hr課程懶人包

這道共建牆的一磚一瓦，象徵民眾齊心守護環境的力量，亦是齊柏林空間要訴說的目標。 齊柏林空間最新攝影特展《覓城》，展覽創作全區文本由作家鄧九雲執筆，靈感來自於「與想像中的齊導對話」，以文字為齊柏林的攝影作品頌詩，她稱他為「候鳥的人」。 齊柏林空間最新特展《覓城》，以「候鳥視角」探訪城市的肌理，訴說一座座城市的美麗與哀愁。 齊柏林空間自2019年4月啟用，至今已經舉辦了《見山》、《逐岸》、《映河》三檔展覽，累積近6萬人次參觀。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 hr課程 如申請成功，申請人除申請科目可獲豁免上課及校內試外，其科目已交之費用亦將按比例退還。

絕對提供您最優惠人氣滿檔的課程，歡迎繼續延伸閱讀。 最新的概念是人力資本管理，以人為重心，把人當做企業最重要的投資標的，認知到每個人的獨特性。 從組織面看，什麼樣的文化最能讓組織能在市場上打勝仗（打造文化）？ 從個人面看，如何找到能夠融入并幫忙創造這種文化的人才，如何讓雙方合作愉快，關係持久。 人力資源配對不適當的職位，資源效益不但全無，或有可能損耗。

hr課程: 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

但都應只是輔助部門主管，部門主管要主導以上流程和對部門的人力配置負責。 Yves覺得人資的大目標是公司文化的打造，制度面包含選用育評留的設計只是手段和方法。 謝謝老師拉高我們的視野，重新用更高角度思考自身工作與公司策略的連結性，也幫助我們用不同方向與主管對話與合作。

很喜歡您的文章，因目前也是在人資相關行業工作，希望未來有機會可以合作，像是可以授權文章…等等，以下是官網，請再參考，謝謝您。 要想要導入敏捷開發，除了主管的支持，還要爭取HR站在同一戰線。 HR在做什麼可會深深影響組織的敏捷程度和敏捷的導入方法啊。

hr課程: 教育訓練課程-幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能

話說陳教授的杜拉克管理班，超推薦給有主管經驗的朋友，是我上過內容最實務，課程最系統化的企業管理課程。 致力於人力資源管理證照體系之完善，為在校同學進入人力資源職涯，鋪設最後一哩路；為在職人員發展人力資源職涯，提供學習地圖。 人資是個高度與人接觸的工作，不管是對外部的求職者或是對內部員工都是。 對外時，要有高度敏度以及善於察言觀色，如此才能在招募甄選時，透過短時間的面談，篩選出最適合公司的員工；對內時，當員工不直接表達出自己情緒時，也能夠正確地觀察組織的氣氛，了解組織成員心中想法，及其真正的需求。 第二，以人為本，透過個人發展提升團隊工作效能。

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• 據薪資公秤定義人資工作為：執行企業或組織內部的人力資源工作，包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。
• 如學員未能遵照指示完成有關手續，將不會獲發任何於本季就讀之短期課程證書或學業證明書。

人資領域唯一認可的證照：就業服務乙級。 現今的組織面臨環境不斷改變，企業改革、企業轉型是常有的事情。 一旦面臨組織變動，人資負責的專案以及策略也要隨之調整。 因此，保有適度的彈性才能知所變通，並針對外在環境做出策略性的規劃。 如果依想進外商為目標來看的話，大部分跨國公司會是專業分工，有單一能職專業通常比較有優勢。

hr課程: 人資必備-最新修法因應對策

人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑，其工作內容廣泛且須具備許多專業知識和溝通能力，由於經常需要處理勞資雙方的糾紛，與其說是橋梁，以夾心餅乾稱之更為恰當，必須具備一定程度的熱情和強大的心理。 人力資源策略規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計畫，以保證企業目標的順利實現。 敏捷是個很抽象的概念，在企業之中實踐需要非常多的嘗試和經驗。 hr課程 新加坡商鈦坦科技和 Tibame 合作拍攝了一系列的線上課程，希望能幫助您在公司敏捷轉型的路上少走一些冤枉路。 上面內容主要是自己的心得跟上聯聖企管陳宗賢教授的杜拉克管理班時的筆記整理。

基本上有很多商管、心理背景往人資發展的，我甚至也遇過勞工系外文系甚至法律系背景的。 由此可見：人資相關科系並不是必須的，前面提到的個人特質還是比較重要。 如果依公司的需求層面來看的話，大規模的公司在人資部門通常會專業分工，喜歡找有單一職能專業的人；而小規模的公司或是新創因為在人資部門的人力編制有限，通常會頃向找有全職能經驗或至少具備兩種以上職能經驗的人。

hr課程: 台灣年輕人對於是否「為台而戰」，存在極大份量「搭便車」心理依賴

薪酬福利必須做到物質形式與非物質形式有機地結合，這樣才能滿足員工的不同需求，發揮員工的最大潛能。 如果想再多了解 Power BI HR，可以參加【為你而讀】人力資源管理分析師的公開班，目前已經開設16期，或是參與2小時的線上課程，也歡迎邀約企業內訓授課。 Power BI 是微軟推出的資料視覺化應用，這個免費的軟體可以處理大量的數據，並可快速地建立互動式的視覺圖表，幫助了解數據背後的洞察，你可以至Power BI官網免費下載安裝軟體。 下面會帶大家透過五個步驟建立人資數據戰情室。 除了本文介紹的課程種類以外，想要瞭解人力資源領域還有哪些不同類型的課程值得一探究竟嗎？ 讓您可以從不同面向更紮實的學習，點擊參考以下其他熱門主題文章。

如果你是應屆畢業生的話，有相關背景的確比較吃香，某些本土企業的確比較偏好人資所背景的學生，有人資所背景起薪會比非本科的學生高一些。 人資就是靈魂、氣質與個性，沒有氣質個性，其實不會怎樣，但有氣質可以讓你與眾不同，讓人印象深刻。 萬冠麗形容，數位典藏就像是「下水道工程」，是人們看不見，卻極度重要、不可或缺的基礎建設；而齊柏林空間的存在，就是讓數位典藏的影像得以「被看見」，讓整理後的作品匯聚成河，讓感動流進人們心中，進而啟發人們為環境努力。 尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。

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協助各部門制定職務KPI與考核辦法，規劃並執行企業的績效管理制度，使考核結果與薪酬得以平衡，鼓勵員工提升績效。 規劃企業內部訓練課程並制定相關政策，包含員工的職前訓練、在職訓練等，研究並評估訓練方式或是與外部專業職訓顧問合作，提供企業員工諮詢職涯問題，並提升工作品質與效率。 hr課程 hr課程 hr課程 想要了解企業中各職位需要招聘什麼樣的員工，首先要先了解企業的組織架構和資源，針對現有的狀況分析並規劃符合需求的人力配置，同時訂定工作規範、對所有職務提出清楚的工作內容。

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• 外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力，內部公平需要體現薪酬的縱向區別，職位公平則需要體現同職位員工勝任能力的差距。

在麥肯錫，他們花了許多精力在人才保留方法上，過去他們認為人員流失，主要是因績效或是薪酬造成，但在蒐集焦點訪談、滿意度問卷的結果後，他們發現人員離職主要是因為缺乏教練指導以及與具有相似興趣的人連結。 當他們觀察在教練和指導較滿意的員工時，這些人的離職的風險很明顯下降了20–40%。 隨後，這個數據也幫助麥肯錫製定了新計劃，以監測和進一步加強員工的教練和指導關係，尤其是對於年輕的同事，並進行積極干預以保留那些“處於離職危險中”的人。 本課程能統整不同的HR Function，透過老師們兼顧理論架構及實務的分享及講授快速掌握HR As Business Parener 的關鍵，透過不同的HR Policy的導入及運用，建構公司發展及組織策略的執行基石。 因本人非專業人員領域出身，在課程學習常常沒有相關畫面出現在腦海，但學習很多專業名詞以及業界的實際案例，面對不同案例的處理方式，有助於我未來在學校授課帶給學生業界的經驗。 我認為大學就確定對人資有興趣的話可以念相關研究所，沒有的話我建議先進職場做做看再說。

hr課程: 人力資源專業的歷史沿革

在談及團隊精神時我們往往只集中在「團隊」二字，但團隊背後也是一個個有血有肉的個體，所以適度地讚賞和發掘員工的個人價值對團體以致企業的發展也是百利無害。 由這個切入點出發，當團隊的工作效能和效率提高，自然會帶來更大的利潤。 在工作中應用心理學知識的機會比比皆是。 例如有些公司有很嚴厲的賞罰制度，員工自然因害怕受罰而不敢作創新的改變，小心翼翼的氛圍也會讓員工士氣低迷。 心理學告訴我們改善這個現象最低成本高效益的方法是讓員工知道公司不會因為微小的錯誤而懲罰他們，反而鼓勵勇於踏出舒適圈、創新求變的想法。 這種不怕嘗試和犯錯是一個有心理安全感（psychological safety）的工作環境，透過認可和讚揚僱員工作表現和成果帶來激勵士氣、提升工作動力的效果（Delizonna, 2017）。

申請豁免修讀之科目必須與本課程所修讀之科目有同等學歷或以上，並須附上詳細有關課程內容及證書 / 成績單副本，否則申請將不獲處理。 課程資料如有改動，一概以「僱員再培訓局ERB」最新公佈為準。 港專有權決定是否開辦課程，上課日期、時間及地點均以本校最新公佈為準。 為了節省您的時間，本列表整理每個課程重點資訊，讓您可以快速瀏覽這文章所提供的課程是否是您所需要的，點選您有興趣產品的「名稱」或「圖示」可以進一步跳到文章所屬的介紹區塊瞭解更多細節。 不管是哪個階段，HR都要做分析和制度規劃。

hr課程: 績效管理課程－不同的視角，不同的結局

本課程已加入持續進修基金可獲發還款項課程名單內。 本課程/ 本單元所屬之主體課程（人力資源管理學專業證書）在資歷架構下獲得認可（資歷架構第4級）。 如果是外商通常會以經驗跟個人特質為優先考量，依我現任公司的人資部門為例，我們有十位人資，但沒有人是人資相關科系畢業的。 大多數人可能都會想問：需不需要有相關科系的背景？

如果依未來是否能發展至管理職為目標來看的話，並沒有哪一個比較難往管理職發展，畢竟管理職更看重的是管理而非執行面，因此主要還是依你的專案經驗跟領導特質決定你能否得到管理職的機會。 hr課程 為了好好運用影像訴說土地的故事，齊柏林空間的每次策展，可不只是將影像陳列，事前必須有數位典藏的龐大工程支持，接著挑選作品，讓每一幀影像都能更有系統性、有故事性地被看見，向觀者傳達隱藏的意念。 hr課程 用心的策展民眾有目共睹，其中，2021年度特展《映河》更獲得德國紅點、日本Good Design、台灣金點等國內外設計大獎肯定。

hr課程: 人資證照種類2：公私立大學的推廣教育

非常開心下定決心來參加這次HR策略夥伴般的課程，雖然近日組織變動較大，工作壓力大，但參加課程後，都能驗證在工作，也在課程中得到激勵，覺得身為HR仍是件非常有價值、有意義的工作，謝謝五周以來每位老師的無私分享和同學們的相互交流。 人資的職能要轉換產業的難度不高，只要不排斥的產業都可以試試看！ 不過不同的產業會影響企業文化，你可以從企業文化去挑選適合你的產業。

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