梅約診所5大著數

梅約照護網提供臨床線上諮詢，全國經過他們仔細挑選的醫事人員可以訂閱「梅約專家大哉問 」（Ask Mayo Expert）線上資料庫，參考梅約診所的臨床實踐。 遇到一些尚未被線上資料庫收錄的案例時，可以直接詢問梅約的醫生，而病人不需要多付一毛錢。 雖然固定薪資會讓一些醫師不願多為病患付出，引發同酬不同工的疑慮，但梅約本身的卓越程度與文化，依舊吸引各地有強烈服務病人動機的優秀醫師。 2月底輔大醫院高調挖腳台大、林口長庚、新光、國泰等諸多台柱醫師，引發醫界熱烈討論。 輔大校長江漢聲強調「師法全球頂尖的梅約診所（Mayo Clinic）」，成為一間「有靈魂」的醫院 。

這樣用心的醫療服務，讓梅約在2014–15年《美國最佳醫院排行榜》中，榮登綜合性醫院榜首 ，此後三年持續蟬聯榜首寶座，並在多項專科，如神經科、腸胃科、婦科、內分泌科等等，排名全美第一。 首先是在二〇一二年，美國內科醫學委員會（American Board of Internal Medicine，簡稱ABIM）發起了一項「明智選擇運動」，鼓勵醫病共同討論與排除「沒有必要」執行的醫療服務，並由各個學會提出自己學會之前的五大過度或不建議執行之醫療，供相關單位及一般民眾參考。 目前已有七五個醫事團體﹅五○個病友團體參與，以加入該活動學會的所屬醫師數來估算，等於全美有八成的醫師參與，可說是舉國醫師總動員。 由此可見，過度醫療嚴重時極可能致命，是病症本身之外的另一項生命威脅。 梅約診所在約150年前以明尼蘇達州羅徹斯特鎮（Rochester）的小型診所起家，經過兩代醫師父子經營後，授權給醫院五百多位主治醫師所組成的領導團隊營運。 現今不僅有許多分院，有自己的醫學院，在 年《美國最佳醫院排行榜》中，在病人安全、醫療服務過程、醫院結構與醫療結果等項目的綜合指標脫穎而出，更榮登榜首 。

梅約診所: 梅約診所飲食／可吃到飽 但低熱量

殊不知這些行為不僅催化了洗腎的發生率，更可能誘發癌症等嚴重疾病。 「美國新聞與世界報導」的25項飲食計畫的評比中，由知名醫療機構梅約診所設計的飲食，在營養、安全性以及對抗第二型糖尿病等項目特別高分。 醫療權威梅約診所研究顯示，「久坐不動」比起肥胖基因、不運動更容易造成肥胖。 想要打破久坐的方式，專家建議每小時動10分鐘，就能讓身體處在一個不斷代謝的狀態中。 輔大醫院強調以「愛人」為中心理念，其他醫院核心價值諸如「以病人為中心的醫療照護」、「提供民眾身心靈全人之醫治」、「生命、愛心、卓越、創新」，看起來似乎與梅約所說的「病人的需要為第一優先」不謀而合。 在台灣，企業捐款大學無法全額抵稅，捐款風氣並不普遍，不像在美國，以基金會名義捐助，可享百分之百抵稅，江漢聲甚至因此跑到美國募款。

而另一項針對18個人的研究中，他們隨機分為3組，分別坐著6小時、步行4小時、站立2小時，結果光是步行4小時，三酸甘油脂、低密度膽固醇（壞膽固醇）、胰島素分泌量都明顯改善，而這些都是容易再堆積脂肪的因子。 政治大學創新國際學院14日舉行「戰略競爭：美中科技策略競爭暨台灣因應之道」專題講座，邀請美國維吉尼亞大學麥金太爾商學院教授、前《華爾街日報… 美國國際關係大師米爾斯海默8年前曾在《國家利益》發表文章「向台灣說再見」（Say Goodbye to Taiwan），引發「棄台論」爭議… 總部位於台灣的晶圓代工公司台積電（TSMC），在美國亞利桑那州鳳凰城的晶片廠擴大投資，上周美國總統拜登（Joe Biden）… CNN取得與施爾溫的訪談內容、羅徹斯特市警局的調查文件，以及艾莉莎在梅約診所和史丹佛醫療中心的部分病歷內容，呈現這起看似恐怖電影情節，卻在現實中上演的「醫療綁架」案例，不少專家告訴CNN，艾莉莎身為成年人，有權無視醫療建議，自行決定出院，對於梅約診所就是不肯放走艾莉莎的行為，專家們百思不得其解。 歐姆斯特德郡（Olmsted County）的成人保護部門向警方證實，「梅約診所請求協助，以取得艾莉莎的監護權」。

梅約診所: 梅約診所附近的婦產科診所

）、梅約診所、馬約診所、梅奧醫學中心，是美國明尼蘇達州羅徹斯特的一所醫療機構。 在佛羅里達州的傑克遜維爾及亞利桑那州的斯科茨代爾有分院，在明尼蘇達州、愛荷華州、威斯康辛州還有一些小的診所和醫院。 岡達一樓的梅約歷史館，陳列了醫院150年來重要的歷史，有梅約父子三人成立梅約的故事，一部部精心製作的影片都非常好看。 我最喜歡的展示是【一天24小時的梅約診所】， 每一個小時介紹一位不同的醫護人員如何工作，讓大家看到守護病人的健康，是多麼不簡單的一件事，是需要多大的一個團隊在後面默默支持，才能讓病人重獲身心靈的健康與平安。 歷史館也陳列了梅約的輝煌紀錄：全世界的第一例開心手術、全美第一個髖關節置換手術、發現可體松Cortisone榮獲1950年諾貝爾獎等等。

• 而另一項針對18個人的研究中，他們隨機分為3組，分別坐著6小時、步行4小時、站立2小時，結果光是步行4小時，三酸甘油脂、低密度膽固醇（壞膽固醇）、胰島素分泌量都明顯改善，而這些都是容易再堆積脂肪的因子。
• 1883年，龍捲風重創羅徹斯特，聖佛朗西斯修女院的修女艾佛德.莫斯 （Mother Alfred）央求老梅約在羅徹斯特成立一家醫院，照顧住院病人，於是在1889年他們合力成立了聖瑪麗醫院，後來整合為梅約診所，Mayo Clinic成為全世界第一個整合多重學科的綜合醫院。
• 久坐不動的生活方式，通常也會伴隨著喜歡吃「不健康食物」，這很可能導致肥胖大流行。

時至今日，這項運動不僅在全美有八成的醫師參與，同時更獲得全球各國醫界響應。 梅約創新中心是全球第一個在醫院內的創新中心，前身是SPARC實驗室，SPARC是See，Plan，Act，Refine，Communicate的縮寫，是2005年拉魯索醫師在擔任梅約醫學部主任時推動的。 他在這個實驗室引入創新流程，讓醫護人員不會被一般的診療方法所局限，可以安全的在這個實驗室探究各種可能，找出最適合病患的診療方法。 我們在岡達大樓一層層的門診穿梭，在不同的門診區看到不同的色彩設計，每一層樓的等候區也展出各種不同的藝術品，以轉移病人焦慮的心情。 遠道而來的國際病人，從入院到出院，都有特別為他們服務的專屬團隊 。 在大門出口，更備有無數的免費輪椅讓病人使用，各種免費專車川流不息，提供病人及家屬貼心的交通服務，帶大家到附近的旅館、復健中心、短期安養中心等等。

梅約診所: 「我們將他放進早產兒保溫箱，但他死在裡頭！」停電缺藥、醫師出走、病童等死…葉門醫療悲歌 南方大城亞丁公立醫院化為人間煉獄

妙佑醫療國際的醫師酬薪不取決於病人的數量，酬薪是參照可比的大型醫療集團的醫師的市場薪酬。 這個DMC計畫本身就是一個創新的壯舉，藉著梅約診所全美第一的號召力，米尼蘇達州傾全州之力，在美國國土中央的玉米田中， 打造一個醫療旅遊的主題城市，與美國東西兩岸強大的競爭對手相抗衡，在全球蓬勃發展的醫療旅遊業有立足之地。 當然，由於這些推動才剛起步，所以一般民眾對其內容並不熟悉，而這也是我撰寫此書的目的。 畢竟科學證據對於何種醫藥有效、何種無效，常存在不同的觀點，所以｢使病好起來的合理醫療｣與｢沒有用的過度醫療｣之間，往往很難設立出精準的界線。 但只要民眾能開始意識到「醫療並非多多益善」，那麼我們就能從己身開始，減少過度醫療對身體的可能戕害。

江漢聲則一夫當關爭取董事會支持，他認為，新北市醫療十分匱乏，新莊、五股、泰山人口有四十萬到六十萬，但是當地居民想看大病，到最近大醫院、林口長庚醫院，最快也要三十分鐘車程才能到，如果是心肌梗塞等重症，往往錯失黃金治療時間。 預計今年八月要正式揭牌的輔大醫院，已在醫界投下震撼彈，不但吸引「台大幫」投效，更師法全球頂尖的梅約診所，同時創設會員制的高端醫療服務，企圖兼顧理想與現實。 梅約診所飲食法 Mayo Clinic Diet，是一套由美國著名醫學機構梅約診所發展出來的飲食法。 「我們不僅可以根據國家給我們的運動建議，每週運動150分鐘，也不能忽略每天運動10分鐘所產生的效果，只要稍微改變一點，身體就會改變很多，我們要有耐心的一步步往上。」研究團隊說。 這份研究針對20~85歲的5834名成年人，進行平均6~7年的追蹤，每天運動超過10分鐘的人，的確心血管疾病的風險更少、死亡風險也更低，但運動10分鐘的人，能最大程度地減少「長時間久坐的行為」，而減少久坐已經成為健康狀況的獨立指標。 比如一項針對1萬7058人的丹麥研究發現，即使沒有肥胖基因，如果久坐不動，還是會比有肥胖基因、但有活動的人胖。

梅約診所: 醫師介紹

一講到綠建築認證，大家就會想到 LEED 的白金級/金級/銀級標準，Well Living 梅約診所 Lab 就是要建立一個對【室內環境健康】的認證制度。 整個羅徹斯特市中心都是梅約診所的大樓群，這天我們到了梅約大樓Mayo Building，拜訪【梅約創新中心】的創始者，尼可拉斯、拉魯索（Dr. Nicholas LaRusso）醫師。 拉魯索醫師是一個非常和藹可親的長者， 他是肝病和腸胃病權威，在他的辦公室可以看到他得過的許多獎項，像是梅約基金會的最高榮譽 — Distinguished Investigator 傑出研究員，以及美國新聞雜誌（US News and World Report）全美Top 1% 醫師的殊榮。 事實上，過度醫療不僅會導致公眾醫療費用巨增，而且還可能讓病患未得其利卻深受其害。 特別是有些傷害並不只像電腦斷層掃描那樣是累積漸進的，更會對患者的健康甚至生命造成立即性的危害，例如：頸動脈內膜剝除術，這是一種預防中風的手術，手術時會把頸動脈中的脂肪沉積移除，以避免供應血液到頭頸部的頸動脈阻塞，造成腦中風。

梅約診所的醫師在艾莉莎的出院報告上寫道：「由於她腦部受到嚴重傷害，因此她沒有能力做出醫療決定。」施爾溫也說，梅約診所像是耍了警方，先是報警稱病患被綁架，之後又立刻開立出院報告。 部分專家也質疑，倘若艾莉莎無法自己做決定，梅約診所也沒有積極申請緊急監護權，當初接獲報案的羅徹斯特警察史密斯（Brian Smith）說，若有緊急監護權，艾莉莎現在就仍在梅約診所。 施爾溫直言：「杜安沒有綁架艾莉莎，是她自願離開。」不過令警方擔心的是艾莉莎的健康，因為梅約診所聲稱艾莉莎處於命危狀態，而安珀和杜安把艾莉莎帶離醫院後，立即意識到警方會強行把艾莉莎帶回醫院，因此一場追逐戲碼接著上演，艾莉莎的家人沒有把她帶回家，警方則追蹤他們的手機定位系統，並命令他們把艾莉莎帶去醫院。 2016年耶誕節，美國明尼蘇達州18歲女性艾莉莎因腦動脈瘤破裂，緊急送往知名醫院「梅約診所」就醫，原本以為手術成功，愛女就可健康平安回家的艾莉莎父母，卻發現院方正逐步搶奪自己的寶貝女兒。 病人家屬指控，院方先是以干涉療程為由禁止家屬探視，沒收艾莉莎的手機、筆電等電子物品，甚至要取得艾莉莎的監護權，最後是艾莉莎的繼父杜安採取非常手段，才讓艾莉莎重獲自由。

梅約診所: 梅約診所的留言板

不過國內對梅約飲食相對陌生，專家認為，其基本原則與多數的健康飲食概念差不多，更重要的是要將方法融入生活中，若要將減重當做主要目標，一定得「在意」攝食的熱量。 山丘上的醫院…過去十八年來，坐落於楊梅區山丘上的怡仁醫院，在劉創始院長的領導之下具有穩定的基礎，服務超過468 萬人次，一直是楊梅地區民眾所信賴的社區醫院。 今年4月1日怡仁醫院更換新的經營團隊，典穎也接下院長的職務，被賦予給予怡仁醫院新目標及願景的責任，期許打造出一個嶄新，不同於往的新面貌。

減重階段應該要有健康的早餐，即大量攝取蔬菜、水果及全榖類，但不得一邊看電視一邊吃東西；禁食蔬果以外的零食及糖分；避免食用過多肉類及全脂乳品。 董氏基金會食品營養組主任許惠玉說，這其實類似「飲食紅黃綠」的概念。 衛生署飲食指南大致將食物依據熱量、營養，以紅黃綠交通號誌將食物分類，在紅燈區的低營養高熱量食物，如炸雞、鮮奶油蛋糕等宜少吃；至於綠燈區的食物就是高營養素但低熱量，如糙米飯、新鮮蔬果，不僅多食有益，也容易有飽足感。 事實上，除了整天躺在床上，什麼也不想，不然只要下床開始活動，身體就會消耗熱量，連打噴嚏、上廁所也一樣。 所以即使是看起來「很不正統」的碎片式減肥法，也是有科學根據的，而且照著科學作法去計算，效果更好。 《報導者》是台灣第一個由公益基金會成立的網路媒體，秉持深度、開放、非營利的精神，致力於公共領域調查報導，與社會共同打造多元進步的媒體環境。

梅約診所: 劉禎炅 醫師

美國紐約大學生物倫理學家卡普蘭（Caplan）告訴CNN，通常遇上這種複雜難解的糾紛，醫師會找倫理委員會解決，委員會聽取醫療團隊和病患家屬的說詞，試著找出解決方法，但艾莉莎的家屬稱，從沒聽梅約診所的醫師提出此案，就連艾莉莎的出院報告上，都隻字未提倫理委員會。 梅約診所費爾蒙特（Fairmont）分院前董事賈沃斯維基（Mark Gaalswyk）則說，希望梅約診所學到教訓。 美國北卡羅來納州大學法學院教授薩維爾（Saver）則告訴CNN，他在芝加哥大學附屬醫院法務長辦公室工作4年期間，從未遇過病患仍有親屬能當代理人的情況下，醫院卻要取得病患的監護權，「我對他們（梅約診所）要如何取得（艾莉莎）監護權感到困惑，因為家屬必須在場」。 艾莉莎透露，梅約診所曾要她的生父吉德胡斯（Jason Gilderhus）取得監護權，但吉德胡斯沒這麼做。 病人的需求至上 “The needs of the patient come first” 是梅約診所的核心價值，也是全院人員的座右銘，在梅約很多地方都可以看得到，但這句話絕不是空洞的口號而已！ 我們在梅約診所參訪及開會的一週之間，見到的每一個人，不論是醫師、櫃檯小姐、設計師、秘書、禮品店收銀員等等，都以他們誠摯的服務與行動，實踐出這句座右銘對他們的意義，讓我對梅約的領導層及管理非常佩服。

醫療的正當性與效益的疑慮，可不是我個人的創見或發現，而是切切實實的研究結果。 有些人也許認為：｢光看一兩個大型研究就這麼判定，即使這些研究機構在全球數一數二，但似乎也有些斷章取義吧? 梅約診所建議的飲食指南，並沒有限制攝取某類型食物，盡可能攝取適量、多元的營養素及熱量，且配合每天的運動，達到健康狀態。

梅約診所: 研究告訴你：分散消耗熱量的時間，瘦得更快！

隨著人口老化加速，會有愈來愈多人面臨慢性病的問題，將對醫療體系造成更大的財務負擔、照護壓力，醫療體系必須及早因應。 「以病患需求為最優先考量」，無時不刻關懷病人的身心健康，從門診解除病痛，以健檢防範未然，再到運用生化科技保健及抗衰老。 梅約醫療集團戮力以全方位身心整合、醫療照護，引領健康無齡新世代的到來，成為全球華人信賴的身心靈整合醫療中心。 簡單來說，每坐1個小時就起來走路5分鐘，就能耗掉15大卡，工作的8小時裡起來走路8次，就可以消耗掉120大卡；如果在中午出去吃午飯時，改爬樓梯進出，每爬1層也能消耗5大卡，如果是5層樓的公司，來回就等於消耗了40大卡，利用零碎的時間，前前後後加起來，就能等於跑步半小時的消耗。 梅約診所 梅約診所（Mayo Clinic）：草創時只是一家診所，但堅持以病人為優先考量為工作準則，迅速躍升為全美最頂尖的醫院，已超過20 年蟬聯U.S. News & World Report 全美獲得最多獎項的醫院。

• 此改革不僅獲得共和黨支持，連民主黨都進一步表示，此項改革應以梅約為典範。
• 就醫院本身來說，從各地挖角名醫，可以迅速建立良好的名聲和醫療水準，若同時採取固定薪資制度，想必可以吸引優秀人才投，並且專心以病患需求為目標，為病患選擇最適合、而非績效最高的治療選擇。
• 我們在岡達大樓一層層的門診穿梭，在不同的門診區看到不同的色彩設計，每一層樓的等候區也展出各種不同的藝術品，以轉移病人焦慮的心情。
• 你可以吃得更多，但必須選擇攝取熱量較少的食物，舉例來說，同樣的熱量，1/4的巧克力棒等同於兩杯的花椰菜。
• 期許怡仁醫院成為全台灣最友善的醫護工作環境，成為醫護人員就業的第一志願。

一九八八年就曾有研究指出：這項手術有廣泛濫用的情形，進行這項手術的病人中，有三三%承受的風險大過益處;一○%的手術病人，會在三十天內因中風而衰弱或死亡。 此外，本書所列的不當醫療行為，皆有許多嚴謹的研究佐證，然而讀者有時可能會面臨「該項檢查（治療）為醫師建議或有研究提出有益，但本書並不建議」的矛盾，例如近年PM2.5空污問題嚴重，導致肺癌連年位居十大癌症死因之冠，就有不少醫師和健檢中心提出「以低劑量電腦斷層來篩檢肺癌」的說法，這點正與本書立場相悖。 事實上，過度醫療並不是臺灣獨有的現象，只是相較於歐美各國，臺灣人對醫療過度依賴，不僅自行到藥房購買成藥，而且愛看醫生，平均一年看十五次病，是美國的三倍，同時更是世界第一。 再加上過分信賴儀器檢查及檢驗數據，醫師為避免醫療糾紛而排了一堆檢查；X光、電腦斷層（CT）、正子攝影（PET）等含有輻射的影像檢查，更因此淪為篩檢工具。

梅約診所: 工作探索

因緣際會讓羅徹斯特成就了全球知名的梅約診所，每年有近兩百萬個病人從世界各地來到梅約，為他們的疑難雜症找尋答案。 此時我希望讀者能不盲目聽信任何醫師和研究所提出的說法，而是更仔細地了解這些說法的可信度。 像是所謂的「研究證實」，至少得了解該研究到底是「動物研究」還是「人體研究」？ 只要能有這樣的思考習慣，自然能在各方紛紜的說法中，找出真正值得信賴的依據，以此延伸，在面對各項醫療行為時，便能做出最佳考量。 為了防患COVID-19疫情，配合衛生主管機關採行各項防疫措施，進出本診所請配合核對身分證件或填寫此份聲明書。 您同意本診所以防疫為目的蒐集、處理及利用之個人資料包含您的識別類個人資料、聯絡電話、個人健康狀況、旅遊史及接觸史等資料。

梅約診所: 近視+用眼過度 醫師好發白內障

接任醫學院院長的林肇堂，也肩負替未來醫院找人的工作，他鎖定同屆與上下兩屆的醫師，依序打通老、中、輕三代，他自評「很認真、很認真」去找，鎖定目標就「動之以情」，包括台大兩大名醫王水深、江福田，都是他招手力邀而得的名醫。 二○一一年，醫院動土典禮那天，來自梵蒂岡樞機主教教育部長告訴江漢聲，希望他能建一家有靈魂的醫院。 這句話深得江漢聲的共鳴與認同，他以美國梅約診所為目標，這家當初由修女創建的小醫院，如今是全球最知名的醫院，江漢聲希望有為者亦若是。

梅約診所: 艾莉莎被帶走隔天 醫院立刻開出院報告

「梅奧診所」名字中的「診所」（Clinic），通常指單一的小型門診設施，而該機構也正是如此起家的。 但如今的妙佑醫療國際是一個全面的醫療保健系統，包括門診、醫院、醫學研究及醫學教育機構。 梅約診所 妙佑醫療國際是明尼蘇達州第二大非營利性組織，2004年妙佑醫療國際營業額56億美元、有51萬新病人、總門診量2百萬、13萬人次入院、近60萬人住院。

艾莉莎最後並未對梅約診所提出告訴，但她與父母至今仍心有餘悸，而梅約診所也沒有給予任何解釋，艾莉莎的父母提出相當嚴厲的說詞，只要病患家屬質疑院方，院方就會以此進行報復，年長病患更可能因此成為「醫療綁架」的受害人。 非營利組織「病患賦權聯盟」（Empowered Patient Coalition）創辦人霍利希（Julia Hallisy）表示，許多病患家屬都遇過醫院不讓病患轉院的情況，他們又不敢把事情曝光，「這一定會感到快瘋掉，看著自己的家人被美國醫院當成人質，這種像是科幻小說出現的情節，大家一定不會」。 逃離梅約診所1年的艾莉莎則逐漸康復，已經20歲的她剛高中畢業，還被同學票選為「舞會王后」（prom queen）。

宏偉的挑高大廳，有一個三噸重的青銅像飛在牆上，充滿陽光的空間中傳來陣陣優美的琴聲撫慰人心，從大片玻璃往外看，美麗的花草樹木帶來無限希望與生機。 台灣也有不少大醫院的設計，都參考了岡達大樓的概念、像剛開幕的輔大醫院、及即將開幕的台大癌症醫院。 這項活動後來也獲得各國醫界的響應，如：加拿大、巴西、英國、法國、德國、丹麥、荷蘭、瑞士、義大利、匈牙利、澳大利亞等國，以及亞洲地區的日本、南韓、印度等，都紛紛開始提倡｢明智選擇運動｣，期望能幫助患者做出更正確﹅有效益的選擇，以避免過度醫療的潛在危害。 不抽菸的人，如果在健檢時發現肺部有｢無症狀的腫塊｣，每一五○個人之中，才會有一個人是真正的肺癌患者。 然而，一旦發現肺部有一個無症狀的腫塊，醫生很可能仍會要求你每一年或兩年來做一次低劑量電腦斷層檢查。

梅約診所: 張維寬 醫師

外界分析，其經營方式是致勝的關鍵，其醫師保障薪，不以營利為目的，強調團隊合作，提供病人最好的照護，以病人為優先，是許多名人信賴的醫院。 梅約診所的醫生還要求警方擴大搜索範圍，但羅徹斯特市警局拒絕，「我們不會進行全國搜捕，這是不可能的事」。 安珀與杜安之後把艾莉莎送進南達科塔大學（USD）的教學醫院「史丹佛醫療中心」（Sanford Medical Center）急診室就醫，艾莉莎的家人把她在梅約診所的就醫過程告訴史丹佛醫療中心的醫師，且史丹佛醫療中心做出與梅約診所截然不同的決定。 喬伯納女士帶領我們參觀Well Living Lab，她是梅約創新中心的創始團隊一員，之前在梅約營運部任職，是有30多年資歷的梅約同仁。

梅約甚至組織遊說團，要求Medicare病患的給付必須論「成本效益比值」計酬以及論質計酬。 此改革不僅獲得共和黨支持，連民主黨都進一步表示，此項改革應以梅約為典範。 國會議員也同意，以「價值商數」來決定哪間醫院成本效益最高，以取得最多的給付。 擺開黃金陣容要打造「台灣的梅約」的輔大醫院，未來在三人的領軍下，會在醫界起什麼樣的作用，不妨拭目以待。

羅徹斯特市警局調查組警監施爾溫（John Sherwin）卻質疑，倘若艾莉莎自己無法做出醫療決定，那她在住院期間，又是由誰來幫她做決定？ 「若醫生要與她談論病情，不會是與監護人或法院指派的代理人溝通，而是直接與病患討論吧」。 Well Living Lab是一個可變化的實驗空間，可以把室內空間在很短的時間，規劃為不同的樣貌，如公司、旅館、病房、等等，讓使用者來這裡測試。 比如說，旅館業者在設計新的客房之前，就可以先來這裡，把實驗室打造成新客房，讓旅客們住兩天試試看，並輔以科學的sensors探測住客的生理反應。 梅約診所 這個很好的概念即將在全世界開枝散葉，Well Living Lab即將在中國北京成立第二個實驗室。

梅約診所: 梅約診所 · 臺北市大同區長安西路88號1、2、3樓

梅約表示，美國政府應該像梅約一樣提供全面性的「照護網」，協調基層醫師醫院之間的合作。 它的「梅約專家大哉問」線上資料庫與線上諮詢服務，讓醫師人力相對稀少的地方，得以取得一定品質的專業資訊。 網站提供數據，對於全美大部份醫生來說，針對Medicare病患的給付金額會比一般商業保險病患少20％，因此70％的醫院在Medicare的項目上都是賠錢的，梅約也不例外，2009年它在Medicare上賠了8.4億美元。 每當有醫師應徵，梅約會花2～3天觀察該醫師在臨床與教學上的表現。 梅約診所 梅約診所 確定僱用後，再用3年的時間評估是否續聘，最後結果由該院人員投票決定。 能夠留在梅約工作的醫療人員，通常都不會想要另覓他處，員工流動率只有1～2%，和其他地方相比極為罕見 。

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