑化劑、無染色劑、無增稠劑等「8Free」綠色標準，都讓經營團隊與供應商傷透腦筋。 但葛望平向大家說明，「綠色環保不是責任，而是一種生存力與競爭力，做得早就是競爭力，否則僅是生存力而已」。

在綠電使用方面，原本預計2022年至少達到50%綠電使用，但今年綠電使用已超過60%，因此有信心2025年達到100%綠電使用。 歐萊德104 老實說，科學家的大聲疾呼人們往往是無動於衷、不痛不癢，我們便從當地人的食衣住行切入，從氣候、地理環境變遷帶來的衝擊，導致生活上各種變化，整合成一部紀錄片。 所以說格陵蘭人自己不擔心，他們擔心的是我們，是格陵蘭以外的人，前總理還問了我們一句：「你們住在幾公尺高？」他的意思是氣候變遷是沒有辦法阻擋的，人類應該提早去調適、因應。 V：除了與Vogue讀者分享這次極為特別的用餐經驗，我們知道其實這次歐萊德團隊造訪格陵蘭的主要目的是拍攝環保紀錄片《解凍格陵蘭》，請葛董事長分享這次20週年企劃的起心動念。

歐萊德104: #解凍格陵蘭 格陵蘭的重要文化象徵-雪橇犬

葛望平說，雖然徵收碳費是政府的好意，希望透過收取碳費來達到減排，但其實還有更好的方法，像國外都有碳權交易所，也講碳權開發與碳額度，如新加坡就是這樣做。 只要政府相關機關訂定產業碳額度，各家企業不論碳排得多或碳排得少，甚至有負碳的公司，都可以在碳權交易所做碳權的買賣交易，就像特斯拉因為發展電動車減碳，就能在交易所把多的碳權賣給對手而大發利市。 另外，歐萊德財務報表中的資產負債表裡，還有「碳存簿」的數字揭露，成為台灣企業首例。 葛望平說，當碳的價格越來越高時，碳多便有負債的風險，因此公司就要想辦法碳中和，至於節能減碳，甚至做到負碳，就能儲存碳權成為公司資產，相信未來5到10年內，企業財報中可能都得有碳資產的相關標示。 為了讓環境更好、為了永續發展，公司全都動起來，就連供應鏈也得再三溝通，但過程困難重重，像是原料成本翻百倍，高規格曾讓供應商吃不消，送貨一度「敷衍了事」。

談起這款開創性產品，O’right歐萊德國際股份有限公司永續長謝修銘說，「零碳」二字說來簡單，卻是千鈞重負，從生產到消費者使用沖洗的產品生命全歷程，歐萊德已經將這些衍生的碳足跡份額全部包含在內，才慎重地標上這短短二字。 而從2011年透過第三方認證達成全球第一款零碳洗髮精開始，當時間指針走向2022年，歐萊德所有產品則已全數達成碳中和，邁向永續美妝品牌的階段性里程碑。 2002年創立的歐萊德，已是綠色品牌的同義詞，創辦人葛望平一直對氣候變遷與減碳行動不遺餘力。 2010年取得台灣第一批由環保署認證的碳足跡標籤產品，之後又通過台灣第一個產品類型的碳中和認證，近幾年來率先加入國際綠能倡議組織RE100，成為全球第一間組織與產品均達成碳中和的美妝企業。

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民視新聞／嘉義報導天氣冷颼颼 歐萊德104 ，使用電器真的要小心，嘉義就有一名老婦人睡覺時，開除濕機當電暖器使用，結果冒煙起火，家屬聞到燒焦味，下樓查看時，老婦人已躺在床邊地板，送醫急救後，因嗆傷宣告不治。

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一名網友表示，他才25歲已經對跨年無感，只想早點回家睡覺，引起不少網友共鳴，坦言到一定年紀或結婚後，對過節日開始沒有熱情，越來越無感。 Earth Hour地球一小時 讓世界看見台灣 O’right歐萊德偕同捷安特 號召全台民眾與世界串聯一騎減碳 3月24日晚上八點半將於台灣地標台北1… 男大生發文透露，自己第一份兼職工作碰上時薪調漲、以及元旦連假，為了想確認而私訊任職的超商店長薪資方面的問題，不料不僅沒有得到答案，反而被劈頭蓋臉的臭罵一頓，店長甚至還直白的表明「你們沒資格知道我的身分」，讓他超級無奈。

歐萊德國際股份有限公司 薪水、年終獎金、公司福利等精彩內容都在比薪水。 工作環境佳無明確升遷管道內部效率不佳薪資成長緩慢沒有完善制度辦公室政治. 遠揚營造工程股份有限公司,其他營造業, 遠揚營造工程股份有限公司創立於民國71 年，主要從事營建水泥相關業；擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『誠勤僕慎』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。

2014年1月5日— 歐萊德（製程工程師）（桃園） 歐萊德104 104人力銀行投遞履歷。 可能是第一次面試，我薪水開34k，後來課長表明只有28k， … 「開會讓台灣成功。」葛望平認為，企業在轉型時，溝通是企業在轉型最大的成本，就如同他們，在要轉型時，面對內部員工的聲浪與不安全感，外部供應鏈的威脅，他選擇不厭其煩的進行縱向、橫向的溝通，面對無法第一線面對客戶的產線員工，他將顧客真實的意見與正向反饋，親自拿給員工看，讓他們得到成就感。 民視新聞／張家維 南投報導南投竹山紫南宮，推出兔年款的生肖錢母，第一波預計元旦當天，才要發送給民眾，但網路上，卻已經有賣家開始接受預購；出貨日期，就在1月2日，也就是發送錢母的隔天，廟方表示，把錢母拿去轉賣，已經違背土地公的美意，呼籲民眾不要購買。