同仁仁愛之家6大伏位
聽到這段話時，讓我想起當年海爾家電集團執行長砸掉整批冰箱，才讓員工從此認真看待製造品質的故事。 但是砸冰箱與燒約束帶，只是彰顯負責人的決心，不是員工的決心，林金立還是不時要「貓抓老鼠」，半夜回到養護機構「臨檢」，看看老人們是否又被偷偷綁上了約束帶。 再以機構負責人的角度來說，因為怕有糾紛、怕被告，老人家只要不出事就好。 至於第一線的照顧人員，因為人力不足，加上照顧技術也不到位的話，也是傾向儘量降低老人的活動力與活動範圍。 雲林縣同仁仁愛之家2013年開始實施自立支援，在這之前，離職率是28％，實施2年後降到8％；甚至，這3年新進的照服員，有7成是30歲以下的大學生，顛覆了大部分人認為年輕人不願意入這行的印象。
- [周刊王CTWANT] 國道一號北向65公里平鎮系統路段，昨下午有民眾發現，一旁小客車駕駛疑邊開車邊睡覺，僅靠自動輔助駕駛開在國道上，立即向警方報案，影片曝光後更有人發現，同輛車去年也有危險駕駛行為。
- 林金立宣示性的帶著同仁燒約束帶，象徵零約束的決心，也盡量在白天執行不尿布、不臥床，致力於提升老人家生活自理的能力，盡可能讓他們過想要的生活。
- 即時中心／陳思妤報導全民普發6000元現金何時可以入袋備受關注，立法院今（17）日召開聯席委員會併案審查「發現金」特別條例。
- 林金立強調，如果現存的照顧僅剩約束，患者失能的狀況只會越來越嚴重，照顧者的壓力更會有增無減。
- 《報導者》是台灣第一個由公益基金會成立的網路媒體，秉持深度、開放、非營利的精神，致力於公共領域調查報導，與社會共同打造多元進步的媒體環境。
- 自立支援照顧和傳統照顧最大的不同，是傳統照顧只考慮到照顧者的方便性，而沒有去思考被照顧者需要的是什麼？
- 此外，長照機構使用約束帶及約束手套的比例佔25%至54%，在護理之家中，許多長輩的手腳被約束帶綁著，連抓癢都窒礙難行，不少患者都會氣得大吼大叫，接著可能會遭到照服員謾罵。
有感於網路興起，碎片般的知識更容易產出與取得，自我期許在眾聲喧嘩的年代，提供整合性、系統性的建議。 以躁動來說，無非是因為生理或心理出問題，只要找到問題、減輕問題，約束帶就能放心拆下來。 其實源頭是老人每天吸收的水分、熱量、運動量、膳食纖維都不足。 他知道，這套模式才能夠真正讓長者與照顧者創造雙贏，但是長者與照顧人員並不知道，因此成效很緩慢。
同仁仁愛之家: 機構服務
林金立不斷強調，重點不是表面上看到的「三不」，而是只要遇到照顧問題，就應該去思考根源是什麼，這才是照顧者必須具備的DNA。 他舉例，很多長輩的臥床，並非只是因為老了病了，而是因為照顧不專業。 長輩因為頻尿，就會少喝水；因為水分攝取不夠，就會躁動、便秘；一旦便秘就吃軟便劑，吃了藥後又失禁，失禁就開始包尿布，包尿布走路就不方便，然後就開始臥床⋯⋯想改變臥床宿命，可能只要給老人家多喝水、多吃高纖食物就可以改善。
被醫生診斷失智超過10年，已退化為重度失智的84歲阿嬤，行動能力尚佳但遊走情形嚴重，一小時裡至少走上八回，無法表達生理需求，如廁洗澡都要旁人主動協助，家人的負擔很大。 把奶奶送進日照後變得容易躁動，無法參與團體活動也無法與人溝通，體力不好時嗜睡，體力好時很愛往外亂跑。 於7~11月份進行本年度導入自立支援機構現場輔導，對於照顧困難、住民的變化，透過現場觀察與實作，給予自立支援照故建議及指導，由輔導老師帶領機構人員共同討論，建立團隊討論與照顧意識之養成。 隨著AIoT技術的發展，智慧紡織成為產業轉型的一大亮點，我國資通訊產業發達，供應鏈完整，正是發展智慧紡織的好基地。 豪紳纖維的團隊看到這次市場變化所帶來的新商機，便積極找尋資通訊業者、醫療服務業者及其他第三方業者，共同組成一個「智慧紡織品技術應用服務生態系」，希望透過這個生態系協打造一個可以快速開發智慧紡織產品及相關服務的平台。
同仁仁愛之家: 相關公司服務
但事實上就是，在台灣，這些「本來」就應做到的事情，卻少有機構能做到。 大多數機構人力吃緊，沒有多餘力氣思考為什麼老人會躁動、會拔管、會玩排泄物。 我們本著「專業、責任、服務」，「耐心、愛心、貼心」的精神，盡期所能的打造一個舒適、安全、溫馨、專業的護照環境，讓住在這裡的住民們，能夠獲得心理和精神的照護，住的更有品質和得到應有的尊嚴，「服務滿意。老人滿意」是我們服務準則，也是我們一直邁進的目標。 切膚之愛基金會與娘家、鮮食家合作「傳愛過暖年」愛心年菜募集活動，讓弱勢長輩吃溫飽、過好年。
（中央社記者陳昱婷台北17日電）2023台灣燈會「光源台北」將在2月5日開展，台北市觀傳局介紹，此次燈會規畫4大展區、368件作品，從捷運忠孝復興站一路延伸至台北101，鼓勵民眾以少量多餐的方式走入台北。 台灣基進自2016年登記為政黨，曾進入國會也在去年地方選舉拿下議會席次，創黨黨主席陳奕齊今（17日）卸下職務，交棒祕書長王興煥，成為台灣基進創黨以來首次輪替黨主席。 民進黨籍前屏東縣長潘孟安今以特別來賓身分出席交接典禮，他表示自己和基進很多人是好朋友，他以個人身分前來致意，並表示民進黨和台灣基進彼此互相學習、分進合擊，共同思考台灣的未來。 王鴻薇痛批，搞了半天還是沒有制度，特別條例114年度就結束，討論這麼多，發現金或經濟共享等，還是沒有建立制度；龔明鑫說，這是財政部權責，但今年特別狀況。 王鴻薇表示，她提出還稅於民，有兩大核心價值，就是超徵稅收不要濫用，不用亂花，要把錢還給納稅人，或是拿來還債，她接著問，目前有沒有還債機制？ 區公所接獲警方通報，派人到場查看，將倒塌器材移除，並至雙和醫院慰問傷者曾女。
同仁仁愛之家: 東屏未見曙光 民眾仍開心迎新年
長照 1.0 計畫面臨預算、照顧服務人力不足，以及機構照顧品質歧異等問題；長照 同仁仁愛之家 2.0 希望提升失能者與照顧者的生活品質，且更注重預防保健、減緩失能。 同仁仁愛之家 林內町的老人家來自全國各地，有位從台北來的上海奶奶，操著一口標準普通話，卻愛在交誼廳和同伴一起看八點檔連續劇，奶奶說：「看字幕就好啊！」跟長輩溝通，練就張令妮隨時切換國、台語不同頻道的絕活，她總是靠在爺爺奶奶耳邊，不厭其煩、一次次解說。 她說，照顧長輩最困難的不是為他們洗澡、清洗大小便，而是每回要休假時，長輩依依不捨的看著她，一直提醒：「妳要趕快回來喔！」總是讓她心酸又不捨。 「同仁仁愛之家」因此可以合理調高照顧費用，進而改善同仁的待遇。
林金立突然意識到，每天有無數的老人都被這樣對待，類似「你再不乖我就不給你吃飯」、「再吵我就不理你」、「再亂動我就把你綁起來」等威脅的話語，竟是如今照顧服務的日常。 他表示，這樣的體驗活動對照服員來說是個衝擊，他們會意識到平常所習慣的照顧模式，不知不覺演變成一種虐待。 梁皓鈞也說，當初看到自立支援的相關報導，相當不以為然，認為只是不懂照護的人在找麻煩，直到參加體驗營感受到難耐的痠痛後，才知道「約束只是一個方便照顧的說詞」。 早在長照 同仁仁愛之家 2.0 啟動前，雲林縣同仁仁愛之家董事長，同時也是臺灣自立支援照顧專業發展協會理事長林金立便開始有系統的引進「自立支援」概念，試圖翻轉臺灣長期照顧的觀念，建立新的照顧價值觀。 林金立宣示性的帶著同仁燒約束帶，象徵零約束的決心，也盡量在白天執行不尿布、不臥床，致力於提升老人家生活自理的能力，盡可能讓他們過想要的生活。 如今，全台灣有130多家機構試圖導入自立支援，成了機構的翻轉風潮。
同仁仁愛之家: 照顧服務
關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區，內容由BRAND STUDIO團隊製作。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 遊走不同媒體20年，從五光十色的鏡頭前，到確定喜愛文字的深度表現， 勇於挑戰不同領域新聞，要打破「就是穿裙子跑新聞！」的偏頗定位。 喜歡旅遊、喜歡觀察社會各角色不同面色，喜歡看電影，更擅長將劇情融入時事，帶給讀者不同省思，希望以女性獨特細膩感去發掘更多動人故事。
銀享全球的創立理念來自兩個概念：「活躍老化」和「在地安老」，為了落實這兩個概念以因應全球人口快速老化的趨勢，我們希望創造國際化平台，以工具加速知識的分享，鼓勵並協助台灣銀髮健康照護產業業者提供更好的安老養老服務，協助打造台灣成為亞太區銀髮創新的基地。 零尿布、零臥床、零約束，自立支援照顧的三大主張，卻不易實行。 但是阿嬤不太在乎包尿布的不便，讓訓練時間一再拉長，直到近日才能自行如廁。
同仁仁愛之家: 「長輩躺著進去，走著出來」但，誰要犧牲利潤？
經濟部長王美花今（17日）受訪也說，本來就沒有准許中國螺獅粉進口，現在有的都是走私或虛報，本來就應該處理下架。 但國民黨立委賴士葆認為政府是以意識形態影響民眾生計，批經濟部是雙標。 一名76歲阿公今年六月中風造成單側乏力，生活無法自理，他出院時啟動「橘色通關計畫」，轉銜至林內同仁仁愛之家進行復能訓練，每周一至兩次到醫院復健，目前已經返家，可以拿單拐行走。
」畢業後在家人支持下，選擇成為旁人眼中相當辛苦的照護服務員，她不以為苦，還將照顧長輩當作終身職志，要一直做下去。 林金立強調，如果現存的照顧僅剩約束，患者失能的狀況只會越來越嚴重，照顧者的壓力更會有增無減。 同仁仁愛之家 「會失能，都是在照顧時出了問題。」林金立舉例，一個大腿骨折的病人，2 個月後卻尿失禁了，但大腿骨折為什麼會造成尿失禁？ 關鍵在於「病人在大腿骨折後受到什麼樣的照顧？」常見的原因是因為強迫臥床太久加上攝水量不足，造成便祕，於是吃軟便劑後造成習慣性腹瀉，導致一段時間後開始尿失禁，生活難以自理。 屏東縣托媞園導入自立支援後，逐步讓老人家自行吃飯、從日常掃灑中訓練體能，但就是沒辦法完全達到「零約束」，原因就是家屬擔心老人家會摔倒。 老人家可以透過訓練回復生活能力；可以在照服員看照下，和大夥兒吃飯聊天，可以保有自己上廁所的尊嚴，甚至可以返家生活。
同仁仁愛之家: 雲林縣住宿型機構防疫演練 福部讚「無可挑剔」
尤其本家更有附屬的新竹、苗栗新生醫院的醫療及復健照顧，並連繫四縣市的相關醫療院所共同合作，更落實照顧老人醫療健康的工作，這也使得我們在工作上更具競爭性。 自立支援，指得是不包尿布、不臥床、不約束，協助長輩提升自主生活能力的照護模式，希望透過恢復長者的獨立自主能力，不僅讓長輩能維持以往的生活模式，也能降低照顧者的工作量。 林金立在 同仁仁愛之家 2006 年前往日本，學習日本從 1980 年代便開始推動的自立支援長照模式，於 2011 年引進臺灣，今年更以「建構同體共存的高齡生活圈」為主軸，邀請專業人士與照顧工作者，在自立支援照顧專業發展協會的年會中分享實務經驗。 本院為提高醫療水準及強化醫師陣容，並求提昇醫療品質，於民國七十六年起，先後與多家教學醫院合作，目前與台大醫院、國泰醫院及台北市立忠孝醫院、仁愛醫院、婦幼醫院建立長期醫療合作。
「老人很忙！」林內町的老人家們可不是睜眼、閉眼，等著一天過一年，每天都行程滿滿。 公佈欄有每週活動表，晨起沐浴、種菜、散步後，進行手部保齡球、乒乓球、套圈圈等運動；下午學習摺衣服、或來場記憶大考驗；依據每位長輩的身體狀況，還會另安排站立、學步車練習等課程。 其中一個重要環節，就是定時給水、定時排泄，讓他們達到自立支援照顧中的重要目標—零尿布。 林金立以自身經驗出發，指出「很多時候約束的發生，只能說是照顧困難，不是無法照顧」，當約束成為選項，遇到難照顧的老人時，照顧者便會直接選擇以約束方式解決，而非面對老人，並了解其需求。 而自立支援的前提，正是希望能真正理解每個老人的生活背景與需求，進而給予適當的協助，幫助他們恢復自主生活的能力。 以自立支援的角度來說，「照顧」應是一種支持與準備，讓被照顧者依循原本的生活習慣，自立生活。
同仁仁愛之家: 資訊專區
林金立表示，根據他長期在社區推動日照服務實務經驗，日照中心是最適合銜接醫療與長照的地方，政府應該放寬居家醫事人員進入日照體系服務，讓長輩平日即能獲得最適當的醫療照護，活得健康與快樂。 為了打破約束照顧的傳統與「常規」，林金立從日本引進「約束體驗」，照顧服務員、護理長、社工與機構主任等體驗者，都必須躺在床上遭人蒙眼、五花大綁，有時也蓋上厚棉被，長達數小時，體驗老人被約束、包尿布等生活日常，進而體驗無止境的痛苦與絕望。 這場社會革命首先要面對的，是臺灣照顧經驗的傳統以及現有的長照體制。 臺灣的照顧模式常因為害怕老人跌倒，或講求「安全第一」，特別是在人力吃緊的養護機構裡，只要遇到老人下床、躁動、想要拔管，就會用約束帶將老人固定在床上，並且要求老人最好都不要出門、不要自己隨意走動。 同仁仁愛之家為求服務更創新，每年選訓人員至日本受訓，並設置晉升制度，支持投入第一線照顧工作之員工快速歷練與升遷，培養台灣優秀的長期照顧人材，讓有志投入高齡產業的人材盡情發揮。
- 張麗善向演練的各單位表達致謝與肯定，她裁示若機構若有大範圍傳染風險應全面就地安置，完全不外送；機構安置的是高齡或身心障礙者，新冠肺炎疫情爆發來形成的防疫文化很珍貴，也可應用於預防流感等流行病，縣府必須嚴格督促，記取本次經驗。
- 長照 1.0 計畫面臨預算、照顧服務人力不足，以及機構照顧品質歧異等問題；長照 2.0 希望提升失能者與照顧者的生活品質，且更注重預防保健、減緩失能。
- 當選黨魁的賴清德，也隨即發布聲明表示，接下來就是贏回人民信任的開始；他的目標就是要團結全黨，要重新擦亮「清廉勤政愛鄉土」和「綠色執政品質保證」這兩塊招牌。
- 曾主跑過房地產、證券、基金、銀行、保險等財金路線，擁有產官學界豐富的採訪與撰述經驗。
為了實現「零臥床」的目標，林金立斥資三百萬元從日本引進全套設備，總共六部調整姿勢、強化不同部位肌肉的機器，因為很多老人家已經忘記怎麼運用肌肉、怎麼走路了。 震撼教育結束，照服員們終於流下淚說出：「今天才真的體會到，老人家被綑綁、被要求在尿布上便溺的心酸……」林金立表示，從此老人的約束率，才真正的由40%變成0%。 林金立娓娓道來過去「老人院」讓人視為畏途的關鍵，是整個社會都未曾思考過，「甚麼才是好的照顧品質？」先以家人來說，家人通常把照顧與醫療畫上等號，認為照顧失能者最好就是比照醫院，因此用挑醫院的標準去挑老人院。